Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

More documents

Recommendations

Info

NOte 37 NÆRTSTÅENDE PARTER Nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Carlsbergfondet, H.C. Andersens Boulevard 35, 1553 København V, ejer 30,3% af aktierne i Carlsberg A/S, ekskl. egne aktier, og 74,5% af stemmerettighederne i Carlsberg A/S. Bortset fra udlodning af udbytte og fondsuddeling, jf. note 6, har der ikke været transaktioner med Carlsbergfondet i løbet af året. Nærtstående parter med betydelig indflydelse. Gruppen har ikke i årets løb været involveret i transaktioner med betydelige aktionærer, medlemmer af bestyrelsen, direktionen eller andre ledende medarbejdere eller med selskaber uden for Carlsberg-gruppen, hvori disse parter udøver betydelig indflydelse. NOte 38 EVENTUALFORPLIGTELSER OG ANDRE FORPLIGTELSER Carlsberg-gruppen har stillet garantier for lån mv. på 87 mio. kr. (2010: 86 mio. kr.) optaget af joint ventures (ikke-konsolideret andel) og for lån mv. på 762 mio. kr. (2010: 828 mio. kr.) optaget af tredjeparter. Carlsberg A/S er fællesregistreret for moms og afgifter med Carlsberg Breweries A/S, Carlsberg Danmark A/S samt øvrige mindre danske dattervirksomheder og hæfter solidarisk for afregning heraf. Carlsberg-gruppen er part i visse retssager, tvister mv. Det er ledelsens opfattelse, at udfaldet af disse retssager, tvister mv. ikke vil have en væsentlig negativ betydning for Gruppens finansielle stilling ud over, hvad der er indregnet i balancen eller oplyst i koncernregnskabet. Investeringsforpligtelser Nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter Carlsberg-gruppens bestyrelse, direktion og andre ledende medarbejdere samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere virksomheder, hvori førnævnte personkreds udøver betydelig indflydelse. Note 12 indeholder oplysning om aflønning af bestyrelsen, direktionen og andre ledende medarbejdere. Nærtstående parter omfatter endvidere associerede virksomheder, dvs. virksomheder, hvori Gruppen udøver betydelig indflydelse, og fælles ledede virksomheder, dvs. virksomheder, der ledes i fællesskab med andre venturedeltagere. Resultatopgørelse og balance indeholder følgende transaktioner: Associerede virksomheder Carlsberg Årsrapport 2011 113 Pro rata-konsoliderede virksomheder Mio. kr. 2011 2010 2011 2010 Nettoomsætning 377 379 12 7 Produktionsomkostninger -322 -229 -1 -2 Udlån 123 48 161 - Tilgodehavender 233 105 19 11 Lån -107 -150 - - Leverandørgæld og anden gæld mv. -72 -1 -3 - Ved salg af virksomheder og aktiviteter mv. afgives visse indeståelser og garantier mv., som ikke skønnes at have en væsentlig indflydelse på Gruppens finansielle stilling ud over, hvad der er indregnet i balancen eller oplyst i koncernregnskabet. Kontraktlige forpligtelser. Carlsberg-gruppen har indgået servicekontrakter på salgs-, logistik- og it-området. De samlede omkostninger på disse aftaler indregnes, i takt med at ydelserne modtages. Mio. kr. Investeringer aftalt på balancedagen til senere levering, og som ikke er indregnet i koncernregnskabet, udgør følgende: 2011 2010 Immaterielle aktiver - 5 Materielle aktiver og igangværende arbejder for fremmed regning 763 171 I alt 763 176
114 Carlsberg-gruppen NOte 39 OPERATIONELLE LEASINGFORPLIGTELSER Mio. kr. Grunde og bygninger Tekniske anlæg og maskiner 2011 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar I alt Fremtidige samlede leasingomkostninger: Forfalder inden for 1 år 205 10 332 547 Forfalder inden for 1 til 5 år 332 54 640 1.026 Forfalder efter 5 år 235 - 91 326 I alt 772 64 1.063 1.899 Mio. kr. Grunde og bygninger Tekniske anlæg og maskiner 2010 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar I alt Fremtidige samlede leasingomkostninger: Forfalder inden for 1 år 156 35 354 545 Forfalder inden for 1 til 5 år 338 86 666 1.090 Forfalder efter 5 år 232 6 91 329 I alt 726 127 1.111 1.964 Mio. kr. 2011 2010 Omkostninger til operationel leasing indregnet i resultatopgørelsen udgør 565 545 Fremtidige forventede indtægter i forbindelse med uopsigelige videreudlejningskontrakter (forfald inden for 10 år) udgør 