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Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gover<strong>na</strong>ção <strong>na</strong> Socie<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong> Informação e <strong>do</strong> Conhecimentob) Gestão <strong>de</strong> Serviços em TIA importância <strong>da</strong>s TI para as organizações tem vin<strong>do</strong> a assumir proporções ca<strong>da</strong> vezmaiores.A eficácia e eficiência <strong>do</strong>s processos <strong>de</strong> negócio <strong>da</strong>s organizações estão actualmente<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes <strong>do</strong>s serviços <strong>de</strong> TI que utilizam. De tal forma que a maioria <strong>da</strong>s organizaçõesnem sequer consegue operar se estes serviços falharem, para já não falar <strong>na</strong> importânciaque esses serviços, correctamente concebi<strong>do</strong>s, têm <strong>na</strong> criação, sustentação e<strong>de</strong>senvolvimento <strong>da</strong>s suas vantagens competitivas.Estes temas têm si<strong>do</strong> objecto <strong>de</strong> inúmeros estu<strong>do</strong>s, foca<strong>do</strong>s por exemplo <strong>na</strong> importânciaestratégica <strong>da</strong>s TI ou <strong>na</strong> sua influência <strong>na</strong> produtivi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>s organizações, nomea<strong>da</strong>mente<strong>na</strong>s áreas <strong>do</strong>s Serviços.No entanto, apesar <strong>de</strong>sta indiscutível importância e <strong>de</strong>pendência, muitas <strong>da</strong>s nossasempresas e organizações, continuam a gerir as TI como mais um centro <strong>de</strong> custo, numaóptica <strong>de</strong> gestão <strong>de</strong> tecnologias e raramente com foco <strong>na</strong> i<strong>de</strong>ntificação, <strong>de</strong>senvolvimento efornecimento <strong>do</strong>s serviços <strong>de</strong> raiz tecnológica que o negócio e os respectivos processosnecessitam.A Gestão <strong>de</strong> Serviços <strong>de</strong> TI é hoje uma <strong>da</strong>s activi<strong>da</strong><strong>de</strong>s mais importantes <strong>da</strong>s organizações.Para servir <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong> as organizações clientes, os Presta<strong>do</strong>res <strong>de</strong> Serviços <strong>de</strong> TI,sejam <strong>de</strong>partamentos internos <strong>da</strong>s organizações ou empresas que oferecem esses serviçosnum contexto <strong>de</strong> merca<strong>do</strong>, necessitam <strong>de</strong> abrir os seus horizontes e reconhecer que oesforço <strong>de</strong> “reinventar a ro<strong>da</strong>” não é um bom investimento e que existem actualmentepublicamente disponíveis referenciais sobre as melhores práticas <strong>na</strong> gestão <strong>de</strong> TI.O referencial ITIL é um exemplo <strong>de</strong>ssas práticas, <strong>de</strong>screven<strong>do</strong> activi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e processos quecomprova<strong>da</strong>mente são utiliza<strong>da</strong>s com sucesso por múltiplas organizações.A vantagem <strong>da</strong> a<strong>do</strong>pção <strong>de</strong> referenciais e stan<strong>da</strong>rds publicamente disponíveis é po<strong>de</strong>rbeneficiar <strong>de</strong>:• práticas vali<strong>da</strong><strong>da</strong>s em múltiplos contextos e ambientes,81 <strong>de</strong> 104

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