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VendaMais-267-Marketing-digital

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Brasil. “É mais do que uma estratégia<br />

de marketing de conteúdo ou<br />

redes sociais. É uma metodologia<br />

de marketing que possibilita considerar<br />

o conteúdo como um ativo<br />

em vez de tratá-lo como um custo’’,<br />

explica o autor.<br />

O conceito na prática<br />

No livro, Davis apresenta vários<br />

exemplos de parcerias que resultaram<br />

em grandes sucessos, mas<br />

também comenta a respeito de<br />

oportunidades perdidas. É uma<br />

dessas histórias que contamos aqui<br />

para que você entenda a ideia e<br />

reflita sobre essa possibilidade.<br />

Em 2003, na época do lançamento<br />

da animação Procurando<br />

Nemo, da Disney Pixar, houve um<br />

boom global nas vendas do peixe<br />

palhaço (o mesmo que é retratado<br />

no desenho). Com base nesse fato,<br />

Davis propõe uma reflexão sobre<br />

como vários mercados poderiam<br />

ter se aproveitado disso... “Existem<br />

mais de 8.700 pet shops nos Estados<br />

Unidos. Se cada uma dessas empresas<br />

disponibilizasse uma verba<br />

de mil dólares, mais de 8,7 milhões<br />

de dólares seriam arrecadados.<br />

Mesmo esse valor sendo de apenas<br />

10% do custo de uma das produções<br />

de maior sucesso da história da<br />

Disney Pixar, o valor serviria, com<br />

sobras, para que a associação do<br />

setor contratasse uma produtora<br />

para criar uma websérie para o<br />

YouTube dedicada a promover seu<br />

mercado. Isso causaria um impacto<br />

positivo para todos os players do<br />

setor. O seriado teria um orçamento<br />

semanal de 163 mil dólares, durante<br />

um ano. Eles poderiam criar<br />

um programa de altíssima qualidade,<br />

visando entreter e educar<br />

crianças sobre personagens similares<br />

ao Nemo. Seria um projeto de<br />

conteúdo direcionado aos animais<br />

e produtos que as lojas desejam<br />

vender”, sugere o autor.<br />

Imagine, ainda, se o fabricante de aquários,<br />

o produtor de ração para peixes, o criador<br />

e os pet shops investissem, em conjunto,<br />

para aumentar a demanda de peixes domésticos?<br />

E se eles pensassem mais na<br />

coletividade e menos como marcas individuais?<br />

Os resultados não poderiam ser<br />

potencializados para todos? Mas, claro,<br />

isso não passou pela cabeça de nenhum<br />

dos possíveis parceiros.<br />

Qual é sua maior preocupação?<br />

Na visão de Davis, o problema é<br />

que enquanto os empresários estão<br />

muito preocupados quanto a estarem<br />

vendendo mais que os concorrentes,<br />

cada vez menos pessoas<br />

desejam comprar peixes. “Se seu<br />

mercado está encolhendo e seu<br />

market share permanece o mesmo,<br />

você está ganhando menos dinheiro.<br />

Você pode tentar convencer seus<br />

clientes a comprarem de você e não<br />

do seu concorrente, mas isso custa<br />

caro e pode ser extremamente difícil.<br />

Por outro lado, você pode focar<br />

em fazer com que mais pessoas<br />

se interessem em comprar peixes.<br />

Se seu mercado está crescendo,<br />

mesmo que seu market share permaneça<br />

o mesmo, você fatalmente<br />

venderá mais”, explica.<br />

Seu objetivo, portanto, deve ser<br />

criar oportunidades de longo prazo<br />

para aumentar o tamanho do<br />

mercado, e não pensar em como<br />

ganhar clientes dos concorrentes.<br />

Como tornar isso possível?<br />

Para começar a transformar essa<br />

ideia em possibilidade, pergunte-se:<br />

1 Que produtos/serviços seus<br />

clientes compram antes e depois<br />

dos seus? Como você pode se<br />

aproximar das empresas que<br />

fornecem esses produtos/serviços<br />

para fazer parcerias como<br />

a sugerida no mercado de peixes<br />

domésticos?<br />

1 Quais são as principais fontes de<br />

informação que seus clientes<br />

consomem regularmente? Como<br />

você pode desenvolver parcerias<br />

com esses produtores de conteúdo<br />

para que eles gerem demanda<br />

para o que você vende?<br />

1 O que vale mais: um investimento<br />

esporádico em publicidade ou<br />

uma estratégia de conteúdo para<br />

educar seus clientes e desenvolver<br />

seu mercado no longo<br />

prazo?<br />

1 O que seu departamento de marketing<br />

pode deixar de fazer agora<br />

para se dedicar a criar algo de<br />

maior valor?<br />

Para pensar<br />

Milhões de famílias que assistiram<br />

a Procurando Nemo acabaram em<br />

pet shops comprando peixes, aquários,<br />

ração etc. Quanto mais as pessoas<br />

comprarem de empresas que<br />

complementam o que você vende,<br />

maior será seu potencial de venda.<br />

O marketing de conteúdo ou<br />

marketing educacional tem um<br />

enorme potencial de gerar demanda,<br />

desenvolver mercados e fidelizar<br />

clientes. Para ter sucesso com<br />

parcerias nesse sentido, você precisa<br />

pensar como a mente por trás<br />

de um shopping center. Eles são<br />

criteriosamente formatados para<br />

gerar demanda para todos que estão<br />

lá dentro. Se todo seu mercado,<br />

incluindo fornecedores, clientes e<br />

concorrentes, estivessem dentro<br />

de um shopping, que empresas<br />

fariam parte dele? Como você promoveria<br />

o shopping visando o bem<br />

de todos?<br />

Essas são as reflexões que você<br />

precisa fazer se quiser usar o poder<br />

das parcerias para vender mais e<br />

melhor. Pense nisso, tenha ideias,<br />

una-se a quem pode lhe ajudar e<br />

venda mais!<br />

Reportagem publicada originalmente na <strong>VendaMais</strong><br />

de setembro de 2015<br />

“[Brandscaping]<br />

É mais do que<br />

uma estratégia<br />

de marketing<br />

de conteúdo<br />

ou redes<br />

sociais. É uma<br />

metodologia<br />

de marketing<br />

que possibilita<br />

considerar o<br />

conteúdo como<br />

um ativo em vez<br />

de tratá-lo como<br />

um custo.”<br />

(Andrew M. Davis)<br />

vendamais.com.br - MARÇO-ABRIL 2018 17

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