REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...
REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...
REALIZACIJA POSLOVNE IDEJE - Malo gospodarstvo > Naslovna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
41<br />
ŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODA<br />
posjeduješ, nego da razvijaš sam. Ako je to tako u najvećim svjetskim kompanijama, nema<br />
razloga da se na taj način ponašaju i mali i srednji poduzetnici.<br />
Jedan od načina ostvarivanja razvoja u zajedništvu je i sve poznatije povezivanje malih<br />
i srednjih poduzetnika u clustere (klastere) koji predstavljaju prostorno koncentrirane<br />
i međusobno povezane gospodarske i ostale zainteresirane subjekte određene djelatnosti,<br />
recimo, u drvnoj industriji od drva u šumi i pilana, preko dizajnera i stolara u tvornici<br />
namještaja, pa sve do distributera, trgovca i konačnog kupca, potrošača. Model clustera<br />
je, dakle, novi globalni model razvoja malih i srednjih poduzetnika, a njihov doprinos u razvoju<br />
maloga gospodarstva iznimno je velik osobito u zemljama gdje su ekonomske mjere<br />
i programi u funkciji razvoja maloga gospodarstva, sve bitnijeg za dinamičan razvoj i rast<br />
ukupnoga gospodarstva zemlje.<br />
Faza uvođenja proizvoda na tržište<br />
Ovom fazom se proizvod definitivno lansira na tržište i ona upravo predstavlja “rođenje”<br />
proizvoda i njegov dolazak na svijet. Svijet proizvoda svijet je nemilosrdnih tržišnih,<br />
ponajčešće izrazitih konkurentskih odnosa koji ga nastoji odmah ukloniti s tržišta, jednako<br />
kao što čitav niz virusa i bakterija napada nejaki organizam novorođenčeta. U dijete mogu<br />
biti genetski ugrađeni obrambeni mehanizmi, a znamo kako postoji i učinkovita zdravstvena<br />
zaštita temeljena na cjepivima, antibioticima i ostalom zdravstvenom preventivom. S druge<br />
strane, u proizvod mogu pak biti ugrađeni promišljeni marketinški napori koji, također, pridonose<br />
samoodržanju proizvoda na tržištu.<br />
Dakle, poput obitelji koja mora za svoje još nerođeno dijete izvršiti sve pripremne radnje da<br />
bi se ono odmah po rođenju moglo egzistencijalno osigurati, pa i medicinskog osoblja koje<br />
mora izvršiti sve mjere medicinske preventive kako bi porođaj protekao u najboljem redu,<br />
tako i poduzetnik mora osigurati činitelje proizvodnje u kvantitativnom i kvalitativnom<br />
pogledu, pripremiti kanale distribucije, izraditi plan promocijskih aktivnosti itd. Proizvod,<br />
znači, pri lansiranju na tržište mora biti doveden u stanje, uvjetno rečeno, besprijekornosti,<br />
kako bi mogao odmah privući potencijalne kupce i progresivno krenuti krivuljom životnog<br />
ciklusa proizvoda.<br />
Uvođenje, odnosno lansiranje proizvoda na tržište predstavlja fizičko<br />
pojavljivanje proizvoda na tržištu.<br />
On, doduše, već tržištu može biti (pre)poznat na temelju prethodnih promocijskih aktivnosti,<br />
no sada je on i fizički prisutan na prodajnim mjestima. Drugim riječima, počinje proces<br />
njegove komercijalizacije, što u svojoj biti znači da proizvod mora započeti vraćati u njega<br />
uložena financijska sredstva, te stvarati odgovarajuću dobit. Naravno, to se ne događa<br />
odmah, već tek po ispunjenju određenih ekonomskih pretpostavki o kojima će kasnije biti<br />
nešto više riječi. Ukoliko je riječ o potpuno novom proizvodu za potrošača, poduzetnički