Jornal das Oficinas 163

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PLATEAU TV 2019 ENCONTRO REPINTURA AUTOMÓVEL JOÃO CALHA, AXALTA COATING SYSTEMS PORTUGAL TIAGO RIBEIRO, AUDATEX RICARDO FERREIRA, HERTZ Vv isto por muitos como o “patinho feio” da oficina e que não se pode distanciar de tudo o que é a digitalização, a repintura esteve na ordem do dia. João Calha, da Axalta Coating Systems Portugal, começou por referir que “a evolução nesta área acontece em vários níveis. Começa logo pela qualidade dos acabamentos dos automóveis e pelas várias tipologias de cor, que obrigam a diferentes tipos de abordagem na hora de reparar. A evolução deste mercado é visível pelas cerca de 1.000 novas cores que são lançadas anualmente”. Assim sendo, “é preciso saber evoluir a oficina ao mesmo ritmo das cores”, alertou. João Calha abordou, também, a orçamentação como “a melhor forma de rentabilizar uma oficina, seja ela de pintura ou de mecânica”. E, no final, falou da importância da formação no crescimento do pintor: “É uma profissão pouco valorizada quando comparada, por exemplo, com a de mecatrónico. Há trabalho de fundo que tem de ser feito para se poder valorizar a profissão de pintor. A Axalta aposta forte na formação, criando módulos para ensinar os jovens”. Tiago Ribeiro, da Audatex, reforçou a ideia das oficinas, em conjunto com os fornecedores de tinta, procurarem soluções para utilizarem as novas tecnologias e rentabilizarem o negócio. ”É preciso acompanhar estas novas tendências. Um dos maiores desafios da repintura, que está relacionado com as oficinas, prende-se com a gestão. O nível de gestão na oficina tem de ser elevado. Este nível tem de ser exigente. É preciso perceber o encadeamento da oficina. A gestão da pintura tem de estar organizada e saber quais os tipos de produtos que se vão utilizar”. E deixou um alerta: “Há quem veja a orçamentação como um custo e não como um investimento. É preciso mudar o mindset”. Para Ricardo Ferreira, da Hertz, “a repintura automóvel é um mercado em transformação, com tudo o que envolve a Oficina 4.0 e a Internet of Things (IoT)”. Como fez questão de frisar, “o desafio que temos entre mãos é, de facto, generoso. É preciso que as empresas se adaptem ao mercado. Para a Hertz, que tem oficinas própria que ‘arranjam’ os seus veículos, a formação é necessária com a chegada das novas tecnologias. A questão da informação e da formação é fundamental, mas tem de haver investimento por parte da empresa para adquirir tecnologia e equipamentos”. Segundo acrescentou, “tudo começa num orçamento. Se este for bem feito, a empresa está a ganhar dinheiro. A orçamentação é o ponto de partida para uma correta gestão oficinal. Começámos por fazer uma standardização de processos. Um bom BMS (Body Management System), que contenha uma integração completa entre o software de orçamentação, é essencial”. l 20 Junho I 2019 www.jornaldasoficinas.com
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