etik och praktisk kunskap3.indd

i frågeformulär, som sedan bearbetas med statistiskametoder. Resultaten överlämnas så småningom tilluppdragsgivarna och utgör en del av deras beslutsunderlag.De som fyllde i formulären tillförs intenågon ny kunskap genom en sådan verksamhet.Men de märker resultaten när det kommer dekretom förändringar.Det kan riktas invändningar av olika slag motden syn på forskning som kommer till uttryck i dentraditionella expertverksamheten. En invändningär att den bygger på en överförenklad och ohållbarboskillnad av ungefär samma slag som skillnadenmellan fakta och värden, nämligen en skarp gränsdragningmellan mål och medel. Det torde ofta varaså att en expert som förment är ute efter att finnamedel för att förverkliga givna mål själv aktivt bidrartill att precisera målen. Utredarens direktiv ärofta så allmänt hållna att han eller hon tvingas attsjälv utforma målen i någon riktning för att kunnafullgöra sitt uppdrag.En allvarlig invändning mot den traditionellaexpertrollen är att den ingår i ett auktoritärt sammanhangsom inte är förenligt med krav på medbestämmandei arbetslivet till exempel. Sven Lindquistger följande illustration i boken Arbetsbyte. Den modernaarbetsvetenskapens upphovsman, FrederickW. Taylor, talar med en järnbärare vid Bethlehemsjärnverk våren 1899: » Om Ni nu är en prima karl, sågör Ni i morgon precis vad den här mannen säger142