EDITORIAL Em sintonia com as transformações e tendências Assumi a presidência da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) em um momento crucial do nosso mercado, do nosso país e do nosso papel como profissionais que formulam diretrizes de marketing e comunicação de importantes marcas. E de acordo com o posicionamento da ABA “Marketing para Transformar”, mergulhar nas boas práticas que direcionam nossa atuação e avaliar como podem ser cumpridas à luz de tantas transformações nos mostra a complexidade e desafios desta época. Por esta razão não poderia estar num período tão fascinante para não só fazer a diferença neste cenário, como também ser um agente i<strong>nov</strong>ador e facilitador para endereçar as tendências da sociedade atual. Neste horizonte que começa a ser desenhado, a entidade tem procurado estabelecer uma postura propositiva, aumentando sua relevância e presença não só em fóruns que mostram nossa abrangência institucional como também regionalmente. Realizamos o ABA Mídia Porto Alegre e o ABA Comunicação Digital Belo Horizonte, eventos que nos conectaram a dois importantíssimos mercados regionais, polos de talentos e riquezas que vivem uma dinâmica própria e inspiradora. A troca de experiências e a valorização de cases e players locais se somam aos eventos que já realizamos ao longo do ano em Brasília e Rio de Janeiro, confirmando nossa grande vocação de representar o Brasil continental e multifacetado. No calendário de 2017, <strong>nov</strong>os mercados devem receber a presença da ABA por meio de eventos e parcerias locais. Outro ponto de destaque desse primeiro ano à frente da <strong>nov</strong>a diretoria da ABA é o projeto Millennials, criado para identificar diversos aspectos de abordagem dessa geração pelo foco do marketing e comunicação e suas respectivas vertentes de negócios e comportamento. A iniciativa tem o objetivo de promover a aproximação entre profissionais jovens e seniores, intensificando a troca de conhecimentos, ideias, experiências e, principalmente, sugestões. Na pauta está a realização de uma pesquisa com profissionais de comunicação e sustentabilidade para entender a visão e as expectativas das empresas associadas em relação aos jovens profissionais e também mapear a presença deles nas companhias. Soma-se à esta iniciativa a aproximação e parceria com a Academia, iniciada pelo ABAcademy, em parceria com a ESPM. Há ainda um tema que tem permeado de forma mais sistemática a agenda da ABA, por questões óbvias, e que aponta para um aspecto que vai muito além da atuação institucional, o empoderamento feminino. O fato de a ABA ter eleito pela primeira vez uma mulher para sua presidência e de ter já uma presidente executiva representa não só um símbolo de que o equilíbrio de gênero é salutar, mas também um compromisso com a promoção do diálogo e da diversidade. O conceito é relativamente <strong>nov</strong>o, ganhou força em 2010, quando a ONU lançou o documento “Princípios do Empoderamento das Mulheres”, um conjunto de sete fundamentos que deve pautar o mundo corporativo, acadêmico e governamental. O tema é foco de uma das reportagens desta Revista ABA ao mostrar que o cenário de igualdade ainda está longe, mas uma série de medidas e atitudes tem ajudado a reparar essa lacuna histórica. Não posso deixar de agradecer a todos que têm me ajudado nesta jornada transformadora: conselheiros e integrantes da diretoria, parceiros estratégicos, patrocinadores e apoiadores de nossas iniciativas, empresas associadas, presidentes e integrantes dos Comitês e todo o nosso corpo diretivo, comandado pela incansável presidente executiva Sandra Martinelli. Boa leitura! Juliana Nunes Presidente da ABA e vice-presidente de assuntos corporativos, sustentabilidade, RH e compliance da Brasil Kirin 4
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