PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
PARTNERSTVO JAVNOG I PRIVATNOG SEKTORA ... - PALGO centar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
JAVNO-PRIVATNO <strong>PARTNERSTVO</strong> U BUGARSKOJ:<br />
Marketizacija javnih usluga na opštinskom nivou<br />
Sažetak<br />
Iako su javno-privatna partnerstva (JPP) relativno nova praksa u opštinama Bugarske, neka ispitivanja pokazuju da bugarske<br />
lokalne vlasti daju sve veći značaj partnerstvima sa privatnim sektorom i često razmatraju realizaciju infrastrukturnih<br />
projekata kroz JPP aranžmane jer se tako prevazilaze ograničenja nastala usled nedostatka finansijskih sredstava i infrastrukture<br />
na opštinskom nivou.<br />
U isto vreme, koncept u osnovi pojma javno-privatnog partnerstva nije uvek dobro shvaćen. Javlja se tendencija svrstavanja<br />
svih poslovnih odnosa između opština i privatnog sektora u JPP. Sa druge strane, opštine se na JPP oslanjaju uglavnom<br />
kao na mogućnost za dobijanje nove infrastrukture, ne uvažavajući dovoljno druge odlike takvih aranžmana. Zato ne iznenađuje<br />
da se u nekima od njih javljaju teškoće na projektu ili se pristupa sporazumima u kojima je javni interes poslednje<br />
što se uzima u obzir kod izvršenja ugovora o JPP. Suština JPP je u pozitivnom uticaju na zajednicu, koji je rezultat poboljšanja<br />
na polju usluga i infrastrukture, pre nego u posebnoj formi poslovnih odnosa između opštine i privatnog sektora u<br />
okviru JPP. U tom smislu je potrebna promena stava lokalnih vlasti o JPP – pomeranje težišta sa sticanja dobara u prvom<br />
planu, ka pružanju usluga visokog kvaliteta.<br />
Pravni okvir treba da pruži dovoljno fleksibilnosti u pogledu sadržine i prirode JPP. U Bugarskoj ne postoji poseban zakon<br />
o JPP. Takvi aranžmani su definisani i regulisani kompleksnom interakcijom između nacionalnih i opštinskih propisa, kao i<br />
projektnim ugovornim odredbama. Sa stanovišta javnog interesa, postižu se različiti rezultati zbog uklapanja različitih praksi<br />
i organizacije JPP aranžmana u isti pravni okvir. Poslednjih godina je bilo i pozitivnih i negativnih primera JPP aranžmana.<br />
Pregledom ostvarene prakse pokazalo se da je uspeh JPP u velikoj meri zavisio od sveobuhvatnog procesa procene i<br />
upravljanja različitim faktorima kao što su tip JPP, rizici, partner, ugovoreni aranžmani, uticaji, upravljanje, opštinske programske<br />
politike i ciljevi itd. Izgleda da je jedan od glavnih problema nedovoljna procena rizika i raspoređivanja sredstava<br />
koje vodi povećanju finansijskih obaveza lokalnih vlasti. Pošto je podela rizika jedna od ključnih komponenti JPP, proračun<br />
tog rizika je novi zadatak za opštine jer to do sada nije bila uobičajena praksa.<br />
│23<br />
Ovaj rad se fokusira na pitanja i probleme od značaja za projekte JPP na opštinskom nivou i daje kratak pregled pravnog<br />
okvira i institucionalnih aranžmana, razmatra glavne probleme sa kojima se suočavaju opštine i predstavlja četiri specifične<br />
studije slučajeva aranžmana JPP u bugarskim opštinama. Na kraju, ponuđene su preporuke proistekle iz nalaza usmerenih<br />
na regulatorne promene i mere koje bi trebalo da preduzmu lokalne vlasti.