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VendaMais-267-Marketing-digital

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4) Número de patentes desenvolvidas pela equipe<br />

de cientistas, se é uma empresa de pesquisa<br />

e desenvolvimento;<br />

5) Número ou percentual da equipe técnica de<br />

doutores e mestres.<br />

As organizações devem escolher os indicadores<br />

que mais fazem sentido para os seus projetos. O que<br />

eu garanto é que é muito importante estabelecer KPIs<br />

claros e que mostrem o impacto real daquele esforço,<br />

daquele investimento todo em inovação. Caso contrário,<br />

se não observarem de uma forma clara o benefício<br />

da inovação para a companhia, muitas pessoas<br />

poderão questionar seu posicionamento.<br />

Como os vendedores podem desenvolver uma mentalidade<br />

inovadora?<br />

Na 3M, a gente sempre estimula que os vendedores<br />

tenham a visão que a gente espera de todo empreendedor:<br />

de olhar para fora, identificar as oportunidades,<br />

aprender a fazer uma leitura do que está acontecendo<br />

no mercado, nas outras empresas, nos concorrentes<br />

e, a partir disso, conseguir trazer uma oportunidade,<br />

um projeto para a companhia desenvolver – pode ser<br />

um novo produto, um novo serviço, uma nova forma<br />

de passar informação e assim por diante.<br />

Por exemplo: se, durante o planejamento de território,<br />

o vendedor consegue organizar melhor seu<br />

dia, o que faz com que ele seja mais produtivo e assertivo<br />

no seu trabalho, isso é uma mudança inovadora.<br />

Se dentro de uma empresa em que ele costuma<br />

visitar apenas uma determinada pessoa, certa vez<br />

acaba conseguindo expandir a visão e identificar que<br />

há mais contatos relevantes, passando a se conectar<br />

com outras pessoas que têm outros papéis de influenciar<br />

a decisão de compra e o relacionamento, isso<br />

será uma inovação. Se ele consegue imaginar uma<br />

forma mais efetiva de aumentar a percepção de valor<br />

do cliente – fazer algum tipo de evento, criar um<br />

workshop de cocriação, levar o cliente à matriz, ou<br />

qualquer outra atividade que não é o seu padrão, não<br />

é a sua rotina – e que no final vai impactar na percepção<br />

do cliente e trazer novas oportunidades que<br />

serão convertidas em negócios, isso é uma inovação.<br />

Nesse sentido, é nosso dever estimular que a equipe<br />

de vendas pratique essa visão de mundo, que busque<br />

identificar novas oportunidades olhando para a<br />

sua rotina procurando notar pontos que podem ser<br />

diferentes, melhores, sempre com a visão de que resultados<br />

isso traz para a atividade.<br />

Quais são suas dicas para quem quer inovar e não sabe<br />

como começar?<br />

Eu resumiria minhas dicas a três:<br />

Nunca deixe de lado suas crenças, suas causas.<br />

Trabalhe vislumbrando o futuro.<br />

Estabeleça conexões com pessoas de diferentes<br />

tribos.<br />

Explico.<br />

É muito difícil inovar estando apático, desempenhando<br />

uma função que te faz querer que o tempo<br />

passe rápido. Para inovar, é preciso fazer coisas que<br />

estejam conectadas com o seu objetivo, com o seu<br />

propósito e com as pessoas com quem você convive.<br />

Afinal, você só vai criar coisas diferentes e jogar<br />

aquela energia que fará a diferença no mundo se você<br />

se conectar com áreas de seu interesse, com focos<br />

que têm uma conexão muito íntima com a sua essência.<br />

Faz toda a diferença quando você se conecta com<br />

uma organização que tem valores com os quais você<br />

se identifica, se você está estudando coisas que te<br />

entusiasmam muito e fazem você ter mais vontade<br />

de se dedicar àquele universo.<br />

Além disso, obviamente é muito interessante estar<br />

com o radar ligado ao que está acontecendo hoje e<br />

desenvolver uma capacidade de leitura do mercado.<br />

Assim, você conseguirá identificar grandes transformações<br />

em modelos de negócio, em tecnologias, e se<br />

você tiver sede de saber e de conexão, provavelmente<br />

conseguirá identificar oportunidades interessantes<br />

para investir, para se dedicar.<br />

Por último, estabeleça redes de conexões variadas,<br />

porque essa conexão vai propiciar novo conhecimento,<br />

novas oportunidades de investimento, de trabalho,<br />

de parcerias, de sociedades. Hoje a gente faz pouca<br />

coisa sozinho e vai ser cada vez mais assim. Por isso<br />

é muito interessante trabalhar sempre aberto à colaboração.<br />

Isso fará a diferença no futuro!<br />

Saiba mais<br />

Livro: O poder da inovação – Como alavancar<br />

a inovação na sua empresa<br />

Autor: Luiz Eduardo Serafim<br />

Editora: Saraiva<br />

vendamais.com.br - MARÇO-ABRIL 2018 29

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