Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

Secţiunea Statistică - Informatică economică
organizaţiei proprietare, şi anume: reducerea costurilor, rapiditate, portabilitate,
creşterea productivităţii, creşterea eficienţei fluxurilor informaţionale, facilitarea
accesului la informaţii, utilizarea eficientă a resurselor informaţionale distribuite ale
organizaţiilor, reducerea costurilor.
Implementarea tehnologiilor informaţionale în organizaţie se poate realiza în
cinci etape prezentate în figura următoare:
Figura 4 Etapele implementării tehnologiilor informaţionale în
organizaţii 38
Nu există un model general pentru infrastructura informaţională deoarece
fiecare organizaţie este unică. Infrastructurile orizontale sunt preferate deoarece în cazul
acestora responsabilităţile sunt împărţite la nivel de echipă în timp ce în cazul
infrastructurilor ierarhizate responsabilitatea este asumată de manager şi creşte, după
cum am spus anterior, în funcţie de poziţia sa pe scara ierarhică.
Infrastructura informaţională este liantul organizaţiei şi tot ea este cea care
asigură legătura firmei cu mediul înconjurător. Eficienţa ei depinde de maniera în care a
fost proiectată, implementată şi de tehnologiile informaţionale utilizate.
Bibliografie:
1. Brynjolfsson E., Hitt L.M.- “Beyond Computation:Information
Technology, Organizational Transformation And Business Performance”,
http://ebusiness.mit.edu/erik/JEP%20Beyond%20Computation%20BrynjolfssonHitt%2
07-121.pdf
2. Doina Fotache - „Groupware, Metode, tehnici şi tehnologii pentru grupuri
de lucru”, Ed Polirom, Iaşi 2002
3. Dunning J.H. - The Globalisation of business, Routledge, London, 1999
4. Nickerson Robert - „Business and Information Systems”, Prentice Hall,
New Jersey, 2000
38 Prax J.Y, - „Le guide de knowledge management”, Ed.Dunod, Paris, 1998, p123
143