Revista Apólice #208

mudar
Precisamos privilegiar os servidores de
nosso quadro e ter capacidade de contratar
estagiários e pessoas que possam fazer
carreira dentro da entidade.
Outra perspectiva em curso é a área
de estudos e projetos, que vai agregar à
expectativa que temos de fornecer estatísticas
para o mercado. O terceiro pólo
de modernização, que talvez seja hoje o
mais importante, é a Central de Serviços
da Confederação, que são diversos bancos
de dados estruturados. Essa Central é
fonte de renda e já representa uma etapa
da modernização da CNseg.
APÓLICE: Para manter o processo de
continuidade almejado, o que precisa
ser mudado?
Marcio Coriolano: Não vamos
inventar a roda, o mercado segurador já
sabe o que quer. A questão é saber priorizar
diante de um cenário de dificuldade
econômica grave que nós temos hoje. Foi
um ano difícil e vai ser mais difícil ainda
em 2016. Precisamos unir mais as federações
para acelerarmos aquilo que está na
Susep, no parlamento, e também na ANS.
As mudanças se darão em propor
a melhoria do DPVAT, do DEPEN e do
Seguro Rural. Temos que captar quais
são as melhores oportunidades nesse
cenário sem descuidar do futuro.
APÓLICE: Os cuidados serão mais com
os produtos que já estão saindo ou a
criação de novos?
Marcio Coriolano: Fundamentalmente,
focaremos aqueles que estão
prontos. Em período de dificuldade não
podemos economizar esforços. Evidentemente,
acreditamos que os outros
produtos vão acontecer também, mas
acho que a principal mensagem que
queremos passar é organizar e ir mais
forte naquilo que for mais importante
no curto prazo.
APÓLICE: Como a CNseg e o mercado,
em geral, podem conversar com o
governo para se posicionar como um
auxílio para esse momento?
Marcio Coriolano: O plano de
curto prazo é a estruturação de nosso escritório
em Brasília. Vamos colocar mais
gente capacitada para poder acompanhar
os processos legislativos, unir forças
com o poder executivo e ter interlocução
com o judiciário, como existe em outras
confederações. Acredito que estejamos
um pouco atrasados nesse aspecto, mas
já tomamos a primeira medida.
Temos que nos aproximar mais desses
três poderes com informações. Meu
diagnóstico é que eles não entendem
ainda muito bem o mercado de seguros e
o quanto ele produz e favorece a sociedade.
Toda nossa linha será de produção de
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