motiv och rekommendationer - Avfall Sverige
motiv och rekommendationer - Avfall Sverige
motiv och rekommendationer - Avfall Sverige
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ett annat kriterium är bärkraft, där vissa indirekta kostnader fördelas efter vad objekten<br />
kan bära utifrån intäkterna.<br />
I praktiken är det inte möjligt att identifiera nycklar för varje kostnadsslag, utan<br />
grupper av kostnadsslag samlas upp på olika kostnadsställen. Till varje kostnadsställe<br />
knyts en fördelningsnyckel. Principen för att uppdela kostnader på objekt antingen<br />
direkt eller indirekt genom fördelning eller tilldelning illustreras i Figur 2.<br />
Figur 2: Uppdelning av direkta <strong>och</strong> indirekta kostnader på definierade redovisningsobjekt<br />
Direkta kostnader<br />
Uppdelas på<br />
Indirekta kostnader Kostnadsställe<br />
- Fördelning<br />
- Tilldelning<br />
Objekt<br />
- KAU<br />
- KAV<br />
2.4.4 Internpriser<br />
Ett annat sätt att se på intern resursförbrukning är att se det som leveranser av varor<br />
<strong>och</strong> tjänster internt i organisationen, s.k. internprestationer. När ett monetärt värde<br />
sätts på dessa internprestationer talar vi om internpriser. Internpriset utgör ett enhetspris<br />
per utförd prestation eller ett pris för tillgång till en tjänst. Internprissättning<br />
har många syften, men ett av dem är att möjliggöra resultatbedömning av delverksamheter.<br />
Vid en intern leverans mellan två enheter där internpriser förekommer uppstår<br />
en intern kostnad för den mottagande enheten <strong>och</strong> en intern intäkt för den levererande<br />
enheten. Internprissättning skapar möjlighet att omvandla vissa indirekta kostnader<br />
till direkta, dvs. kostnader <strong>och</strong> intäkter uppdelas efter utnyttjandegrad av en<br />
tjänst <strong>och</strong> en verifikation kan knytas till transaktionen. Det finns många olika metoder<br />
för att fastställa priser för interna prestationer, där de två traditionella är:<br />
• Kostnadsbaserade internpriser<br />
• Marknadsbaserade internpriser<br />
När det handlar om interna priser som den verksamhetsgren som arbetar med det<br />
kommunala uppdraget erlägger för interna tjänster så skall dessa vara kostnadsbaserade,<br />
dvs. styras av en självkostnadsberäkning. Det finns annars en risk att interna<br />
vinster uppstår som inte är förenligt med självkostnadsprincipen <strong>och</strong> ”nödvändiga<br />
11
Change language