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controle interno fortalecido, gestão de<br />

riscos, estabelecimento de código de<br />

ética e indicação de profissionais capacitados<br />

técnica e moralmente para ocuparem<br />

os cargos chave da sua equipe,<br />

são exemplos dessas boas práticas. Fizemos<br />

um trabalho recente e constatamos<br />

que no governo federal, em apenas<br />

8% das instituições há boa governança<br />

de pessoal. Mas o problema do despreparo<br />

está em todos os níveis e, por certo,<br />

é ainda mais grave nos municípios.<br />

A partir de 2013, o foco estratégico de<br />

atuação do tribunal se concentrou na<br />

contribuição para a melhoria da governança<br />

pública, em especial quanto ao<br />

aprimoramento da gestão, do desempenho<br />

e da transparência na administração<br />

pública, mas sem deixar de lado as<br />

suas atribuições constitucionais de coibir<br />

os desperdícios, as fraudes e os desvios<br />

de recursos públicos. Somente esse<br />

ano o TCU entregou ao Tribunal Superior<br />

Eleitoral uma lista de quase 7 mil gestores<br />

que tiveram suas contas reprovadas.<br />

EVOKE Os portais de transparência,<br />

na visão do senhor, são acessíveis à<br />

população?<br />

AUGUSTO NARDES Houve uma significativa<br />

evolução na disponibilização de<br />

informações à população por meio dos<br />

portais de transparência, mas ainda há<br />

um enorme espaço para aprimoramento.<br />

Em primeiro lugar, o Brasil precisa<br />

caminhar rumo à universalização da internet<br />

para o atendimento à população.<br />

Atualmente, as classes A e B alcançam<br />

o patamar de quase 100% com acesso à<br />

rede universal, mas as demais ainda têm<br />

atendimento reduzido. Em segundo, os<br />

portais precisam disponibilizar as informações<br />

em uma linguagem mais simples<br />

para que todos possam compreender.<br />

Por fim, as informações precisam estar<br />

disponíveis em formatos que permitam a<br />

consolidação e estruturação dos dados a<br />

fim de que seja possível melhor visão sistêmica<br />

dos gastos pela sociedade.<br />

EVOKE Democratizar as senhas, hoje<br />

de uso dos parlamentares, para acompanhar<br />

os gastos, é um bom caminho?<br />

AUGUSTO NARDES Sem dúvida. Toda<br />

a forma de ampliação de acesso à informação<br />

pela população é bem-vinda. Um<br />

juiz americano, Louis Brandeis, já dizia<br />

sabiamente há quase um século que “a<br />

luz do sol é o melhor dos desinfetantes”.<br />

Quanto maior for a transparência, mais<br />

forte e efetivo será o controle social.<br />

Consequentemente, desvios ou irregularidades<br />

serão identificados em tempo da<br />

adequada e tempestiva correção. Com<br />

certeza, todos ganharemos com isso.<br />

EVOKE Com uma pressão muito grande<br />

dos executivos sobre os legislativos,<br />

em termos das bancadas governistas,<br />

os tribunais de contas são de<br />

fato independentes?<br />

AUGUSTO NARDES Primeiramente,<br />

gostaria de salientar que considero a<br />

forma de escolha dos Ministros do TCU<br />

como uma das mais democráticas. Temos<br />

seis Ministros que saem do Congresso<br />

e precisam ter 10 anos de experiência<br />

em administração pública e<br />

graduação superior. Nós somos eleitos<br />

pelos pares e não precisa ser necessariamente<br />

um político. Além dos seis<br />

votados, os outros dois são da carreira<br />

do próprio TCU e o presidente da República<br />

indica um. Além disso, existem as<br />

prerrogativas asseguradas pela Constituição<br />

aos ministros e conselheiros dos<br />

tribunais de contas, a exemplo da vitaliciedade,<br />

que não só permitem, como<br />

induzem sua atuação independente.<br />

É claro que isso não impede que haja<br />

ocorrências indesejáveis. Por isso, temos<br />

lutado por uma atuação harmônica<br />

e equilibrada entre todos os tribunais<br />

de contas. Isso fortalece a independência<br />

do conjunto. A realização das auditorias<br />

coordenadas têm sido o ponto<br />

mais evidente dessas parcerias. Nesse<br />

tipo de fiscalização, são envidados esforços<br />

conjuntos, em áreas relevantes<br />

de atuação dos vários entes federados,<br />

como saúde e educação, para garantir<br />

uma posição homogênea em relação<br />

a esses temas, evitando que posições<br />

individuais divergentes sejam apresentadas.<br />

Além disso, a imprensa tem sido<br />

uma excelente parceira na indicação de<br />

possíveis casos excepcionais a serem<br />

investigados.<br />

EVOKE Por que tantas aprovações de<br />

contas governamentais com ressalvas?<br />

Os governos sabem gastar?<br />

AUGUSTO NARDES As ressalvas nas<br />

contas acontecem quando o tribunal<br />

identifica, no julgamento dessas contas,<br />

impropriedades, erros formais de que<br />

não resultam dano. Uma parte disso,<br />

conforme já disse, é má fé mesmo. Mas<br />

temos muitos casos decorrentes da falta<br />

de informação da nossa legislação. Muitos<br />

gestores, principalmente de municípios<br />

menores, apresentam ressalvas em<br />

suas contas por falta de uma boa assessoria<br />

e por desconhecer a legislação. Temos<br />

uma legislação complexa e difícil de<br />

ser entendida. O tribunal, em seus processos,<br />

aponta aos gestores públicos de<br />

recursos federais eventuais fragilidades<br />

de gestão e oportunidades de melhoria,<br />

para que as ocorrências anteriores não<br />

mais aconteçam nas gestões futuras.<br />

Mas as causas estruturais somente podem<br />

ser combatidas se as práticas de<br />

governança de que falei na questão anterior<br />

forem adotadas.<br />

EVOKE É necessária uma reforma<br />

nos tribunais de contas? Em termos<br />

do próprio meio de indicação dos<br />

seus membros?<br />

AUGUSTO NARDES Não acredito que<br />

uma reforma seja necessária. Entretanto,<br />

creio que inovar é sempre uma boa<br />

ideia. Inovar no sentido de melhorar a<br />

cada dia, adaptando-se às realidades sociais<br />

e econômicas do mundo moderno<br />

que estão se modificando diuturnamente.<br />

No caso dos tribunais de contas não é<br />

diferente, e essa idéia de aperfeiçoamento<br />

constante deve ser a tônica. No âmbito<br />

do TCU temos procurado trabalhar fortemente<br />

no planejamento estratégico,<br />

promovendo sistemáticos diagnósticos,<br />

com análise dos ambientes interno e<br />

externo, aprofundando a análise da situação<br />

presente como instrumento para<br />

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