Företagshälsovårdens vägval - Ekonomisk-historiska institutionen

More documents

Recommendations

Info

Till sist Företagshälsovården har genomgått drygt ett decennium av stålbad. Trots allt har många enheter överlevt stora ekonomiska och organisatoriska förändringar både i samhället och i den egna verksamheten. Det har skett bland annat till priset av förlorad specialkunskap som skingrades när branschhälsorna försvann. Lösningen ligger inte i att försöka bygga upp nya branschhälsor men däremot kan man samla kunskap i form av partsgemensamma branschråd. De kan fylla tomrummen efter branschhälsorna och även driva branschgemensamma frågor mellan företags- och samhällsnivå. Kanske är nu företagshälsovårdsbranschen, med breddad kompetens i form av nya yrkesgrupper som hälsoakademiker och hälsoutvecklare, redo att genom utbildning och förändrat arbetssätt möta såväl stora och småföretags behov som samhällets krav. Det handlar både om att svara på den växande efterfrågan på att främja det friska, om rehabilitering och om systematiskt arbetsmiljöarbete för bättre fysisk och psykisk arbetsmiljö. Men den viktigaste frågan är ändå hur företagshälsovården ska betraktas: Som en marknadsbaserad och kommersiell företeelse som förser de som betalar med efterfrågade tjänster? Eller som ett system i samhällsnyttans tjänst? Det <strong>vägval</strong>et är ett politiskt beslut som statsmakten måste göra. 88 FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL Del 2 Företagshälsovård i småföretag
Del 2 Företagshälsovård i småföretag FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL 89
Page 1:
Företagshälsovårdens vägval Cri
Page 4 and 5:
Förord Företagshälsovården i Sv
Page 6 and 7:
4 Del 1 Allmänt om företagshälso
Page 8 and 9:
Internationella definitioner Minsta
Page 10 and 11:
PSYKOLOGER OCH ANDRA BETEENDEVETARE
Page 12 and 13:
som arbetar med personalfrågor i a
Page 14 and 15:
Tvärprofessionell samverkan Hur ha
Page 16 and 17:
ning and follow-up of occupational
Page 18 and 19:
Arbetsskador och rehabilitering Fö
Page 20 and 21:
Från sjukvård till arbetsorganisa
Page 22 and 23:
20 FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL
Page 24 and 25:
• får information om de faktorer
Page 26 and 27:
örjade arbeta för att företagsh
Page 28 and 29:
inom företagshälsovården, skrev
Page 30 and 31:
inom området. Ett sådant system s
Page 32 and 33:
30 FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL
Page 34 and 35:
företagshälsovården i de olika l
Page 36 and 37:
uppgift när det gäller att bistå
Page 38 and 39:
annan rådgivare. De slipper därme
Page 40 and 41: Företagshälsovården betjänade 1
Page 42 and 43: Norge har ingen tvingande lagstiftn
Page 44 and 45: aktivitet för upp till 500 kr per
Page 46 and 47: Westhälsan i Arvika Lokal anknytni
Page 48 and 49: sionsåldern. Rektorer, lärare, sj
Page 50 and 51: Både dagens och framtidens företa
Page 52 and 53: - Företagen tänker inte långsikt
Page 54 and 55: 52 Del 2 Företagshälsovård i sm
Page 56 and 57: 54 Småföretag i Sverige • Höst
Page 58 and 59: Anslutning till företagshälsovår
Page 60 and 61: mation. Vad som saknas är målinri
Page 62 and 63: En annan aktuell rapport kom 2003 i
Page 64 and 65: SAM fungerar bra när man på före
Page 66 and 67: 64 FÖRETAGSHÄLSOVÅRDENS VÄGVAL
Page 68 and 69: småföretagandets natur att göra.
Page 70 and 71: Klarar företagshälsovården förv
Page 72 and 73: Koivu. Men verksamheten hjälper de
Page 74 and 75: När det gäller små företag är
Page 78 and 79: ska vara frivillig för företaget,
Page 82 and 83: arbetar i. En i teamet är teamleda
Page 86 and 87: sjukskrivningarna och främja arbet
Page 88 and 89: Verksamhetens innehåll Vilka tjän
Page 92 and 93: Referenser (Titlarna kan alla söka
Page 94: Intervjuer Ann-Beth Antonsson, tekn
Page 98: Vad kännetecknar god företagshäl
show all

Företagshälsovårdens vägval - Ekonomisk-historiska institutionen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?