12.07.2015 Views

Otvoriť - EUROREPORT plus

Otvoriť - EUROREPORT plus

Otvoriť - EUROREPORT plus

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Na čele agentúry ste len niečo vyšesto dní. Ako hodnotíte vaše doterajšiepôsobenie?Domnievam sa, že som založil dobrépredpoklady pre jej budúce fungovanie.SARIO si vyžadovalo zásadným spôsobomsystematizovať riadenie smerom dovnútraa definovať predovšetkým svoju misiu a víziu.Agentúra sa nedostatočne zameriavalana svoj cieľ – prispievať ku kvalite života naSlovensku spoluvytváraním nových pracovnýchmiest, sústreďovala sa predovšetkýmna nástroje, ktoré mali k tomuto cieľu viesť.Zameral som sa tiež na osobnú podporuniekoľkých projektov, ktoré vyžadovali istúmanažérsku pridanú hodnotu. Boli vykonávanékvalitnými ľuďmi, no negativizujúcimelementom v ich správnom fungovaní bolaabsencia manažérskeho prístupu. Predovšetkýmsom tento hendikep cítil v projekteobnovy Iraku a v niektorých ďalších.Vytvoril som novú organizačnú štruktúru,z ktorej jasne vyplýva súčasné postavenieagentúry SARIO, ako silnej vládnej agentúry,ktorá už nie je zameraná len striktnena podporu prílevu priamych zahraničnýchinvestícií, ale i na podporu exportu, správuštrukturálnych fondov Európskej únie, podporuregionálneho rozvoja a vyrovnávanierozdielov medzi regiónmi.S vaším príchodom ste zrejme prinieslido agentúry aj novú víziu jej ďalšiehosmerovania. Aká je?Hlavnou víziou Slovenskej agentúry prerozvoj investícií a obchodu je prezentovaťSlovensko v celistvom obraze jeho historických,geografických, politických, ekonomickýcha investičných ukazovateľov s cieľomzvýšiť zamestnanosť prostredníctvomprílevu priamych zahraničných investícií,podpory exportných aktivít a vyrovnávaniarozdielov medzi regiónmi a tým zlepšiť kvalituživota občanov u nás.V čom chcete nadviazať na vášhopredchodcu?Neprichádzam v tejto chvíli so scenármijej zrušenia a vybudovania novej inštitúciena zelenej lúke, zásadnej zmeny jej právnehoštatútu, pretože sa domnievam, žetento proces vyžaduje istý čas a odbornúprípravu. Ponechávam si v tíme kvalitnýchľudí, mením však systém ich fungovaniadovnútra a navonok.SARIO PRIPRAVUJE PRIENIKDO VIAC NEŽ 50 KRAJÍN SVETAInvestície, najmä tie zahraničné, patria v súčasnosti medzi často diskutované témy, predovšetkým v súvislostis očakávaným zlepšením životnej úrovne našich občanov. Slovenská ekonomika pravdepodobne stojí pred novou vlnouprílevu zahraničných investícií, najmä do automobilového priemyslu. O tom, ako Slovensko podporuje a láka investorov,a ako sa ich snaží udržať, sa zhovárame s generálnym riaditeľom Slovenskej agentúry pre rozvoj investícií a obchodu(SARIO) Jánom Bajánkom sa zhováral Vincent Žilinský.Plánuje SARIO rozširovať svoje zastúpenieaj v zahraničí?Áno, prostredníctvom riadenia Obchodno-ekonomickýchzastúpení MH SR.Projekt v zastúpení vo viac ako päťdesiatichkrajinách sveta je tesne pred svojím štartoms účinnosťou od 1. marca tohto roka.Operatívne a kooperatívne riadenie našichobchodných radcov v zahraničí spolu sozborom honorárnych konzulov v zahraničívytvára znásobiteľné možnosti prílevu PZIna Slovensko, vývozu Slovenských tovarova služieb do zahraničia a prispieva k celkovémuskvalitneniu života na Slovensku.Máte pripravené konkrétne plány, akolákať na Slovensko investorov?Samozrejme, chcem aby sa SARIO zameriavalopredovšetkým na prezentáciuSlovenska, Slovenska ako krajiny s dobrerozbehnutými a nastavenými reformami.Základnou potrebou je prezentovať pozitívneefekty reformnej politiky slovenskej vládya prezentovať v tomto rámci celý komplexinvestičných stimulov, ktoré Slovensko zahraničnýmpartnerom ponúka.Na aké projekty sa chce SARIO vnasledujúcich mesiacoch a rokochsústrediť prio- ritne?Vo vše- obecnosti saz a m e r i a m e na viaceros e k t o r o v , 48 predovšetkýminformačné technológie, farmáciu, biotechnológie,automobilový priemysel a v neposlednomrade rozvoj bývania.SARIO má oveľa menej pracovníkovako obdobné agentúry v Čechách,Írsku a oveľa menej finančnýchprostriedkov. Ako sa vyrovnávate stýmto hendikepom?Riešime tento problém a myslím si, žesme na dobrej ceste. Rokujeme so zriaďovateľomSARIO, Ministerstvom hospodárstvaSR o výraznom zvýšení