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21como:Caravantes, Panno, Kloeckner (2005, p. 507) afirmam que os líderes têm desafios[...] dar bons exemplos a seus seguidores, devem monitorar continuamenteas situações a fim de que novas ações possam ser postas em prática quandonecessário e devem desenvolver o potencial dos empregados na organização.Os líderes precisam usar seu poder sabiamente sem infringir os direitos eprivilégios dos outros.Na visão de Culligan, Deakins e Young (1998, p. 112) apud Walker uma pessoa―permanece sendo líder apenas enquanto continua provando que é o homem mais capaz como melhor método‖.Para Nunes (2009):[...] a primeira responsabilidade de um líder é a definição da realidade e aúltima é agradecer; entre as duas deverá tornar-se um servidor daorganização e dos seus membros – é o contraste entre os conceitos depropriedade e dependência.1.3.1 Atributos do LíderDentro do conceito de liderança os atributos do líder podem ser entendidos como aunião de alguns fatores como característica, habilidades ou qualidades necessárias para oalcance dos resultados esperados.Segundo Review apud Golemam (2002, p. 09), ―[...] líderes eficazes são parecidossob um aspecto fundamental: todos eles têm um alto grau do que se denomina inteligênciaemocional‖.Para ter eficácia na inteligência emocional é preciso que o líder saiba utilizaralgumas ferramentas, como autodisciplina, onde o líder tem um ―diálogo consigo mesmo‖. Amotivação, que o líder deve utilizar sempre para conseguir altos níveis de desempenho. Aempatia, onde o líder deve saber trabalhar os sentimentos dos seus liderados. E por último ashabilidades sociais que proporcionam ao líder um vasto conhecimento para construir umótimo relacionamento com seus liderados. (REVIEW, 2002, p. 13, 23-26).