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controle interno fortalecido, gestão de<br />
riscos, estabelecimento de código de<br />
ética e indicação de profissionais capacitados<br />
técnica e moralmente para ocuparem<br />
os cargos chave da sua equipe,<br />
são exemplos dessas boas práticas. Fizemos<br />
um trabalho recente e constatamos<br />
que no governo federal, em apenas<br />
8% das instituições há boa governança<br />
de pessoal. Mas o problema do despreparo<br />
está em todos os níveis e, por certo,<br />
é ainda mais grave nos municípios.<br />
A partir de 2013, o foco estratégico de<br />
atuação do tribunal se concentrou na<br />
contribuição para a melhoria da governança<br />
pública, em especial quanto ao<br />
aprimoramento da gestão, do desempenho<br />
e da transparência na administração<br />
pública, mas sem deixar de lado as<br />
suas atribuições constitucionais de coibir<br />
os desperdícios, as fraudes e os desvios<br />
de recursos públicos. Somente esse<br />
ano o TCU entregou ao Tribunal Superior<br />
Eleitoral uma lista de quase 7 mil gestores<br />
que tiveram suas contas reprovadas.<br />
EVOKE Os portais de transparência,<br />
na visão do senhor, são acessíveis à<br />
população?<br />
AUGUSTO NARDES Houve uma significativa<br />
evolução na disponibilização de<br />
informações à população por meio dos<br />
portais de transparência, mas ainda há<br />
um enorme espaço para aprimoramento.<br />
Em primeiro lugar, o Brasil precisa<br />
caminhar rumo à universalização da internet<br />
para o atendimento à população.<br />
Atualmente, as classes A e B alcançam<br />
o patamar de quase 100% com acesso à<br />
rede universal, mas as demais ainda têm<br />
atendimento reduzido. Em segundo, os<br />
portais precisam disponibilizar as informações<br />
em uma linguagem mais simples<br />
para que todos possam compreender.<br />
Por fim, as informações precisam estar<br />
disponíveis em formatos que permitam a<br />
consolidação e estruturação dos dados a<br />
fim de que seja possível melhor visão sistêmica<br />
dos gastos pela sociedade.<br />
EVOKE Democratizar as senhas, hoje<br />
de uso dos parlamentares, para acompanhar<br />
os gastos, é um bom caminho?<br />
AUGUSTO NARDES Sem dúvida. Toda<br />
a forma de ampliação de acesso à informação<br />
pela população é bem-vinda. Um<br />
juiz americano, Louis Brandeis, já dizia<br />
sabiamente há quase um século que “a<br />
luz do sol é o melhor dos desinfetantes”.<br />
Quanto maior for a transparência, mais<br />
forte e efetivo será o controle social.<br />
Consequentemente, desvios ou irregularidades<br />
serão identificados em tempo da<br />
adequada e tempestiva correção. Com<br />
certeza, todos ganharemos com isso.<br />
EVOKE Com uma pressão muito grande<br />
dos executivos sobre os legislativos,<br />
em termos das bancadas governistas,<br />
os tribunais de contas são de<br />
fato independentes?<br />
AUGUSTO NARDES Primeiramente,<br />
gostaria de salientar que considero a<br />
forma de escolha dos Ministros do TCU<br />
como uma das mais democráticas. Temos<br />
seis Ministros que saem do Congresso<br />
e precisam ter 10 anos de experiência<br />
em administração pública e<br />
graduação superior. Nós somos eleitos<br />
pelos pares e não precisa ser necessariamente<br />
um político. Além dos seis<br />
votados, os outros dois são da carreira<br />
do próprio TCU e o presidente da República<br />
indica um. Além disso, existem as<br />
prerrogativas asseguradas pela Constituição<br />
aos ministros e conselheiros dos<br />
tribunais de contas, a exemplo da vitaliciedade,<br />
que não só permitem, como<br />
induzem sua atuação independente.<br />
É claro que isso não impede que haja<br />
ocorrências indesejáveis. Por isso, temos<br />
lutado por uma atuação harmônica<br />
e equilibrada entre todos os tribunais<br />
de contas. Isso fortalece a independência<br />
do conjunto. A realização das auditorias<br />
coordenadas têm sido o ponto<br />
mais evidente dessas parcerias. Nesse<br />
tipo de fiscalização, são envidados esforços<br />
conjuntos, em áreas relevantes<br />
de atuação dos vários entes federados,<br />
como saúde e educação, para garantir<br />
uma posição homogênea em relação<br />
a esses temas, evitando que posições<br />
individuais divergentes sejam apresentadas.<br />
Além disso, a imprensa tem sido<br />
uma excelente parceira na indicação de<br />
possíveis casos excepcionais a serem<br />
investigados.<br />
EVOKE Por que tantas aprovações de<br />
contas governamentais com ressalvas?<br />
Os governos sabem gastar?<br />
AUGUSTO NARDES As ressalvas nas<br />
contas acontecem quando o tribunal<br />
identifica, no julgamento dessas contas,<br />
impropriedades, erros formais de que<br />
não resultam dano. Uma parte disso,<br />
conforme já disse, é má fé mesmo. Mas<br />
temos muitos casos decorrentes da falta<br />
de informação da nossa legislação. Muitos<br />
gestores, principalmente de municípios<br />
menores, apresentam ressalvas em<br />
suas contas por falta de uma boa assessoria<br />
e por desconhecer a legislação. Temos<br />
uma legislação complexa e difícil de<br />
ser entendida. O tribunal, em seus processos,<br />
aponta aos gestores públicos de<br />
recursos federais eventuais fragilidades<br />
de gestão e oportunidades de melhoria,<br />
para que as ocorrências anteriores não<br />
mais aconteçam nas gestões futuras.<br />
Mas as causas estruturais somente podem<br />
ser combatidas se as práticas de<br />
governança de que falei na questão anterior<br />
forem adotadas.<br />
EVOKE É necessária uma reforma<br />
nos tribunais de contas? Em termos<br />
do próprio meio de indicação dos<br />
seus membros?<br />
AUGUSTO NARDES Não acredito que<br />
uma reforma seja necessária. Entretanto,<br />
creio que inovar é sempre uma boa<br />
ideia. Inovar no sentido de melhorar a<br />
cada dia, adaptando-se às realidades sociais<br />
e econômicas do mundo moderno<br />
que estão se modificando diuturnamente.<br />
No caso dos tribunais de contas não é<br />
diferente, e essa idéia de aperfeiçoamento<br />
constante deve ser a tônica. No âmbito<br />
do TCU temos procurado trabalhar fortemente<br />
no planejamento estratégico,<br />
promovendo sistemáticos diagnósticos,<br />
com análise dos ambientes interno e<br />
externo, aprofundando a análise da situação<br />
presente como instrumento para<br />
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