21.07.2015 Views

АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп

АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп

АҚ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы қызметі туралы есеп

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

МазмұныНегізгі тәуекел факторлары және тәуекелдерді басқару жүйесіҚоғамның <strong>қызметі</strong> жабдықтың моральдық және физикалық тозуының жоғары дәрежесіне,пайдалылығы төмен активтердің болуына, қуат тасымалдағыштардың бағаларыныңөсуіне, экологиялық талаптардың күшейтілуіне, электр энергетикасындағықолайсыз заңнамалық базаға және басқасына байланысты объективті қатерлер менпроблемалардың орын алуымен сипатталады.Осыған байланысты, корпоративті басқару жүйесінде тәуекелдерді басқару жүйесінебасым мән беріледі.Тәуекелдерді басқару жүйесін ендіру мен жетілдіру – аса маңызды міндеттердің біріжәне Қоғамның стратегиялық әрі операциялық мақсаттарына жету үшін қажеттішарт.Қоғамның тәуекелдерді басқару жүйесі «Самұрық-Қазына» Ұлттық әл-ауқат қоры»<strong>АҚ</strong>-ның Тәуекелдерді корпоративті басқару жүйесі концепциясына сүйенеді жәнеҚоғамның <strong>Директорлар</strong> кеңесі бекітген тәуекелдерді басқару бойынша нормативтікқұжаттарды – Тәуекелдерді басқару саясатына, Тәуекелдерді сәйкестендіру менбағалау ережелеріне, Тәуекелдердің жекелеген түрлерін басқару бойынша ережелергенегізделеді.Тәуекелдерді басқару саясатына сәйкес Қоғам төмендегідей тәуекелдерді бөліп қарастырады:• Стратегиялық;• Қаржылық;• Операциялық;• Құқықтық.Тәуекелдерді басқару жүйесін дамыту шеңберінде Қоғам «Самұрық-Энерго» Компаниялартобына кіретін барлық компанияларда тәуекелдерді басқарудың бірыңғайәдістерін, тәсілдерін және тәсілдемелерін енгізу бойынша жұмыс жүргізеді.Тәуекелдерді сәйкестендіру кезінде Қоғам әлемдік іс-тәжірибеге, саладағы ұқсаскомпаниялармен салыстыруға, өз сарапшылары мен сыртқы сарапшыларды тартуарқылы сарапшылық бағалауға сүйенеді.Негізгі технологиялық жабдықтың тозуының жоғары дәрежесін ескере отырып, Қоғаммен оның еншілес компанияларындағы қуат жабдығының сенімді жұмыс істеуінқамтамасыз етудің және жалпы алғанда, экономиканы қуатпен үздіксіз жабдықтаудықамтамасыз етудің зор маңызы бар. Технологиялық тәуекелдерді барынша азайтумақсатында Қоғамның еншілес компанияларында негізгі және қосалқы жабдықтыңсенімділік деңгейінің және технологияны бұзу жайттарының туындау ықтималдығыныңтұрақты мониторингі жүзеге асырылады, қолданыстағы жабдықты жаңартуғабағытталған ауқымды инвестициялық бағдарламалар іске асырылады.Нормативтен тыс ысырап қатерінің ықпалын төмендету бойынша елеулі нәтижелергеқол жеткізілді.Нормативтік-құқықтық базаның қолайсыз өзгерістері тәуекелін барынша азайтумақсатында Қоғам нормативтік-құқықтық актілердің жобаларын әзірлеуге және сараптауғаат салысады (соның ішінде салалық қауымдастықтарға қатысу арқылы).Қоғамда өндірістегі жазатайым оқиғаның туындау қатеріне елеулі назар аударылады.Еншілес компаниялардың бюджеттерінің тиісті баптарында қажетті қаржы-қаражаткөзделген. Еңбек қорғау мәселелері бойынша қызметкерлерді оқып-үйрету, қайталамажәне жоспардан тыс нұсқамалықтар, ауысым алдында медициналық куәландыружәне медициналық тексеру тұрақты негізде жүзеге асырылады.Қоғам ұзақ мерзімді қарыздарды, соның ішінде инвестициялық жобаларды іске асыруғаарналған қарыздар тартуға байланысты валюталық тәуекелге бейімділікті бөліпқарастырады.Валюталық тәуекелді басқарудың шеңберінде Қоғам «Самұрық-Энерго» Компаниялартобы бойынша ағымдағы валюталық позицияның мониторингін тоқсан сайын жүзегеасырады. Топтастырылған қаржылық <strong>есеп</strong>тілік деректері бойынша, <strong>2012</strong> <strong>жылғы</strong>31 желтоқсанда <strong>АҚ</strong>Ш долларындағы валюталық позиция 59 210 929 мың теңгеніқұраған.Қазақстан нарығында таңдауға болатын туынды қаржылық құралдардың шектеуліболуы себебінен және ондай құралдардың қымбат бағалы болатынына байланысты,Негізгі тәуекел факторлары және тәуекелдерді басқару жүйесібіріктірілген <strong>есеп</strong> <strong>2012</strong>72

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!