rozpočtovýchprostriedkov. Argumentujem predovšetkýmzoznamom nových úloh viazaných na SA-RIO, medzi inými zainteresovanosť na administráciifondov Európskej únie, či výraznejšiaparticipácia SARIO na významnýchprojektoch, akými sú Hyundai a ďalšie, akoaj vládny projekt rekonštrukcie Iraku.Na čo SARIO láka investorov, v čom imhovorí, že SR je lepšia než napríkladČesko alebo Poľsko?Faktorov, ktorými stimulujeme potenciálnehozahraničného investora je viacero.Od pozemkov pripravených na investičnývstup, cez legislatívnu pripravenosť až pomimoriadne významný stimul – podporuvládnej agentúry SARIO v celom proceseimplementácie investičného projektu nanáš trh. No najväčším lákadlom pre zahraničnýchinvestorov sú slovenskí zamestnanci,ktorí pracujú kvalitne, sú zruční a vzhľadomna konkurenčné trhy sú kvalifikovanoua platovo výhodnou pracovnou silou.Máte záujem o prilákať na Slovenskojednoduché, pracovne náročné výroby,alebo sa snažíte získavať tie sofistikovanejšie?Oba typy investičného projektu sú preSlovensko v tejto fáze jeho ekonomického vývojazaujímavé. Niektoré lokality Slovenskasú vhodné pre napĺňanie potrieb investorovponúkajúcich výrobu, niektoré disponujúpotenciálom vysokokvalifikovanej pracovnejsily, napríklad v oblasti informačných technológií.Prirodzene, vývoj bude smerovať ksofistikovanejším projektom, túto tendenciupotvrdzuje napríklad prítomnosť investorovakými sú Dell Computer Corporation, ktorýstavil na jazykovú a odbornú pripravenosťSlovákov, či čerstvý investičný prípad spoločnostiSky Media, ktorá bude podnikať vsofistikovanej oblasti IT. Na druhej stranesa však zameriavame i na sociálny rozmerinvestičných zámerov napríklad i v oblastirozvoja bývania na Slovensku.Ako sa vám darí lákať investorov pomocoustimulov do regiónov s vysokounezamestnanosťou?Práve prítomnosťou lojálnej a pripravenejpracovnej sily. Ľudia v regiónoch, kdesa dlhodobá nezamestnanosť stala permanentnýmproblémom, na investorov čakajú,sú pre región, často jediným možným riešením.Je potrebné si uvedomiť, že investíciado regiónu je v súčasnej etape jedinýmmožným reálnym zdrojom aktív pre proaktívnehospodárske konanie a iniciatívy v danomregióne. Je teda v súčasnosti tomtozmysle pre celkové hospodárske potreby SRnezastupiteľná.Existujú nejaké významnejšie projekty,ktoré sa vám do citlivých regiónov– na stred, sever, či východ Slovenskapodarilo prilákať?Počas môjho pôsobenia sme zverejnilidefinitívne investičné rozhodnutia francúzskejspoločnosti Cemm Thome expandovaťv Prešove, švajčiarskej spoločnosti SkyMedia Manufacturing investovať v NovomMeste nad Váhom a talianskych spoločnostíClizia a Lucarelli investovať v Martine.Títo renomovaní zahraniční investori vytvoriaspolu takmer 1400 pracovných miest.Chystáte podporu pre investorov v oblastivýskumu alebo technologickéhorozvoja...Podporujeme aj tieto investície, SARIObude musieť zohrať významnú úlohu vdynamizovaní procesu dobudovanie telekomunikačnejinfraštruktúry, podporyvysokoškolského vzdelávania v tejto oblasti.Je to spojené nielen s dopravnominfraštruktúrou, ale i s infraštruktúrousociálnou i kultúrnou. Ide teda o vzájomneprepojený komplex podpory rozvoja životaslovenských občanov.Predpokladáte, že pre investorov budevýznamným lákadlom vstup Slovenskado Európskej únie.Iste, pripravenosť Slovenska vzhľadomna atribúty legislatívne a ekonomické,spolu s otvorením európskych trhov, budúprinášať výrazný multiplikačný efekt.Koncom minulého roka agentúry prinieslivaše vyjadrenie, že Slovenskomá možnosť získať v tomto roku niekoľkomiliardovúinvestíciu do farmaceutickéhopriemyslu na výrobu vakcínyproti HIV. Môžete nám to priblížiť?Investícia je stále v štádiu rokovaní, vtejto chvíli nie je vhodné bližšie zámery zahraničnéhopartnera konkretizovať.Koľko nových pracovných miest bytáto investícia mohla vytvoriť?V rozmedzí od 400 do 1000 pracovníkov.Na Slovensku vrcholí napätie z finálovéhosúboja Slovenska s Poľskom oautomobilku Hyundai. Dokonca poľskátlač už prišla s tým, že Slovenskos vysokou pravdepodobnosťou tentosúboj vyhrá. Ak by Kórejci do Žilinynakoniec prišli, pokračovali by ste vúsilí prilákať na Slovensku ďalšiu automobilku?Určite áno, Slovensko má potenciálabsorbovať ešte minimálne jednu