En analys av landstinget i VÃ¤sternorrland med fokus pÃ¥ sjukvÃ¥rd

More documents

Recommendations

Info

genomsnittliga kön minskat med 77 procent räknat enligt vårdgarantins regler, vilka innebar att väntade patienter kunde klassa om till frivilligt väntande och därmed inte räknas. Det ter sig sannolikt att målet 80 procent hade kunnat uppnås inom ramen för befintliga resurser, organisation och produktion om ledning och styrning fungerat på ett motsvarande sätt som i övriga län i landet, d.v.s. att de uppnått samma andel frivilligt väntande. Detta indikerar att Västernorrland, i förhållande till övriga län, har svagare följsamhet i förhållande till målstyrningen, vilket kan bero på bristande förtroende och interaktion i ledningsstrukturen. Sammanfattning i SWOT form Ett sätt att tydligöra och presentera analysen är att göra en så kallad SWOT analys. En sådan analys syftar till att en verksamhet ges en fullständig beskrivning både avseende de interna faktorerna som de externa samt negativa och positiva, d.v.s. det är ett sätt att säkra att alla relevanta perspektiv finns med i presentation. Det är ibland svårt att sortera in enskilda faktorer under någon av rubrikerna, särskilt gäller detta hot och möjligheter. Det förestående generationsskiftet inom LVN kan exempelvis både ses om en möjlighet att få in yngre förmågor på arbetsplatserna och erbjuda fler fasta anställningar, samtidigt kan det led till omfattande problem om de som går i pension inte kan ersättas. I detta sammanhang har generationsskiftet för LVN placerats som hot och anledning är främsta att när det gäller nyckelkompetenser är situationen redan problematisk och kommer att förvärras av de förestående pensionsavgångarna. Däremot har de ökade vård och omsorgsbehoven placerats både som hot och möjlighet. Om vård och omsorgsbehoven kommer att tillfredställas i motsvarande grad som idag kommer vård‐ och omsorgstjänster innebära stor sysselsättningsmöjlighet för Västernorrland. Dessa tjänster är idag i huvudsak skattefinansierade så detta positiva scenario gäller endast om Västernorrland inte behöver stå för hela finansieringen själva. Minskar exempelvis omfördelningen via skatteutjämningssystemet kommer det innebära att sysselsättningen inte kan tillåtas öka, utan att det istället måste göras tuffa prioriteringar som minskar servicen till medborgarna. Möjligheten att värdera olika faktorer som Styrkor(S), Svagheter(W), Möjligheter(O) och Hot(T) kan variera beroende på vilket perspektiv faktorn ses utifrån, därför ska denna presentation endast ses som ett stöd för en diskussion kring detta tema. Wisco Analys Triewaldsgränd 2, Gamla Stan, Stockholm 111 29 www.wisco.se| Litteraturförteckning 46
Tabell 3 SWOT analys presentation av Landstinget Västernorrland (LVN) Stödjer Motverkar Interna faktorer Styrkor • God tillgång till stora yrkesgrupper inom vården • Medvetenhet om problemen • Välutvecklad formell ledning och styrning • Stort engagemang bland medarbetarna • Starka lokala miljöer Svagheter • Brist på nyckelkompetens • Svag budgetdisciplin • Undertillämpning av befintliga styrdokument och bristande följsamhet i verksamheterna • Försämrad arbetsmiljö och stor oro i delar av verksamheten • Geografiska spänningar och bristande helhetssyn Externa faktorer Möjligheter • Förbättrad konjunktur • Förbättrat samarbete i Norra Sverige regionen • Egen utbildning av vårdpersonal, inklusive läkarutbildning • Stort engagemang bland medborgarna • Åldrande befolkning och teknisk utveckling ökar behovet av välfärdstjänster Hot • Långsiktigt försvagas den ekonomiska basen med dagens trender. • Åldrande befolkning och teknisk utveckling ökar behovet av välfärdstjänster • Negativ mediabild av LVN • Missnöje bland medborgare och patientföreningar • Generationsskifte i vården Wisco Analys Triewaldsgränd 2, Gamla Stan, Stockholm 111 29 www.wisco.se| Litteraturförteckning 47
Page 1 and 2: En analys av landstinget i Västern
Page 3 and 4: Sammanfattning Landstinget Västern
Page 5 and 6: medvetet underfinansierade, redan n
Page 7 and 8: På kort sikt är det centralt att
Page 9 and 10: De övergripande ekonomiska föruts
Page 11 and 12: Konsekvenserna av den grekiska kris
Page 13 and 14: sysselsättningen inom landsting li
Page 15 and 16: Produktion av sjukvård Sjukvårdsp
Page 17 and 18: När det gäller skattenivån är d
Page 19 and 20: På grund av skillnaderna i föruts
Page 21 and 22: uppleva betydande ökningar av beho
Page 23 and 24: Effektivitet i produktionen Som kon
Page 25 and 26: a omhändertagande i den öppna vå
Page 27 and 28: Till del kan de höga kostnaderna i
Page 29 and 30: Figur 13 Andel som väntat mer än
Page 31 and 32: Figur 15 Vårdgarantipatienter som
Page 33 and 34: Figur 17 Sjukvårdsrelaterad åtgä
Page 35 and 36: inleder med att konstatera att ”
Page 37 and 38: Figur 20 Ständiga förbättringar
Page 39 and 40: • Patientfokuserad vård • Jäm
Page 41 and 42: För att uppnå varaktiga beteendef
Page 43 and 44: istande delaktighet och engagemang
Page 45: etydande andel bör söka hjälp i
Page 49 and 50: Länsstyrelsen Västernorrland. (20

En analys av landstinget i VÃ¤sternorrland med fokus pÃ¥ sjukvÃ¥rd

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?