АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп
АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп
АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Мазмұны«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong> <strong>Директорлар</strong> <strong>кеңесінің</strong> Төрағасының сөзіҚұрметті әріптестер!Қазақстан РеспубликасыныңЕлбасы, Үкіметі және «Самұрық-Қазына»ұлттық әл-ау қатқоры» <strong>АҚ</strong> (бұдан әрі – Қор) тарапынанеліміздің электр энергетикасындамыту мәселелерінеүлкен көңіл бөлінеді.Электр энергетикасы саласыныңміндеті – экономиканыңэлектр энергетикасына деген өсіп келе жатқанмұқтаждықтарын озық қарқынмен қамтамасыз ету.2030 жылға дейін шамамен 7 ГВт көлеміндегі қолданыстағыөндіруші қуаттарды жаңарту мен қайта құрудыіске асыру, сондай-ақ қуаты 14 ГВт жаңа энергия блоктарыніске қосуды жүзеге асыру қажет.Осы мақсаттарға жетудегі маңызды рөл Қазақстандағыаса ірі электр энергетикалық холдинг болып табылатын«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның (бұдан әрі – Қоғам) үлесінетиеді.«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның <strong>Директорлар</strong> кеңесі менбасшылығы Қоғамның және тұтас алғанда электр энергетикасысаласының тұрақты дамуына қол жеткізу үшінқолдан келгеннің бәрін жасайды.<strong>2012</strong> жылы «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong> серіктестерімен бірлесеотырып Мойнақ ГЭС-ін, Екібастұз ГРЭС-1 8-энергетикалықблогын жұмысқа енгізуді қамтамасыз етті,Балқаш ЖЭС-інің құрылысын бастады, Алматы қаласындағыэлектр тораптарын жаңарту ісі жүргізілуде.«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның органдарының пәрмендіжұмысы жыл сайын қаржылық-шаруашылық қызметтіңкөрсеткіштерін арттыруға, активтерді ұлғайтуға,және ең бастысы – кәсіпқойлардың иық тірескен ұжымынқалыптастыруға қол жеткізуге мүмкіндік береді.Өткен жылы «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның құрылғанына5 жыл толды. Алайда осындай шағын мерзімде Қоғамсаланы дамытуға айтарлықтай үлес қоса алды жәнебірқатар ірі жобаларды іске асыруды бастаудың сәтітүсті. «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның барлық стратегиялықжобалары Елді үдемелі индустриялық-инновациялықдамытудың мемлекеттік бағдарламасы мен Индустрияландырукартасына кіргізілді.<strong>2012</strong> <strong>жылғы</strong> тамызда «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ныңжарғылық капиталына «Болат Нұржанов атындағы ЕкібастұзГРЭС-1» ЖШС-ның жарғылық капиталындағы50%-дық қатысу үлесі берілді. Сонымен бірге <strong>2012</strong> жылы«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong> «Шығыс Қазақстандық таратушыэлектр торабы компаниясы» <strong>АҚ</strong>-ның акцияларының100%-ын сенімгерлік басқаруға, ал 2013 жылдыңбасында жарғылық капиталына табысталатын болады.Осылайша «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong> өзінің құрамына жалпыбелгіленген қуаты 9,7 ГВт немесе Қазақстанныңбіртұтас энергетикалық жүйесіндегі белгіленген қуаттың47,3 %-ын құрайтын электр станцияларын, сондай-ақең ірі екі АЭК-ті біріктірді.<strong>2012</strong> жылы жаңа стратегиялық активтердің қабылдануын<strong>есеп</strong>ке ала отырып, «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong> Қоғамдыдамытудың ұзақ мерзімді стратегиясын іске асыруғақатысты, Қоғамды дамыту бойынша пайымдауын, сондай-ақоның саладағы орны мен маңызын бейнелейтінүлкен жұмысты атқарып шықты. 2013 жылдың басындаСтратегияны <strong>Директорлар</strong> <strong>кеңесінің</strong> қарауына шығаружоспарланған, ол кейіннен «Самұрық-Қазына» ұлттықәл-ауқат қоры» <strong>АҚ</strong>-ның Басқармасына және ҚазақстанРеспубликасының Премьер-Министріне ұсынылады.Акционердің мүдделерін қорғау, қызметтің пәрменділігінарттыру, сондай-ақ құнын көтеру мақсатында Қоғамкорпоративті басқаруды жетілдіру, озық іс-тәжірибеталаптарына сәйкес тәуекелдерді басқару жүйесі менішкі бақылау жүйесін ендіру бойынша жоспарлы жұмысжүргізеді.Негізгі өндірістік қызметпен қатар Қоғамды дамытудыңмаңызды бағыты әлеуметтік саясатты жетілдіруболып табылады. <strong>2012</strong> жылы Қоғамның еншілес ұйымдарыныңұжымдық шарттарында бекітілген әлеуметтіктөлемақылар мен кепілдіктерді қаржыландыруайтарлықтай көбейді. Жүргізілген бағалау қорытындысыбойынша «Самұрық-Энерго» компаниялар тобындағықызметкерлердің <strong>2012</strong> <strong>жылғы</strong> қанағаттану деңгейі83%-ды құрады.Есепті кезеңде Қоғам Корпоративті басқару жүйесініңISO 9001:2008 халықаралық стандартының талаптарынасәйкестігі тұрғысынан бірінші қадағалау аудитінентабысты өтті.Ең үздік әлемдік іс-тәжірибеге сәйкестікті диагностикалауқорытындысы бойынша Қоғамды корпоративтібасқару деңгейі <strong>2012</strong> жылы 65 %-ды құрады. Қордыңкомпаниялар тобы бойынша Қоғам 3-ші орынды иеленді.Қоғамның алдына корпоративті басқарудыжетілдіріп, 2015 жылға қарай 75 %-дық деңгейге жету<strong>туралы</strong> міндет қойылды.<strong>2012</strong> жылы «Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның <strong>Директорлар</strong>кеңесін тәуелсіз бағалау өткізіліп, оның қорытындысыбойынша <strong>Директорлар</strong> <strong>кеңесінің</strong> жұмысы пәрменді дептанылды да, органды әрі қарай пәрменді дамыту бойыншаұсынымдар берілді.Қоғамның <strong>Директорлар</strong> <strong>кеңесінің</strong> стратегиялық жетекшіліктегімаңызды рөлі мен жауапкершілігін айқындайотырып, Акционер Қоғамның <strong>қызметі</strong>нің негізгі бағыттарыбойынша алдағы 2013 жылы өзінің нені күтетінінатап көрсетті. Атап айтқанда, ұзақ мерзімді стратегияныіске асыру, Қоғамды иновациялық-технологиялықдамытудың стратегиялық мақсаттары мен инновациялықстратегияны іске асыру тетіктерін айқындау,шығындарды азайту бағдарламасын бекіту мен орындалуынқадағалау, тұрақты даму мен әлеуметтік жауапкершіліктіңтиісті стратегиясын құру, корпоративтіқағидалар мен стандарттарды ендіру бойынша ұсынымдарберілді.Алға қойылған міндеттердің ауқымдылығы мен қауырттығынақарамастан, олардың бәрін де «Самұрық-Энерго» Компаниялар тобының аса білікті әрі талаптыұжымының табысты іске асыратынына сенімдімін.Бектеміров Қуаныш Әбдіғалиұлы,«Самұрық-Энерго» <strong>АҚ</strong>-ның <strong>Директорлар</strong> <strong>кеңесінің</strong> Төрағасыбіріктірілген <strong>есеп</strong> <strong>2012</strong>3
Change language