SCMedia News | Revista | Novembro 2020

SCM Supply Chain Magazine 37
Em resumo
Em retrospectiva, e olhando para o futuro,
parece-me que o Why e o What não mudam
muito. Na verdade, têm sido consistentes ao
longo dos anos. O propósito do Procurement
é encontrar soluções de fornecimento para
satisfazer as necessidades da empresa,
fazendo-o de forma responsável, sustentável
e inovadora, e procurando assegurar os
preços mais competitivos. O What é a
execução e os resultados que o Procurement
entrega ao negócio, é a face visível do Why.
Os Whats podem mudar de acordo com as
prioridades da empresa, mas o Why será
sempre bastante consistente ao longo do
tempo.
No universo do Procurement, as mudanças
têm acontecido ao nível do How. Com a
evolução da função, os profissionais de
Procurement têm encontrado formas cada
vez mais eficazes e eficientes de executar,
utilizando várias alavancas: mais ferramentas
tecnológicas e digitais, maior acesso a
talento, maior escolha de fornecedores
capazes, etc. De certa forma, a toolbox do
Procurement cresceu bastante ao longo
dos anos e a tecnologia facilitou esse
crescimento.
No entanto, a pandemia veio mostrar
que, em tempos de crise, o que a empresa
realmente espera do Procurement é clareza
no Why (o propósito) e entrega dos Whats
(os resultados visíveis e as soluções de
fornecimento das necessidades da empresa). •