Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

More documents

Recommendations

Info

Nr. crt. Secţiunea Finanţe - Contabilitate Topul societăţilor de asigurare din România în funcţie de primele cedate în reasigurare, la 31.12.2002 Tabelul nr.3. Indicator Prime brute subscrise (mil. lei) 25 Prime cedate în reasigurare (mil. lei) Ponderea cedărilor în reasigurare (%) 1 ALLIANZ - ŢIRIAC 3.272.007 1.332.568 40,7 2 OMNIASIG 2.148.539 727.719 33,9 3 GENERALI 876.375 441.739 50,4 4 AIG ROMÂNIA 429.596 366.759 85,4 5 UNITA 680.674 208.847 30,7 6 ASIBAN 778.037 201.489 25,9 7 ASTRA 926.129 196.720 21,2 8 ASIROM 3.006.019 156.699 5,2 9 INTERAMERICAN 322.909 135.659 42,0 10 ANGLO-ROMÂNĂ 146.424 134.086 91,6 TOTAL 12.586.709 3.902.285 30,9 Sursa: Raportul CSA privind Evoluţia pieţei de asigurări din România la 31.12.2002, pag. 73 Din Tabelul nr. 3 se observă că valoarea primelor cedate în reasigurare de către primele 10 societăţi de asigurare de la noi din ţară reprezintă 83,4% din totalul cedărilor în reasigurare pe întreaga piaţă, iar ponderea cedărilor în reasigurare în totalul primelor brute subscrise de către aceste societăţi reprezintă 30,9%. Se observă că societăţile cu cele mai ridicate ponderi ale cedărilor în reasigurare sunt AIG ROMÂNIA, cu 85,4% din valoarea primelor brute subscrise şi ANGLO-ROMÂNĂ, cu 91,6%, procente care relevă o capacitate redusă de acoperire a riscurilor preluate de către aceste societăţi – plinurile lor de conservare au valori destul de reduse, însă plinurile de subscriere le permit încheierea unui număr mai mare de contracte de asigurare. Ca urmare a rezultatelor înregistrate la nivel naţional şi internaţional pe piaţa reasigurărilor, asigurătorii şi reasiguratorii vor pune accent pe o subscriere calitativă, profesionistă, care se poate realiza numai pe baza informaţiilor complete şi corecte. Tot atât de importantă este şi transparenţa informaţiilor, care se va reflecta în costul protecţiilor. Ca o consecinţă pozitivă pentru piaţă, creşterea substanţială a costurilor de reasigurare ar trebui să conducă, în final, la corectarea pieţei interne de asigurări, respectiv la creşterea cotelor directe de primă de asigurare. Bibliografie: 1. Raportul CSA privind Evoluţia pieţei de asigurări din România la 31.12.2002 2. Site Internet: www.1asig.ro 3. Raport Anual 2002-2003 al Comitetului European de Asigurări.
Revista Tinerilor Economişti SUPRAVEGHEREA ŞI REGULARIZAREA ACTIVITĂŢII BANCARE Asist.univ.dr. NANU Roxana Pentru ţările în curs de dezvoltare şi cele în tranziţie la economia de piaţă o problemă importantă pentru analiştii financiari şi bancari o reprezintă modul cum trebuie să se realizeze regularizarea şi supravegherea băncilor. De aceea, în lucrarea de faţă, pornind de la o serie de date preluate de la Banca Mondială ne propunem să identificăm practicile şi metodele de coordonare şi supervizare ce pot crea o activitate bancară mai puternică şi mai performantă care să asigure o mai mare stabilitate. Vom porni în analiză de la o privire de ansamblu asupra diferenţelor de fond în sistemele bancare analizate, sisteme bancare din ţări considerate reprezentative atât pentru cele în tranziţie, cât şi pentru cele dezvoltate. Prezentăm în acest sens tabelul nr.1. Ţările Ce organism sau agenţie supervizează băncile Există mai mult de un organism de supraveghere În faţa cui răspund organismele de supraveghere bancară Austria Ministerul de Finanţe nu Parlamentul Canada OSFI nu Ministerul de Finanţe Cehia Supervizarea bancară a CNB da Comitetul Directorilor, Danemarca Autoritatea daneză de supervizare financiară Comisia Federală a Băncilor 26 nu CNB Ministerul Economiei Elveţia nu Parlamentul şi Guvernul Franţa Comisia Bancară nu Parlamentul Germania Bundesausfsichtsamt cu ajutorul Băncii Centrale da Ministerul de Finanţe Italia Banca Italiei nu Tribunalele Administrative Japonia FSA nu Marea Autoritatea Depinde de tipul lor Britanie serviciilor financiare Olanda Banca Olandei NV nu - Tezaurul Majestăţii sale
Page 1 and 2: Revista Tinerilor Economi[ti An I N
Page 3 and 4: Colegiul redacţional: Amelia Bădi
Page 6 and 7: Secţiunea Finanţe - Contabilitate
Page 28 and 29: Polonia România Comisia pentru sup
Page 48 and 49: Secţiunea Management - Marketing -
Page 76 and 77:
Secţiunea Management - Marketing -
Page 78 and 79:
ψ Secţiunea Management - Marketin
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Secţiunea Teorie economică - Rela
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Secţiunea Statistică - Informatic
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
CUPRINS Cuvânt înainte...........
show all

Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?