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Brasil. “É mais do que uma estratégia<br />
de marketing de conteúdo ou<br />
redes sociais. É uma metodologia<br />
de marketing que possibilita considerar<br />
o conteúdo como um ativo<br />
em vez de tratá-lo como um custo’’,<br />
explica o autor.<br />
O conceito na prática<br />
No livro, Davis apresenta vários<br />
exemplos de parcerias que resultaram<br />
em grandes sucessos, mas<br />
também comenta a respeito de<br />
oportunidades perdidas. É uma<br />
dessas histórias que contamos aqui<br />
para que você entenda a ideia e<br />
reflita sobre essa possibilidade.<br />
Em 2003, na época do lançamento<br />
da animação Procurando<br />
Nemo, da Disney Pixar, houve um<br />
boom global nas vendas do peixe<br />
palhaço (o mesmo que é retratado<br />
no desenho). Com base nesse fato,<br />
Davis propõe uma reflexão sobre<br />
como vários mercados poderiam<br />
ter se aproveitado disso... “Existem<br />
mais de 8.700 pet shops nos Estados<br />
Unidos. Se cada uma dessas empresas<br />
disponibilizasse uma verba<br />
de mil dólares, mais de 8,7 milhões<br />
de dólares seriam arrecadados.<br />
Mesmo esse valor sendo de apenas<br />
10% do custo de uma das produções<br />
de maior sucesso da história da<br />
Disney Pixar, o valor serviria, com<br />
sobras, para que a associação do<br />
setor contratasse uma produtora<br />
para criar uma websérie para o<br />
YouTube dedicada a promover seu<br />
mercado. Isso causaria um impacto<br />
positivo para todos os players do<br />
setor. O seriado teria um orçamento<br />
semanal de 163 mil dólares, durante<br />
um ano. Eles poderiam criar<br />
um programa de altíssima qualidade,<br />
visando entreter e educar<br />
crianças sobre personagens similares<br />
ao Nemo. Seria um projeto de<br />
conteúdo direcionado aos animais<br />
e produtos que as lojas desejam<br />
vender”, sugere o autor.<br />
Imagine, ainda, se o fabricante de aquários,<br />
o produtor de ração para peixes, o criador<br />
e os pet shops investissem, em conjunto,<br />
para aumentar a demanda de peixes domésticos?<br />
E se eles pensassem mais na<br />
coletividade e menos como marcas individuais?<br />
Os resultados não poderiam ser<br />
potencializados para todos? Mas, claro,<br />
isso não passou pela cabeça de nenhum<br />
dos possíveis parceiros.<br />
Qual é sua maior preocupação?<br />
Na visão de Davis, o problema é<br />
que enquanto os empresários estão<br />
muito preocupados quanto a estarem<br />
vendendo mais que os concorrentes,<br />
cada vez menos pessoas<br />
desejam comprar peixes. “Se seu<br />
mercado está encolhendo e seu<br />
market share permanece o mesmo,<br />
você está ganhando menos dinheiro.<br />
Você pode tentar convencer seus<br />
clientes a comprarem de você e não<br />
do seu concorrente, mas isso custa<br />
caro e pode ser extremamente difícil.<br />
Por outro lado, você pode focar<br />
em fazer com que mais pessoas<br />
se interessem em comprar peixes.<br />
Se seu mercado está crescendo,<br />
mesmo que seu market share permaneça<br />
o mesmo, você fatalmente<br />
venderá mais”, explica.<br />
Seu objetivo, portanto, deve ser<br />
criar oportunidades de longo prazo<br />
para aumentar o tamanho do<br />
mercado, e não pensar em como<br />
ganhar clientes dos concorrentes.<br />
Como tornar isso possível?<br />
Para começar a transformar essa<br />
ideia em possibilidade, pergunte-se:<br />
1 Que produtos/serviços seus<br />
clientes compram antes e depois<br />
dos seus? Como você pode se<br />
aproximar das empresas que<br />
fornecem esses produtos/serviços<br />
para fazer parcerias como<br />
a sugerida no mercado de peixes<br />
domésticos?<br />
1 Quais são as principais fontes de<br />
informação que seus clientes<br />
consomem regularmente? Como<br />
você pode desenvolver parcerias<br />
com esses produtores de conteúdo<br />
para que eles gerem demanda<br />
para o que você vende?<br />
1 O que vale mais: um investimento<br />
esporádico em publicidade ou<br />
uma estratégia de conteúdo para<br />
educar seus clientes e desenvolver<br />
seu mercado no longo<br />
prazo?<br />
1 O que seu departamento de marketing<br />
pode deixar de fazer agora<br />
para se dedicar a criar algo de<br />
maior valor?<br />
Para pensar<br />
Milhões de famílias que assistiram<br />
a Procurando Nemo acabaram em<br />
pet shops comprando peixes, aquários,<br />
ração etc. Quanto mais as pessoas<br />
comprarem de empresas que<br />
complementam o que você vende,<br />
maior será seu potencial de venda.<br />
O marketing de conteúdo ou<br />
marketing educacional tem um<br />
enorme potencial de gerar demanda,<br />
desenvolver mercados e fidelizar<br />
clientes. Para ter sucesso com<br />
parcerias nesse sentido, você precisa<br />
pensar como a mente por trás<br />
de um shopping center. Eles são<br />
criteriosamente formatados para<br />
gerar demanda para todos que estão<br />
lá dentro. Se todo seu mercado,<br />
incluindo fornecedores, clientes e<br />
concorrentes, estivessem dentro<br />
de um shopping, que empresas<br />
fariam parte dele? Como você promoveria<br />
o shopping visando o bem<br />
de todos?<br />
Essas são as reflexões que você<br />
precisa fazer se quiser usar o poder<br />
das parcerias para vender mais e<br />
melhor. Pense nisso, tenha ideias,<br />
una-se a quem pode lhe ajudar e<br />
venda mais!<br />
Reportagem publicada originalmente na <strong>VendaMais</strong><br />
de setembro de 2015<br />
“[Brandscaping]<br />
É mais do que<br />
uma estratégia<br />
de marketing<br />
de conteúdo<br />
ou redes<br />
sociais. É uma<br />
metodologia<br />
de marketing<br />
que possibilita<br />
considerar o<br />
conteúdo como<br />
um ativo em vez<br />
de tratá-lo como<br />
um custo.”<br />
(Andrew M. Davis)<br />
vendamais.com.br - MARÇO-ABRIL 2018 17