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Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> Informação e <strong>do</strong> Conhecimentofor services (abrangência). A orgânica <strong>de</strong>stes mo<strong>de</strong>los visa a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong>melhoria contínua, quer pela aprendizagem com a activi<strong>da</strong><strong>de</strong> realiza<strong>da</strong>, quer por mecanismos <strong>de</strong>inovação internos e visa também uma <strong>de</strong>finição processual que permitem uma gestão quantitativae estan<strong>da</strong>rdiza<strong>da</strong>.O merca<strong>do</strong> empresarial e os organismos <strong>de</strong> administração pública têm vin<strong>do</strong> gradualmente aexigir a certificação nestes mo<strong>de</strong>los <strong>na</strong> contratação <strong>de</strong> empresas presta<strong>do</strong>ras <strong>de</strong> serviços comoforma <strong>de</strong> protecção <strong>do</strong> seu investimento ao nível <strong>da</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong>, rapi<strong>de</strong>z e segurança <strong>do</strong>s produtosou serviços entregues. Os mo<strong>de</strong>los são ca<strong>da</strong> vez mais po<strong>de</strong>rosas ferramentas que po<strong>de</strong>m serutiliza<strong>da</strong>s, <strong>de</strong> forma mais ou menos formal, pelas instituições que utilizam tecnologias <strong>de</strong>informação, permitin<strong>do</strong> melhorias <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> e um reconhecimento externo <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> queagregam. A sua implementação <strong>de</strong>ve ser informa<strong>da</strong>, <strong>de</strong>sprovi<strong>da</strong> <strong>de</strong> preconceitos ou <strong>de</strong> mo<strong>da</strong>s emotiva<strong>da</strong> por uma vonta<strong>de</strong> clara <strong>de</strong> evolução <strong>da</strong> organização, começan<strong>do</strong> pela gestão <strong>de</strong> topo.Deve ser seleccio<strong>na</strong><strong>do</strong> o mo<strong>de</strong>lo que mais se a<strong>de</strong>qua às necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>da</strong> instituição, o processo <strong>de</strong>implementação <strong>de</strong>ve partir <strong>da</strong> reali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> instituição para o mo<strong>de</strong>lo, <strong>de</strong>ve envolver as pessoas <strong>na</strong>sua implementação e <strong>de</strong>ve representar um mo<strong>de</strong>lo a<strong>da</strong>ptável eficiente suporta<strong>do</strong> por ferramentas.A implementação <strong>do</strong>s mo<strong>de</strong>los quan<strong>do</strong> bem efectua<strong>da</strong> representa uma fonte <strong>de</strong> motivação inter<strong>na</strong>e nunca <strong>de</strong> burocratização.Numa era crescentemente colaborativa a evolução <strong>de</strong>stes mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>verá ser focaliza<strong>da</strong> <strong>na</strong>articulação entre instituições, mais <strong>do</strong> que no seu funcio<strong>na</strong>mento interno. Esta articulação que<strong>de</strong>verá ser regula<strong>da</strong> e garantir a segurança necessária <strong>de</strong> to<strong>da</strong> a informação. A aca<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>veráser um agente <strong>de</strong> dissemi<strong>na</strong>ção importante <strong>de</strong>stas práticas através <strong>da</strong> introdução no seucurriculum <strong>do</strong>s mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gover<strong>na</strong>ção <strong>de</strong> TI.99 <strong>de</strong> 104

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