16.02.2015 Views

Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

Revista Tinerilor Economi[ti - Centru E-learning de Instruire al ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Secţiunea Management – Marke<strong>ti</strong>ng - Turism<br />

STRATEGIA DE RELAŢII PUBLICE<br />

Prep. univ. drd. Ploae Cat<strong>al</strong>in<br />

Public rela<strong>ti</strong>ons has been poorly regar<strong>de</strong>d in the corporate world and<br />

outsi<strong>de</strong>. Despite substan<strong>ti</strong><strong>al</strong> and increasing expenditure on public rela<strong>ti</strong>ons, the<br />

prac<strong>ti</strong>ce is often misun<strong>de</strong>rstood. Its role has been seen mainly as a<br />

presenta<strong>ti</strong>on<strong>al</strong> one. The func<strong>ti</strong>on of public rela<strong>ti</strong>ons should have a di<strong>al</strong>ogue with<br />

<strong>al</strong>l the different corporate audiences. These can inclu<strong>de</strong> not only the media and<br />

sharehol<strong>de</strong>rs, but <strong>al</strong>so employees, the community, governments at various<br />

levels, and in whichever countries there are opera<strong>ti</strong>ons, customers, suppliers<br />

and employees.<br />

Introducere în relaţii publice<br />

Organizaţiile naţion<strong>al</strong>e şi internaţion<strong>al</strong>e <strong>de</strong> relaţii publice au formulat <strong>de</strong>finiţii<br />

care permit aplicarea ac<strong>ti</strong>vităţii în orice colţ <strong>al</strong> lumii. Societatea <strong>de</strong>mocra<strong>ti</strong>că<br />

contemporană nu poate avea stabilitate fără comunicare şi fără suportul psihologic şi <strong>de</strong><br />

ment<strong>al</strong>ităţi asigurat <strong>de</strong> strategiile <strong>de</strong> relaţii publice.<br />

“Relaţiile publice reprezintă o funcţie princip<strong>al</strong>ă a conducerii, bazată pe o<br />

ac<strong>ti</strong>vitate con<strong>ti</strong>nuă şi sistemică, cu ajutorul cărora ins<strong>ti</strong>tuţiile caută să obţină înţelegerea,<br />

simpa<strong>ti</strong>a şi sprijinul acelora cu care au relaţii în prezent sau vor avea în viitor”<br />

(Interna<strong>ti</strong>on<strong>al</strong> Public Rela<strong>ti</strong>ons Associa<strong>ti</strong>on). Funcţia <strong>de</strong> bază a relaţiilor publice este “să<br />

schimbe sau să ajusteze, în interesul publicului, acele aspecte <strong>al</strong>e person<strong>al</strong>ului nostru<br />

sau <strong>al</strong>e comportamentelor companiei noastre care au o semnificaţie soci<strong>al</strong>ă”.<br />

Relaţiile publice pot :<br />

- să susţină obiec<strong>ti</strong>vele unei afaceri<br />

- să explice poli<strong>ti</strong>ci<br />

- să crească luarea la cunoş<strong>ti</strong>nţă a unui produs<br />

- să concentreze atenţia pe o problemă<br />

- să încurajeze discuţiile informate<br />

- să ajute la schimbarea percepţiei, opiniei şi comportamentului<br />

- să influenţeze a<strong>ti</strong>tudini<br />

- să mo<strong>ti</strong>veze person<strong>al</strong>ul<br />

- să întărească efortul <strong>de</strong> marke<strong>ti</strong>ng şi vânzări<br />

- să construiască şi să susţină o reputaţie<br />

- să ajute la redarea credibilităţii<br />

- să aibă un efect asupra v<strong>al</strong>orilor unui grup par<strong>ti</strong>cular sau a societăţii ca întreg.<br />

Relaţiile publice sunt o ac<strong>ti</strong>vitate univers<strong>al</strong>ă. Funcţionează în toate aspectele<br />

vieţii. Oricine prac<strong>ti</strong>că principii <strong>de</strong> relaţii publice căutând acceptarea, cooperarea sau<br />

afecţiunea celorl<strong>al</strong>ţi.<br />

În munca <strong>de</strong> relaţii publice totul trebuie să se <strong>de</strong>sfăşoare sistema<strong>ti</strong>c, organizat,<br />

după un plan bine pus la punct, care să ducă la împlinirea obiec<strong>ti</strong>velor <strong>de</strong> imagine <strong>al</strong>e<br />

organizaţiei. Indiferent dacă strategiile sunt <strong>de</strong> lungă durată sau pe perioa<strong>de</strong> limitate, tot<br />

ce trebuie întreprins trebuie planificat. Indiferent <strong>de</strong> profilul ac<strong>ti</strong>vităţii, <strong>de</strong> scopul<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!