revista_aba_nov_2016_v2

Assim, daquele cursinho pré-vestibular, a
marca passou a ser uma referência da indústria
nacional, tornando-se a maior fabricante de computadores
do Brasil. A Positivo Informática é uma
das principais fontes de receita do grupo, que
fatura cerca de R$ 2 bilhões ao ano. É verdade
que a venda de computadores vem caindo, mas
o share dos celulares, um campo no qual a empresa
apostou, saiu de 7% em 2014 para 13,4%
no quarto trimestre de 2015 – as vendas aumentaram
127%.
Em 2015, a Positivo Informática teve prejuízo
líquido de R$ 79,9 milhões (em 2014, tinha obtido
lucro de R$ 23,3 milhões). Mas algumas medidas
para enfrentar a situação estão sendo tomadas,
como a transferência da produção de computadores,
tablets e celulares para a nova unidade na
Zona Franca de Manaus.
Os smartphones começaram a ser vendidos
em setembro de 2015 sob a marca Quantum. A
participação saiu de 2,3% para 6,1%. Além de investir
na tecnologia móvel, o grupo está atento ao
conceito de Internet das Coisas e conta com uma
start-up de Curitiba, a Hi Technologies, que tem
foco no segmento de medicina.
Além de incentivar que colaboradores de qualquer
departamento tragam ideias, a Positivo tem
um centro que pesquisa os hábitos do consumidor.
Batizado de Human Labs, esse laboratório faz
perguntas que vão do gosto pessoal de um usuário
dos equipamentos da marca até a eficiência
dos recursos embutidos nos dispositivos.
Reinventando talentos
Reinvenção não se restringe a modificar produtos,
ampliar o portfólio ou atuar em um nicho
diferente. Pode estar na revisão de processos, na
implantação de uma nova gestão ou na maneira
como se administram os talentos. A 3M no Brasil
está investindo, por exemplo, na Universidade
Corporativa, fundada em dezembro de 2012 na
sede, em Sumaré, no interior paulista. Trata-se de
um sistema de educação continuada para aprimoramento
dos funcionários. Com novas habilidades
desenvolvidas, os colaboradores podem ajudar a
manter a companhia competitiva.
Notório exemplo de reinvenção, a 3M surgiu
em 1902, nos Estados Unidos, como companhia
mineradora. Era a Minnesota Mining and Manufacturing
Company (3M), nome que foi abandonado
em 2002 para confirmação e permanência do
acrônimo que a tornou conhecida globalmente.
Em 1921, a companhia colocou no mercado um
produto que não existia, a lixa d’água. Em 1925, foi
a vez da fita crepe.
Em 1940, criou-se o departamento de novos
produtos. Com isso, a companhia expandiu ainda
mais sua atuação. Surgiram a fita magnética, a
fita isolante, as esponjas de limpeza, o fio dental.
Até que, nos anos 1980, entra em cena o Post-It.
Ele começou a ser desenvolvido em 1968,
quando um cientista da 3M, fazendo pesquisas
com colas de fitas adesivas, descobriu uma que
grudava, mas não se fixava com muita firmeza.
O cientista não sabia o que fazer com a descoberta,
mas compartilhou seu experimento
com outros colaboradores. Em 1974, um colega
sugeriu que o tal adesivo fosse utilizado para
prender mais facilmente seus marcadores de livros.
O bloco de notas com o adesivo para fixar
foi lançado em 1977, sem sucesso. A 3M resolveu
então distribuir amostras gratuitas, que fizeram
sucesso. O projeto retornou para a fábrica e
foi relançado em 1980, como Scotch Press and
Peel. No ano seguinte, ganhou o nome de Post-It
Note. O resto é história.
Post-it: uma das inúmeras
patentes da 3M e símbolo
96
de inovação