TM 03/2012 - TechMagazín

ekonomikaJazykové znalosti Jsou dnes už součástípožadované kvalifikacePro uplatnění na trhu práce je dnes jako kvalifikační předpoklad už prakticky nutností i znalostcizího jazyka. Vyplývá to z lednových statistik portálu Jobs.cz vycházejících z téměř 21 000inzerovaných pracovních míst.Jak uvedl Tomáš Ervín Dombrovský ze společnostiLMC, která portál provozuje, mezi jazykovými znalostmivyžadovanými po uchazečích dominujejednoznačně angličtina, kterou požadují téměřtři pětiny (58 %) inzerátů s nabídkou pracovníhomísta. Řidčeji je zastoupena němčina, kterou pouchazečích o zaměstnání na dané pracovní pozicichce 12 % firem. V případě těchto dvou jazykůnavíc firmy chtějí obvykle dobré jazykové znalosti- většinou (ve čtyřech pětinách) byla vyžadovánastředně pokročilá a lepší úroveň.I dobrá znalost češtiny se však u řady cennýchpracovních zařazení cení a je i přímo vyžadována,a to ve větším rozsahu, než např. u některýchcizích jazyků. Zatímco požadavky znalostifrancouzštiny, španělštiny, polštiny a dalšíchjsou minimální (jejich podíl na celkovém počtuinzerovaných míst u nich nepřesáhl jedno procento)- požadavek na češtinu se ve zmíněnémprůzkumu vyskytl v téměř 6 % inzerátů. Explicitnípožadavek výborné znalosti češtiny se týkápředevším komunikačních pozic, jako je např.funkce tiskového mluvčího, práce v marketingunebo u obchodních a dalších pozic, v nichž jezapotřebí perfektní reprezentace firmy. To jepřípad většiny z inzerátů, u nichž je výslovněuveden požadavek znalosti češtiny na úrovnirodilého mluvčího.Část firem přitom však dobrou znalost češtiny berejako samozřejmý předpoklad a při přijímacím pohovorujako nutnou podmínku pro spolupráci i v případech,kdy to zdaleka není opodstatněné. Tedy i v případě,kdy to povaha práce nevyžaduje nebo se např.ve firmě používá jako hlavní jazyk angličtina. Takovátopraxe je však přitom podle Tomáše Ervína Dombrovskéhov rozporu s antidiskriminačním zákonem. ■letošní rok bude ve znamení inovací,firmy Jsou však příliš zahleděny do sebePodle průzkumu analytické a poradenské společnosti Price Waterhouse Cooper (PwC) se českéfirmy letos zaměří hlavně na domácí trh a inovace, vytvoří nová pracovní místa a svůj růstbudou financovat především z vlastních zdrojů.Receptem na úspěch v letošním roce bude posílitpozici na domácím trhu či přijít s novým výrobkemnebo službou. Shodla se na tom více než polovinaz dotazovaných šéfů nejvýznamnějších tuzemskýchfirem, které v rámci 3. ročníku průzkumu názorůgenerálních ředitelů oslovila poradenská společnostPwC Česká republika (PwC ČR). Průzkum provedlave čtvrtém čtvrtletí roku 2011 mezi stovkou vedoucíchpracovníků a vlastníků významných firemrůzných odvětvích působících v ČR.Ze studie vyplynulo zjištění, že více než čtyři pětinyfirem hodlají svůj růst financovat vlastními zdroji,bankovní úvěr k tomu doplní zhruba čtvrtina z nich.Celkově by letos měla v tuzemských podnicíchnepatrně vzrůst zaměstnanost.Obavy z globálního vývoje,ale důvěra ve vlastní schopnostiNázory dotazovaných ředitelů potvrdila, že šéfovévýznamných tuzemských firem se obávají vývojeglobální ekonomiky – téměř dvě třetiny (61 %) z nichočekávají další zhoršení vývoje, jsou však nicméněpřesvědčeni, že se dokážou prosadit a i letos dosáhnoutrůstu tržeb. Alespoň trochu v to věří více než polovinadotázaných (58 %). Příležitosti vidí zejména vezvýšení svého podílu na stávajících trzích (36 %) a vevývoji nového výrobku či služby (27 %). Na zahraničnítrhy se však v nejisté době chystá jen necelá pětina(18 %) dotázaných. Ambice českých firem v rozletudo zahraničí se tak blíží spíše světovému průměru(18 %) než regionu střední a východní Evropy (6 %).Podle názoru analytiků z PwC patří k problematickýmskutečnostem to, že i když české firmy nepatříglobálně k největším, stále se nenaučily hledat sisilné partnery či alespoň vzájemně spolupracovat.Pouze 7 % českých generálních ředitelů vidí růstovépříležitosti pro letošní rok v založení společnéhopodniku či strategické aliance, zatímco v regionustřední a východní Evropy společný podnik představujevýznamnou růstovou příležitost pro téměřčtvrtinu (22 %) dotázaných. (Vznik oborových klastrův poslední době však naznačuje, že i tady se začínásituace měnit a firmy si snad začaly uvědomovat, žespolečnými silami lze dokázat více.)