edição de 26 de fevereiro de 2024

esg no mkt
Alê Oliveira
Respeito é
bom e eu gosto
As suas relações de negócios são respeitosas?
Os seus clientes pagam em prazos razoáveis?
Alexis Thuller Pagliarini
Desde que eu me propus a ajudar as empresas a
entender e aplicar os critérios ESG, uma das primeiras
questões que me fazem é: como começar?
Sim, existe uma metodologia, um passo-a-passo, que
faz as coisas irem se encaixando na estratégia da empresa
com certa naturalidade e tenho falado disso nos
meus artigos por aqui. Mas uma palavra é chave para
começar: respeito. Simplesmente respeito!
Respeito pelas pessoas, respeito pelo meio ambiente
e respeito à ética. Toda a metodologia de implementação
de uma política ESG começa com o propósito de respeitar.
Comece respeitando as pessoas que trabalham com
você. E a primeira forma de respeito é seguir estritamente
a lei. As relações trabalhistas têm regras muito bem
estabelecidas no Brasil. Antes de mais nada, é preciso
estar em compliance com essas regras.
Remunerar os colaboradores dignamente, fazer com
que sejam cumpridos horários de trabalho, de descanso
e de licenças.
Parece óbvio, mas quem nunca ligou para um subordinado
depois do horário convencional de trabalho com
um papinho mais ou menos assim: “Desculpa ligar essa
hora, mas é que pintou um BO aqui e preciso da sua ajuda”.
E lá vem uma demanda fora de hora.
E ai daquele que responde que está em horário de
descanso e não vai trabalhar àquela hora. Na indústria
da comunicação e marketing, trabalhar além da hora
virou um padrão.
Eu me lembro, quando trabalhei em agências, e saía
meio que envergonhado lá pelas 19h, sempre justificando
ter um compromisso familiar ou algo inadiável.
Na indústria de eventos, onde também atuei, é ainda
pior: as famigeradas “viradas de noite” eram supercomuns.
Não se entregavam eventos sem um sprint final
meio abusivo. Ainda é assim? Olhando agora para fora,
para as relações com clientes e fornecedores, como
está o respeito? O capitalismo antigo, chamado de
selvagem, determinava que o que interessa é obter
o lucro, a qualquer custo. Mesmo que seja achacando
fornecedores. Já o capitalismo consciente, o de
stakeholders, prega respeito.
As suas relações de negócios são respeitosas? Os
seus clientes pagam em prazos razoáveis? As concorrências
são respeitosas e justas? E vale a pena pensarmos
na vertente de respeito ambiental.
Usar recursos racionalmente – água e energia, por
exemplo –, cuidar para que haja o mínimo de resíduos
no dia a dia e o que restar, que seja devidamente classificado
para facilitar a coleta seletiva e evitar que vá
parar em lixões.
Pensar em formas de diminuir a pegada de carbono,
usando mais transporte público e adotando algumas caminhadas
no dia a dia.
Estamos vivendo um momento crítico, de fenômenos
climáticos angustiantes, batendo recordes de temperaturas
no mundo inteiro.
E tem muita gente que acha que não faz parte desse
processo. Todos fazemos parte! Tudo leva a crer que o
mundo vai superar o limite de 1,5°C de aquecimento global
antes de 2030, data limite para evitarmos um ponto
de não retorno, e continuamos com os mesmos hábitos,
como se não fosse com a gente...
Continuamos consumindo produtos embalados
com materiais que vão acabar parando em lixões, nos
rios e mares.
Há previsões de que teremos mais plástico do que
peixes nos mares em 2050, se continuarmos não cuidando
do que consumimos e descartamos.
Já passou da hora de adotarmos o termo respeito por
inteiro. Quer contribuir para um mundo melhor? Pense
em respeito!
Respeito pelas pessoas, respeito pelo meio ambiente
e respeito pela ética. Comece com um diagnóstico na sua
empresa e veja se esse respeito existe. Depois corrija o
desrespeito e envolva todo o time na busca por melhorias.
Faça isso de forma sistemática e pragmática. Vá no
seu tempo. Mas comece! Você verá que respeito é bom
e seus colaboradores gostam, seus clientes gostam e
o mercado gosta!
Alexis Thuller Pagliarini
é sócio-fundador da ESG4
alexis@criativista.com.br
30 26 de fevereiro de 2024 - jornal propmark