04.09.2013 Views

Företagshälsovårdens vägval - Ekonomisk-historiska institutionen

Företagshälsovårdens vägval - Ekonomisk-historiska institutionen

Företagshälsovårdens vägval - Ekonomisk-historiska institutionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

frågor som exempelvis företagshälsovårdens effekt på sjukskrivningstalen. Forskning inom<br />

området skulle kunna bli en viktig faktor för att lyfta företagshälsovården ur den visionslösa<br />

affärsmässigheten. Ingen annanstans finns så mycket samlad kunskap och så mycket siffror över<br />

individers hälsa med ett arbetsplatsperspektiv som hos företagshälsovården.<br />

Ett stort generationsskifte kommer snart att ske inom företagshälsovården. Detta tillsammans<br />

med nya och förändrade krav på personalens kunskap och kompetens ställer stora krav<br />

på utbildningen av personal för området. En stor del av personalen har medicinsk bakgrund<br />

och det råder brist på för området lämpligt utbildade beteendevetare.<br />

Antalet verksamma arbetsmiljöingenjörer har minskat kraftigt under de senaste åren, inom<br />

vissa regioner med upp till 30–40 procent, enligt Göran Bostedt i ”Strategier för arbetsmiljöarbete”.<br />

Detta trots att marknaden i form av företagsledningar och skyddsombud efterfrågar<br />

hjälp med inomhusluft, belysning, buller och liknande tekniska arbetsmiljöproblem.<br />

Är ordet ”företagshälsovård” föråldrat?<br />

Är det dags att byta namn och ersätta ordet ”företagshälsovård” med något annat? Det finns<br />

flera skäl att tänka i sådana banor anser många. Ett skäl att ordet ger associationer till vård och<br />

sjukdom och medverkar till att styra förväntningarna mot individinriktade åtgärder.<br />

Haluxakoncernen är ett exempel på hur man i branschen funderat över namnet. Där tror<br />

man att begreppet är borta om tio år och undviker sedan flera år ordet företagshälsovård som<br />

helt tagits bort i presentationer och i marknadsföring.<br />

Kvalitetssystem och kvalitetsuppföljning<br />

Företagshälsovården nämns i lagar och föreskrifter som en kompetent resurs inom arbetslivet.<br />

Flera utredningar anger företagshälsovården som en viktig aktör för att påverka ohälsotalen<br />

utifrån arbetsplatsernas perspektiv. Mot den bakgrunden borde det vara intressant ur samhällsperspektiv<br />

att bygga ut ett system för kvalitetsuppföljning av företagshälsovården med samhällsnyttan<br />

som utgångspunkt. Fortsatt utveckling av systemet för god praxis (se kapitlet Företagshälsovård<br />

idag) kan ses som en led i ett sådant arbete.<br />

Ytterligare en förutsättning för kvalitetskontroll är utveckling av ett branschregister. Det<br />

behöver inte vara så komplicerat att införa. Grunden finns redan i det nuvarande systemet för<br />

kvalitetssäkringen. Därutöver behövs en myndighetsfunktion som kontinuerligt uppdaterar<br />

förteckningen över de certifierade företagen.<br />

Men det är viktigt att fler företag kvalitetssäkras än de omkring 40 procent som är certifierade<br />

och de ungefär lika många som arbetar på att bli det. Det är en trygghet för både<br />

branschen och kunderna att det finns papper på att ett antal grundläggande kriterier är uppfyllda.<br />

Man kan också tänka sig en statlig auktorisation hanterad av Arbetsmiljöverket, vilket<br />

Peter Westerholm och Göran Bostedt föreslår i ”Företagshälsovård i förändring”. Alltså ett<br />

offentligt myndighetsansvar till skillnad från den nuvarande marknadsorienterade certifieringen.<br />

Auktorisationen skulle vara en del i ett nytt system där företagshälsovårdens roll i förhållande<br />

till både kundföretag och samhälle har klargjorts och där arbetsgivare som visar en bra<br />

organisation för ledning av hälsa och säkerhet premieras med kraftigt sänkt arbetsgivaravgift.<br />

Del 2 Företagshälsovård i småföretag<br />

FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL 87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!