edição de 30 de abril de 2018

míDIa
DCI aposta na força da marca para
conquistar anunciantes e leitores
Veículo especializado em economia, finanças e negócios disputa clientes
de publicidade legal; Banco Original levou seu balanço ao jornal neste ano
Raphael Müller: “A gente quer fazer com que a informação seja útil para os leitores”
“O DCI é uma
referênCIa em
publICIDaDe legal
nO merCaDO, mas
ClarO que nãO
venDemOs só IssO”
Divulgação
KELLY DORES
Um dos jornais brasileiros
mais antigos em circulação,
com 86 anos, o DCI, que
desde 2002 pertence ao Grupo
Sol Panamby, passou por várias
transformações nos últimos
anos. Uma delas foi a mudança
do formato, de standard para
berliner, e agora, mais recentemente,
a entrada para a ANJ
(Associação Nacional dos Jornais)
e o Cenp (Conselho Executivo
das Normas-Padrão), o que
perante o mercado publicitário
traz mais credibilidade para a
publicação. Especializado em
economia e finanças, o DCI é
uma referência em se tratando
de publicidade legal e tem share
de 24% desse mercado, atrás
apenas do Valor Econômico,
que detém 56%. Os dados são
do próprio jornal. A chamada
safra de balanços financeiros
ocorre de fevereiro a abril e
tem um segundo momento em
agosto, com a publicação dos
relatórios dos bancos.
“Mas temos a publicação de
atas e editais, por exemplo, que
são mais pulverizadas, o ano
todo. Na maior parte dos meses,
o DCI é o primeiro jornal
em publicidade legal. Naturalmente,
quando chega o grande
momento dos balanços, fica em
segundo lugar. Este ano, conquistamos
o Banco Original. O
DCI é uma referência em publicidade
legal no mercado, mas
claro que não vendemos só isso.
Fazemos inclusive branded
content e anúncios convencionais”,
destaca Raphael Müller,
diretor-executivo do DCI. Grandes
jornais, como Folha de S.
Paulo e O Estado de S.Paulo,
também disputam esse mercado
de publicidade legal, mas
com um share menor.
O fato é que após o fechamento
da Gazeta Mercantil e
do Brasil Econômico, o Valor
(do Grupo Globo) e o DCI são
os únicos veículos com musculatura
posicionados neste segmento
de economia, finanças e
negócios. “É uma estrada muito
estreita, não tem muito espaço”,
ressalta Müller. De acordo
com ele, o jornal tem uma linha
editorial que difere bastante
do seu principal concorrente.
“A proposta do DCI é de falar
com o mercado financeiro, com
os segmentos de negócios, no
entanto, tirando o economês e
indo direto ao ponto. A gente
tem um público que não necessariamente
é avançado nas
finanças. Estou falando de profissionais
como contadores e
advogados da área de negócios.
A gente costuma contar muitos
cases no DCI. Queremos fazer
com que a informação seja útil
para os leitores”, avalia Müller.
Raphael Müller afirma que a
grande aposta do DCI é na força
da sua marca. “Acreditamos na
importância que a marca DCI
tem para o mercado financeiro,
setores da indústria e área do
comércio”, reforça Müller. Outra
grande aposta este ano é no
digital. “Em dezembro de 2017,
fizemos uma mudança grande
no nosso site e hoje a gente começa
a participar do ambiente
digital com outra dinâmica, inclusive
com olhar editorial para
o digital e uma presença maior.
No mês passado a gente teve
um crescimento de 230% em
page views e chegamos a 1,9
milhão de page views e 197 mil
visitantes no mês”, conta ele.
Por enquanto, o conteúdo
do DCI no digital é aberto. Segundo
Müller, a proposta do
veículo no digital também é
diferente, com a intenção de
ser mais um site voltado para
serviços ao leitor. “Nós vamos
criar, por exemplo, uma área
para que o usuário possa baixar
as planilhas desenvolvidas pelo
DCI, desde orçamento doméstico
e de uma viagem até análises
financeiras. Enfim, é uma
proposta diferente”, destaca o
diretor-executivo.
10 30 de abril de 2018 - jornal propmark