05.06.2013 Views

REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...

REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...

REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

35<br />

ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA<br />

1. prikupljanje ideja po zadatku (“juriš na ideje”),<br />

2. sustavno prikupljanje ideja određenim metodološkim instrumentarijem i<br />

korištenjem tehnika generiranja ideja,<br />

3. neorganizirano prikupljanje ideja.<br />

Bez obzira o kojem od prethodno navedenih načina je riječ, najvažnije je da<br />

poduzetnici dođu do ideja za nove proizvode, da se one vrednuju i<br />

potom pokušavaju realizirati u praksi.<br />

Izgledi da pojedina ideja koja je generirana nekom od tehnika kreativnog razmišljanja, ili<br />

pak na bilo koji drugi način, što je u krajnjoj liniji i nevažno, poluči odgovarajuće šanse na<br />

tržištu, odnosno da se, kako se to popularnije kaže, “komercijalizira” jesu povoljni, iako to<br />

možda zvuči pomalo začuđujuće kada prijeđu omjer ispod 1:100, što znači da se u manje od<br />

100 mogućih ideja jedna uspješno realizira u praksi.<br />

Izvori ideja za nove proizvode uistinu mogu biti vrlo različiti, a treba se u pravilu, naravno uz<br />

odgovarajuće potrebne kritičke ograde, njima u cijelosti i koristiti. To su, prije svega, sljedeći:<br />

• rezultati istraživanja tržišta, prije svega istraživanja potreba, želja, namjera i<br />

preferencija kupaca,<br />

• ideje koje se generiraju unutar vlastitoga poduzetničkog subjekta (spontano,<br />

organiziranim invencijskim radom, metodama i tehnikama stvaralačkog razmišljanja),<br />

• ideje koje se generiraju na sajmovima, izložbama, odnosno uopće uvidom u<br />

proizvodne programe domaće, a osobito inozemne konkurencije,<br />

• ideje koje generiraju dobavljači i trgovina,<br />

• ideje koje generiraju samostalni inovatori, patentni uredi, znanstvenoistraživačke i<br />

profesionalne institucije, poduzetnički inkubatori, centri za razvoj poduzetništva i sl.<br />

• ostali izvori ideja.<br />

Na ideju i izradu prototipa naš je poduzetnik došao u trenucima kada je bilo gotovo nemoguće<br />

živjeti i raditi zbog najezde komaraca u području gdje živi. U realizaciji mu je izuzetno pomoglo<br />

prijašnje znanje o motorima i načinu rada velikih uređaja za uništavanje komaraca. Dodatnu<br />

pomoć imao je od velikog poznavatelja i majstora za ispušne cijevi automobila. Problem koji<br />

se pojavio prije početka proizvodnje u nas je opće poznat, a odnosi se na nedostatak određenih<br />

materijala na našem tržištu. Osim toga, zanimao se o područjima Hrvatske u kojima dolazi do<br />

najezde komaraca, te na Internetu proučavao raznovrsne informacije koje mu mogu biti od<br />

koristi. Zanimljivo je da je ideju za kućni zaprašivač komaraca nosio duži niz godina, a na realizaciju<br />

ga je natjerala najezda komaraca 2005. godine, kada je ozbiljno pristupio izradi kućnog<br />

zaprašivača komaraca (skraćeno KZK).<br />

Ovdje treba napomenuti kako bi bilo dobro da najčešći izvori ideja koje se generiraju budu<br />

unutar poduzetničkog subjekta. Međutim, to ovisi o veličini poduzetničkog subjekta. Očito<br />

da nije jednaka situacija ukoliko je riječ o malom ili srednjem poduzetniku, dakle, primjerice,<br />

obrtniku ili vlasniku veće tvornice. U drugom slučaju se već, u organizacijskom smislu, mogu<br />

uspostaviti i određene organizacijske jedinice koje mogu biti mjesta na kojima se prirodom

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!