„České podniky stále dělají strategickou chybu, když sesnaží vše dělat samy. Pro globálně pojatou ekonomikujsou příliš malé a na světových trzích pouze doplňujíkapacity větších hráčů či zaujímají pozice jen v okrajovýchsegmentech. Nevyužijí tak svůj potenciál. Klíčemk úspěchu je zužitkovat to, co umím, a spojit síly sesilnějším partnerem,” říká Petr Smutný, partner v odděleníPodnikových financí a restrukturalizací, PwC ČR.Také v růstu spoléhají české firmy zatím spíše na vlastnísíly. Svůj růst plánují tuzemské podniky předevšímz vlastních zdrojů (83 %), což je stejně jako loni. Nepatrněvzrostl podíl těch, kteří si k tomu vezmou ještěbankovní úvěr (z 24 % na 28 %). Ostatní zdroje financováníjsou v našich zeměpisných šířkách spíše okrajovéa používány jen ve specifických případech - např.private equity hodlá využít 5 % generálních ředitelů.Práce bude, firmy jsou uvážlivějšíV loňském roce zhruba polovina firem zvyšovalapočty zaměstnanců, necelá čtvrtina zachovala stavya více než čtvrtina propouštěla. Porovnání s plányna rok 2011 tak ukazuje, že firmy většinou nabíralyvíce, než původně plánovaly, popřípadě méněpropouštěly. Letos hodlá třetina (33 %) firem udržetsvé stavy beze změn. Počet zaměstnanců se zvýšíu 36 % firem, klesne naopak u 32 %. Meziročně byměl přitom letos klesnout jak podíl těch, co budouvýrazně nabírat, tak i propouštět. Firmy se z uplynulýchtřech náročných let poučily a v posuzovánípotřebného počtu zaměstnanců jsou uvážlivější,takže hromadná propouštění jsou spíše výjimkou.„Rok 2008 roztočil spirálu pesimismu, kdy se firmyv panice zbavovaly i kvalitních, strategicky důležitýchzaměstnanců, kteří jim pak výrazně chyběli. Nyní sejiž poučily, úsporná opatření provádějí selektivnějia s ohledem na strategické potřeby v následujícíchletech,” uvedl ředitel v oddělení Poradenstvípro řízení lidských zdrojů, PwC ČR Andrew Krenek.Hlavní agendu z oblasti lidských zdrojů (HR) budepro generální ředitele letos představovat střednímanagement a jeho správná motivace a udržení.Permanentní problém představují mladí pracovnícia motivace a udržení zkušených technických pracovníků.Otázka mladých pracovníků je ve světě mnohemožehavějším tématem než ve střední Evropě. Většívýzvou je ve světě i práce s vyšším managementem,zatímco čeští ředitelé dosud tuto problematiku přílišneřeší (necelých 8 % ČR vs. 28 % globálních ředitelů).„Uplynulé roky hospodářské a finanční krize daly českýmfirmám, zvyklým prakticky od vzniku svobodnéhotrhu v 90. letech minulého století pouze na řízení růstu,jedinečnou lekci. Jejich vedení se musela naučit, jakřídit firmu v době, kdy klesá poptávka a preferencezákazníků se mění. Úspěšní manažeři, vlastníci či lídřifirem již pochopili, že odpovědí na těžké časy neníbezhlavé „řezání“ nákladů a propouštění, ale selektivnířízení nákladů, vstupů a hotovosti, a hlavně dobrénápady, inovace a schopnost porozumět svému zákazníkovia udržet si s ním dobré vztahy. Příklady ukazují,že i v zavedených tradičních odvětvích se lze odlišitod konkurence. Vlastně stačí relativně málo: pochopit,co zákazník skutečně chce, a prodat mu to způsobem,který je mu příjemný a kterému rozumí,“ konstatuje JiříMoser, řídicí partner PwC ČR. ■/pwc/3/201257