Tidsskrift for professionsuddannelser • Nr. 12 • 2010 - VIA University ...
Tidsskrift for professionsuddannelser • Nr. 12 • 2010 - VIA University ...
Tidsskrift for professionsuddannelser • Nr. 12 • 2010 - VIA University ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
46<br />
TEMA: Om bioøkonomi og uddannelse til sundhed<br />
premissene <strong>for</strong> arbeidet. De knappe tidsfristene gjorde trolig at faglig<br />
uenighet i liten grad kunne komme til overflaten. Sykepleiefaget<br />
ble redusert med 15 vekttall i <strong>for</strong>hold til rammeplanen fra 1987. I<br />
Mekki-utvalgets planutkast ble ”Medisinske og naturvitenskaplige<br />
emner” og praksis styrket. Planutkastet ble sendt til høring i august<br />
1998.<br />
Stephen Ball (1987) viser til at et fag sine tradisjoner er en del av<br />
endringsbetingelsene. Sykepleierutdannelsen har lange og sterke<br />
fagtradisjoner der en religiøs og moralsk dimensjon har vært en<br />
viktig del av yrkessosialiseringen. Analyse av teksten i rammeplanen<br />
viser at det moralske aspektet er framtredende, og planen har<br />
en svært normativ ut<strong>for</strong>ming. Moralsk ansvar, selvstendighet og<br />
innlevelse og varhet i møtet med pasienter og pårørende er sentrale<br />
verdier i planen fra 2000 (Kvangarsnes, 2005: 202 ff.).<br />
Endrede prosedyrer <strong>for</strong> planarbeid<br />
Re<strong>for</strong>mene i utdanningssystemet førte til at det på 1990-tallet ble<br />
utviklet nye prosedyrer, og nye aktører fikk ansvaret <strong>for</strong> utviklingen<br />
av rammeplaner i helse- og sosialfagene i høgskolesystemet.<br />
Ansvaret <strong>for</strong> nasjonalt læreplanarbeid ble flyttet fra et fagråd der<br />
alle medlemmene var sykepleiere til RHHS. Men sykepleierutdannelsen<br />
ble underlagt sterkere styring enn de andre profesjonsutdanningene<br />
som RHHS hadde ansvaret <strong>for</strong>. SHD og KUF grep inn i<br />
planarbeid på en svært uvanlig måte. De tok planarbeidet ut av de<br />
organ som hadde fått ansvaret <strong>for</strong> rammeplanutviklingen (RHHS<br />
og senere Norgesnettrådet) og etablerte så sitt eget utvalg (Mekki-<br />
utvalget) som fikk klare føringer <strong>for</strong> arbeidet.<br />
Det politisk- administrative systemet tok med andre ord sterk<br />
styring i planarbeidet. Analysen av prosessen viser at det i løpet<br />
av 1990-tallet utviklet seg et stadig mer segmentert system <strong>for</strong> å ta<br />
hånd om planarbeidet. I tillegg til ulike differensieringsprosesser<br />
(Haft og Hopmann, 1990) vart det tatt i bruk mer direkte og kontante<br />
styringsmåter. Knappe tidsfrister ser også ut til å ha blitt brukt<br />
<strong>for</strong> å styre planarbeidet.<br />
Mindre makt til sykepleieprofesjonen<br />
Profesjonsperspektivet var relevant <strong>for</strong> å sette fokus på et av de<br />
viktigste funnene i <strong>for</strong>skningsarbeidet – sykepleieprofesjonens<br />
reduserte innflytelse i nasjonalt planarbeid. Forskningsarbeidet<br />
har dokumentert at på 1990-tallet fikk Norsk Sykepleier<strong>for</strong>bund<br />
(NSF) og sykepleieprofesjonen redusert innflytelse i nasjonalt<br />
læreplanarbeid i <strong>for</strong>hold til den rollen de hadde hatt i slikt arbeid<br />
tidligere. NSF har fra <strong>for</strong>bundet ble etablert systematisk arbeidet<br />
<strong>for</strong> et kunnskapshegemoni i sykepleierutdannelsen. Etableringen<br />
av RHHS gjorde at nye aktører fikk ansvar <strong>for</strong> rammeplanarbeidet.<br />
På 1990-tallet ble profesjonsinteressene nedtonet i nasjonale<br />
læreplanar i helse- og sosialfagene. Det skjedde en politisering av<br />
læreplanarbeidet. Brukerne fikk sterkere posisjon, og tverrfaglig<br />
samarbeid ble framhevet, særlig i fellesdelen av de nye rammeplanene<br />
som kom i denne perioden.<br />
Relasjonen mellom sykepleierne og legene har vært et konfliktområde<br />
gjennom mye av sykepleiens historie. Konflikter har kommet til<br />
uttrykk i spørsmål om hvem som skal lede sykepleietjenestene og<br />
i <strong>for</strong>hold til hvem som skal ha autoritet i <strong>for</strong>hold til innflytelse på<br />
innholdet i utdanningen (Melby, 1990). Analyser av sykepleiernes<br />
og legenes høringsuttalelser og innspill i planarbeidet viser at rammeplanarbeidet<br />
fungerte som en arena <strong>for</strong> konkurranse om kontroll<br />
over arbeidsoppgavene i helsevesenet (Abbot, 1988). En sammenligning<br />
av rammeplanen fra 1987 og 2000 viser <strong>for</strong> eksempel at når<br />
det gjelder ledelse, uttrykker rammeplanen fra 2000 en mindre selvstendig<br />
sykepleierfunksjon enn 1987- planen (RP 1987 og RP 2000).<br />
I planen fra 2000 er den medisinske kunnskapen økt i omfang og<br />
fått en sterkere posisjon enn i rammeplanen fra 1987.