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edição de 26 de fevereiro de 2024

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inspiração<br />

Medo ou respeito?<br />

Fotos: Arquivo Pessoal<br />

“O medo po<strong>de</strong> gerar conformida<strong>de</strong> imediata, o respeito ten<strong>de</strong> a<br />

construir relacionamentos mais sólidos e a motivar as pessoas”<br />

Sueli Dias<br />

Especial para o propmark<br />

Por toda a minha vida, a dúvida entre medo ou respeito está presente e é nela<br />

que eu me inspiro, principalmente se levarmos em consi<strong>de</strong>ração o fato <strong>de</strong> que<br />

há mais <strong>de</strong> 20 anos meu trabalho é lidar com gente. E, parafraseando o cantor<br />

Marcelo D2: “Eu me <strong>de</strong>senvolvo e evoluo com meu filho”. E meu filho, no caso é meu<br />

trabalho, que é pessoal, personalizado, feito <strong>de</strong> gente para gente.<br />

Aprendi com o tempo que esse dilema é complexo e está relacionado a li<strong>de</strong>rança,<br />

autorida<strong>de</strong> e relações interpessoais. Dessa maneira, li<strong>de</strong>rar através do medo po<strong>de</strong> criar<br />

um ambiente <strong>de</strong> trabalho tenso e hostil. Os membros da equipe po<strong>de</strong>m se sentir <strong>de</strong>smotivados,<br />

estressados e até mesmo <strong>de</strong>senvolver ressentimento. E esses são atributos<br />

que <strong>de</strong>vem estar longe do meu ambiente <strong>de</strong> trabalho e também da vida pessoal.<br />

Agora, quando é possível distribuir respeito, o resultado é um maior compromisso<br />

e engajamento, porque o respeito é construído através da confiança, empatia e comunicação<br />

eficaz.<br />

Nos momentos em que tive medo, hesitei, nos momentos em que tive respeito venci<br />

com mais facilida<strong>de</strong> e com o tempo <strong>de</strong>scobri que o i<strong>de</strong>al é encontrar o equilíbrio<br />

certo. Quanto maior o equilíbrio maior é a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> garantir que a tomada <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisão é respeitada e seguida.<br />

Assim, a autorida<strong>de</strong> po<strong>de</strong> ser construída <strong>de</strong> maneira a inspirar respeito genuíno, em<br />

vez <strong>de</strong> medo. Uma abordagem mais orientada para o respeito muitas vezes promove a<br />

colaboração e o trabalho em equipe. Isso po<strong>de</strong> levar a soluções mais inovadoras e a um<br />

ambiente <strong>de</strong> trabalho mais positivo.<br />

A experiência me mostrou que o medo po<strong>de</strong> gerar conformida<strong>de</strong> imediata, o respeito<br />

ten<strong>de</strong> a construir relacionamentos mais sólidos e a motivar as pessoas <strong>de</strong> maneira<br />

mais duradoura.<br />

O respeito pelas pessoas é fundamental em todas as áreas da vida, incluindo relações<br />

pessoais, profissionais e sociais. Entendi logo cedo que o respeito envolve enten<strong>de</strong>r<br />

e aceitar as diferenças entre as pessoas. A empatia <strong>de</strong>sempenha um papel crucial,<br />

permitindo que você se coloque no lugar do outro e compreenda suas experiências e<br />

perspectivas. Inclusive, esse pensamento se refletiu em um rebranding que acabei <strong>de</strong><br />

conduzir na empresa que fun<strong>de</strong>i, nos colocando em um caminho <strong>de</strong> volta às origens.<br />

Só assim é possível criar ambientes respeitosos que promovam a inclusão, on<strong>de</strong> as<br />

pessoas se sentem valorizadas in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente <strong>de</strong> suas características individuais.<br />

Além disso, o respeito é essencial para uma comunicação eficaz. Quando as pessoas se<br />

tratam com respeito, estão mais propensas a ouvir atentamente, expressar suas i<strong>de</strong>ias<br />

<strong>de</strong> maneira clara e resolver conflitos <strong>de</strong> forma construtiva.<br />

Por isso meus amigos, enquanto minha opção for trabalhar com atendimento personalizado,<br />

acolhimento e foco nas atualizações, continuo SEM MEDO. SÓ RESPEITO mesmo.<br />

Sueli Dias é CEO da TeleEventos<br />

jornal propmark - <strong>26</strong> <strong>de</strong> <strong>fevereiro</strong> <strong>de</strong> <strong>2024</strong> 29

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