Visualizar/Abrir - UNIVEM Aberto

24Bergamini (1994, p. 41) apud Likert faz o delineamento dos estilos:[...] vindo a denominá-los como o estilo de chefia ―orientado para oempregado‖ e o estilo ―orientado para a produção‖. Cada um desses estilosrepresenta os dois extremos de um contínuo que engloba graduações que vãodesde a participação e o envolvimento total do subordinado até o tipo decomportamento característico da falta de consulta, onde o subordinado deveseguir aquilo que lhe é indicado fazer sem ao menos conhecer as razões ou oporquê.Na liderança autocrática o líder decide sem qualquer intervenção do grupo, sendo eleo responsável pela tomada de decisões de acordo com a sua necessidade sem aviso prévio. Astarefas que cada um irá realizar são decididas pelo líder, que procura impor sua forma detrabalho.O líder que adota a liderança liberal concede total liberdade para que oscolaboradores tomem as cabíveis decisões em todos os processos, tendo uma participaçãomínima, que quase não intervém nos trabalhos, mas deixa claro que se solicitado irá fornecerinformações ao grupo. A divisão das tarefas, também é feita por conta do grupo sem a suaparticipação. Não há preocupação do líder em avaliar o desempenho do grupo, prefere fazerapenas comentários quando é questionado sobre o desempenho do liderado.A terceira é a liderança democrática onde os problemas são discutidos pelo grupoque tem total incentivo do líder, sendo eles os responsáveis pelas providências necessáriaspara chegar ao objetivo proposto, e quando necessário o líder intervém. As tarefas sãodivididas de acordo com o critério traçado pelo grupo. O líder interage com o grupo,tornando-se um integrante, atuando de forma objetiva. (CHIAVENATO, 1997, p.149 - 150).Já para Aquino existem seis estilos de liderança, sendo o Autocrático, o Paternalista,o Burocrático, o Defensivo, o Profissional e o Sistêmico, embora apresente esta classificaçãoafirma que não deve ser padrão a utilização, pois o tipo de liderança deve ser determinadopelo grupo associado à conjuntura atual.No estilo de liderança autocrático o líder acredita que seus liderados não precisam deincentivos ou motivação, apenas o salário é suficiente e resolve até os problemas que ocorremno trabalho. Não aceita a administração de recursos humanos, e se preocupa apenas emmostrar que é o chefe.Já no estilo de liderança paternalista o líder assume papel de pai, trata seus lideradoscomo filhos e faz com que eles o obedeçam. Este estilo é oposto ao estilo autocrático, poisenquanto um defende os interesses de seu time o outro está totalmente voltado para osobjetivos da organização.