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Experiência + inovação
Muitas companhias têm visto as start-ups
não como concorrentes, mas como aliadas que
podem auxiliar em seu desenvolvimento e crescimento.
As gigantes identificaram nas pequenas
a possibilidade de aperfeiçoar as opções de
meios de pagamento no país e uma nova maneira
de inovação, por exemplo.
Em uma parceria com a MasterCard, as empresas
oferecem às start-ups as ferramentas de
quem já tem experiência de mercado. Por sua
vez, estas oferecem novas tecnologias, de acordo
com as necessidades levantadas por MasterCard
e Itaú. A MasterCard fornece sua interface de programação
de aplicativos em tempo integral para
as iniciantes. Estas, além de ocuparem o espaço,
trabalham na inovação e desenvolvimento dos
meios de pagamento com uma espécie de coaching
e mentoria de profissionais.
A Telefónica não quis ficar para trás e, em
2014, optou por investir em inovação, desenvolvimento,
empreendedorismo e treinamento nas
novas tecnologias e na sociedade digital por meio
do Telefónica Open Future. A principal meta é detectar,
desenvolver e melhorar o empreendimento
tecnológico em todas as suas fases.
Juntamente com o Inatel (Instituto Nacional
de Telecomunicações) e a Ericsson, a Telefónica
Open Future montou um crowdworking em Santa
Rita do Sapucaí (no sul de Minas Gerais), intitulado
Vale da Eletrônica. Além disso, a companhia
CUBO, centro de
inovação do Itaú
conta com uma academia para a aceleradora
Wayra Brasil, que incorporou novas start-ups nos
âmbitos de soluções tecnológicas para agricultura,
emprego, otimização da cadeia de produção
industrial e comunicação remota.
Cerca de 20 projetos de 63 jovens empreendedores
foram selecionados para participar da primeira
turma de start-ups que irão integrar o Vale
da Eletrônica. Dentre os escolhidos estão os que
atuam em segmentos estratégicos da área de tecnologia
da informação e comunicação, internet
das coisas e soluções que podem ser aplicadas
em empresas de qualquer porte.
A ideia é fazer com que essas start-ups consigam
manter a trajetória no caminho do sucesso
e, futuramente, serem parceiras da Vivo por meio
do fornecimento de produtos e serviços. Os empreendedores
escolhidos ficarão alocados em um
espaço compartilhado, criado especialmente para
eles, além de contar com a estrutura de uma incubadora
e do Laboratório de Criatividade, Ideação e
Inovação do Inatel. Os times terão suporte técnico,
capacitação e a mentoria de profissionais da área,
executivos e parceiros do programa. Eles também
farão contato com possíveis futuros investidores e
aceleradoras, como a Wayra.
Para Leo Kuba, falar sobre o universo de
start-ups, inovação e o impacto nas grandes
empresas é debater o processo de mudança
generalizado que experimentamos atualmente.
Afinal, todos os segmentos de mercado e a
forma como as pessoas se relacionam e consomem
estão sendo impactados por um mundo
cada vez mais digital e tecnológico.
“Talvez vejamos, em poucos anos, um cenário
muito diferente, no qual a maioria das grandes
organizações que são protagonistas nos dias de
hoje podem se tornar irrelevantes ou extintas por
não terem se adaptado em tempo às mudanças
que vieram. É a teoria da evolução de Darwin se
aplicando ao universo dos negócios. Quem sobrevive
não é o maior e mais forte, mas o que melhor
se adapta às mudanças”, avisa.
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