až dveautomobilky, samozrejme, v prípade úspechuinvestičného projektu Kia mot nasmerujemepozornosť investorov na východnéSlovensko. Západné a stredné Slovensko užbude pravdepodobne, vzhľadom na primárneautomobilové investície, saturované.Máte rozbehnuté rokovania s britskýmRoverom a japonskou Mazdou. Neboloby tých automobiliek na Slovenskupredsa len priveľa? Prípadná recesia vtomto odvetví by mohla ohroziť ekonomickýrast SR. Čo si o tom myslíte vy?Som presvedčený, že nie. Domnievamsa, že tieto investície budú garantom dlhšieobdobie, predovšetkým preto, že generujúrozvoj nielen v príbuzných odvetviach podnikateľskéhoživota, ale v celom spektrehospodársky aktivít Slovenskej republiky.Ako sa SARIO angažuje pri získavaníkontraktov na obnovu Iraku pre slovenskéfirmy?Predovšetkým kvalitným medzinárodnýmmarketingom. V súčasnosti sa nachádzamev štádiu, keď už máme pre projektObnovy Iraku dvere otvorené, rovnako sanám podarilo prelomiť isté komunikačnébariéry voči reprezentantom dočasnej irackejvlády. Teraz je potrebné skĺbiť záujemamerických kontraktorov a potenciál skúsenýchslovenských podnikateľov. Rokujeme sniekoľkými desiatkami slovenských spoločností,ktoré následne vstupujú do priamychobchodných vzťahov s americkou stranou.Z hľadiska medzinárodného marketingusa nám obchodnou diplomaciou podarilovygenerovať nadštandardné vzťahy s americkýmministerstvom zahraničných vecí ,ministerstvom obchodu, CPA ako aj kľúčovýmiamerickými primárnymi kontraktormiv súčinnosti s významnými predstaviteľmihospodárskych rezortov dočasnej irackejvlády. Samozrejme, finalizačnú fázu kontraktovaniado istej miery komplikuje eštestále nie celkom stabilizovaná bezpečnostnásituácia v Iraku.Podarilo sa vám v tomto smere dosiahnuťuž nejaké konkrétne výsledky?Usilovne pracujeme na finalizácii niektorýchkonkrétnych obchodných prípadov.Budeme o nich informovať okamžite popodpise zmlúv, potom, ako sa rozhodnesvoj úspech médiám prezentovať slovenskýsubjekt.Pri štarte a g e n t ú r ySARIO niek- 49 torí odbornícipochybovali o zmysle takejto inštitúcie.Aká je v súčasnosti realita?Agentúra SARIO má svoj zmysel a malasvoj zmysel v každom štádiu svojej existencie.Má byť centrálnym bodom kontaktupotenciálnych zahraničných investorov soSlovenskom, má byť autonómnou entitouzastupujúcou záujmy slovenských exportérov.A predovšetkým má byť zodpovednýmsubjektom, ktorý zodpovedá za marketingSlovenskej republiky ako investične atraktívnehoprostredia. Ak existovali pochybnostio zmysluplnosti SARIO, existovali predovšetkýmpre isté zaváhania v jej kvalite vminulosti. Nie vždy sa totiž podarilo cielenapĺňať v požadovanej kvalite.Dlhé roky ste pôsobili v humanitnýchsmeroch – ako učiteľ, či vedecký pracovník.Čo vás vtiahlo do sveta politikya biznisu?Viac ako desať rokov som bol aj vsúkromnom sektore, v strategickom marketingua public relations ako súkromný,nezávislý a výkonný konzultant pre rozvíjanievonkajších a medzinárodných vzťahov.Pôsobil som i v diplomatických službách,ako riaditeľ Americkej knižnice na americkejambasáde v Prahe a v štátnej správe,ako poradca bývalého podpredsedu vládypre ekonomiku. V roku 1992 som založila dva roky viedol medzinárodnú konzultačnúspoločnosť Arthur Andersen Consulting.Pomáhal som zakladať Americkú obchodnúkomoru na Slovensku. Všetky tieto manažérskeskúsenosti s výkonného riadeniaspolu s mojím akademickým a básnickýmbackgroundom vytvárajú v súčinnostiso skúsenosťami s riadenia súkromnéhomarketingového biznisu optimálnu, synergickúakčnú matricu mojich manažérskychskúseností i pre rozvojové potreby SR. Potomto odbornom pôsobení som reflektovalna ponuku ministra hospodárstva PavlaRuska viesť SARIO. Považoval som tentokrok za vyústenie môjho predchádzajúcehopôsobenia.Ako vám vaše predchádzajúce skúsenostimôžu pomôcť v súčasnej funkcii?Môj podnikateľský, spisovateľský, univerzitnýbackground so skúsenosťami vsúkromnom biznise a štátnej správe jesynergickým východiskom pre manažérskepôsobenie na terajšom poste. Vidím ekonomickúrealitu Slovenska v medzicivilizačnýchrámcoch, ktoré sú kľúčom k porozumeniupotrebám obchodných subjektov,ktoré so SARIO rokujú.Foto Miro Nemec

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!