Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do ...

Modelos de Governação na Sociedade da Informação e do Conhecimentosua utilização, e foi assumida a utilização da página da DARH na Intranet como principalinstrumento de trabalho da Direcção.Assim, foi colocada na página toda a informação considerada de interesse geral, passarama ser difundidas através da intranet todas as acções de gestão de pessoal e foi criado umserviço de atendimento ao exterior, designado por “front office” através do qual qualquermilitar ou civil do exército pode colocar perguntas no âmbito da gestão de pessoal e obterrespostas rápidas, geralmente em menos de 24 horas.Para ilustrar rapidamente a metodologia correntemente em vigor, podemos recorrer a doisexemplos na área da gestão de carreiras: a avaliação do mérito com vista a promoções, e aselecção de pessoas para cargos específicos.O Exército tem um Regulamento próprio de avaliação do Mérito para efeitos de promoção,que inclui factores nas áreas da antiguidade, formação, avaliação de desempenho e registodisciplinar (por exemplo, louvores). Pela sua sensibilidade, todas estas informações sãocarregadas na base de dados pelo Comando do Pessoal, depois de as validar. O sistemagera automaticamente a ficha biográfica do militar, e para os militares em condições deserem promovidos, as suas fichas de avaliação individuais e colectivas. Todos os militarespodem, através da página do Comando do Pessoal na Intranet consultar as suas fichasindividuais, podendo validar os seus dados ou caso encontrem incorrecções enviar aoComando do Pessoal propostas de correcções que são apreciadas pelas entidadescompetentes. Uma vez introduzidas todas as alterações a DARH pode a cada momentogerar, a partir do sistema, listas ordenadas por mérito que são o ponto de partida para osprocessos de promoção, nos casos em que esta se realiza por escolha. A DARH, utilizandouma equipa de apenas seis pessoas para processar todas as avaliações, consegue assim acada momento gerar listas ordenadas integrando milhares de militares, perfeitamenteactualizadas e respeitando rigorosamente os complexos critérios do Regulamento deAvaliação de Mérito dos Militares do Exército.No caso do processo de selecção para um cargo específico, a Intranet é a ferramenta detrabalho fundamental. Analisando o caso mais complexo, que é o dos cargos noestrangeiro, o processo inicia-se com a recepção (geralmente por mail) de uma indicação96 de 104