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SCMedia News | Revista | Novembro 2020

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

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SCM Supply Chain Magazine 59<br />

típico na execução da indústria 4.0, uma vez<br />

que o valor das soluções se multiplica apenas<br />

quando se conectam sistemas. Avaliar cada um<br />

dos projectos de forma isolada leva a tomar<br />

decisões negativas. Outro dos problemas<br />

habituais é a conexão directa entre a origem<br />

do dado e a sua aplicação, “de facto, existem<br />

vários sistemas no mercado que se propõem<br />

abarcar a cadeia de valor do dado desde a sua<br />

fonte até à sua utilização. À primeira vista<br />

pode parecer interessante ter uma solução<br />

completa, mas o que verificamos nas fábricas<br />

mais inteligentes é que o mesmo dado é,<br />

muitas vezes, útil para uma grande variedade<br />

de aplicações. É exactamente por isto que,<br />

normalmente, desenhamos modelos de<br />

operação em que os dados são identificados,<br />

tratados e disponibilizados por sistemas<br />

autónomos”, explica. A definição de uma visão<br />

de operações digitais é, por norma, a acção<br />

que quebra a sequência de projectos-piloto, e<br />

esta visão inclui tanto o modelo de fluxo de<br />

materiais e informação como também define<br />

os componentes-chave da arquitectura dos<br />

sistemas. “A fábrica inteligente não existirá<br />

sem este último componente, pelo que é<br />

necessário desenvolver competências neste<br />

campo”, refere.<br />

O responsável considera que a transparência<br />

e as pessoas são factores críticos para alcançar<br />

o sucesso: “a importância da transparência<br />

multiplica-se numa fábrica inteligente porque<br />

ninguém irá admitir que não se consiga<br />

perceber a causa de uma determinada decisão<br />

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