57 84 Carlsberg-gruppen har indgået operationelle leje- og leasingaftaler, som i det væsentligste vedrører huslejeforpligtelser, leasing af it-udstyr samt NOte 40 BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN Der er ikke efter regnskabsårets afslutning indtruffet hændelser af betydning for koncernregnskabet, der ikke er indregnet eller omtalt i koncernregnskabet. NOte 41 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Koncernregnskabet for Carlsberg-gruppen for 2011 aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og danske oplysningskrav til børsnoterede selskaber, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Koncernregnskabet opfylder tillige IFRS udstedt af IASB. Koncernregnskabet aflægges i danske kroner, som er den funktionelle valuta for moderselskabet. Koncernregnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprincip, bortset fra at følgende aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi: derivater, finansielle instrumenter i handelsbeholdning og finansielle instrumenter klassificeret som disponible for salg. Langfristede aktiver og afhændelsesgrupper bestemt for salg måles til den laveste værdi af regnskabsmæssig værdi før den ændrede klassifikation eller dagsværdi fratrukket salgsomkostninger. transportudstyr (biler, lastbiler og trucks). Leasingaftalerne indeholder ikke særlige køberettigheder mv. Den 20. februar 2012 annoncerede Carlsberg sin hensigt om at fremsætte et frivilligt indløsningstilbud på de resterende udestående aktier i Baltika Breweries. Under forudsætning af at det lykkes at gennemføre et frivilligt indløsningstilbud er det Gruppens hensigt at foretage en tvangsindløsning af eventuelle resterende udestående aktier. Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er anvendt konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Sammenligningstallene er ændret for at afspejle effekten af allokeringen af kostprisen for overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser i virksomhedssammenslutninger i henhold til IFRS 3. Ny regnskabsregulering Implementering af nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag. Carlsberg-gruppen har implementeret følgende nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag for regnskabsåret 2011: • Ændringer til IAS 24 “Oplysning om nærtstående parter”. Standarden indeholder ændring af visse definitioner af nærtstående parter og oplysningskrav for transaktioner med nærtstående parter. • Ændringer til IFRIC 14 “Forudbetalinger af et minimumskrav til afdækning”. • IFRIC 19 “Opfyldelse af finansielle forpligtigelser med egenkapitalinstrumenter”.
Page 1 and 2:
Carlsberg Årsrapport
Page 3 and 4:
and Portugal Sydøsteuropa 3 10,7 1
Page 5 and 6:
4 Ledelsens beretning Carlsberg-gru
Page 7 and 8:
6 Ledelsens beretning Vi fastholdt
Page 9 and 10:
8 Ledelsens beretning Pengestrøm f
Page 11 and 12:
10 Ledelsens beretning SPOTLIGHT Ca
Page 13 and 14:
12 Ledelsens beretning for alle omr
Page 15 and 16:
14 Ledelsens beretning Carlsbergs f
Page 17 and 18:
16 Ledelsens beretning SPOTLIGHT Ru
Page 19 and 20:
18 Ledelsens beretning Carlsberg-gr
Page 21 and 22:
20 Ledelsens beretning korn, gær,
Page 23 and 24:
22 Ledelsens beretning SPOTLIGHT I
Page 25 and 26:
24 Ledelsens beretning Carlsberg-gr
Page 27 and 28:
26 Ledelsens beretning Corporate so
Page 29 and 30:
28 Ledelsens beretning SPOTLIGHT Ca
Page 31 and 32:
30 Ledelsens beretning I Carlsberg
Page 33 and 34:
32 Ledelsens beretning Højrisikofa
Page 35 and 36:
34 Ledelsens beretning Carlsbergs b
Page 37 and 38:
36 Ledelsens beretning Carlsberg Fo
Page 39 and 40:
38 Ledelsens beretning Carlsbergs b
Page 41 and 42:
40 Ledelsens beretning ansat contro
Page 43 and 44:
42 Ledelsens beretning Jørgen Buhl
Page 45 and 46:
44 Ledelsens beretning Carlsberg ti
Page 47 and 48:
46 Ledelsens beretning Resultatopg
Page 49 and 50:
REg
Page 51 and 52:
50 Carlsberg-gruppen Tuborg er et a
Page 53 and 54:
52 Carlsberg-gruppen Resultatopgør
Page 55 and 56:
54 Carlsberg-gruppen Balance Aktive
Page 57 and 58:
56 Carlsberg-gruppen Egenkapitalopg
Page 59 and 60:
58 Carlsberg-gruppen Pengestrømsop
Page 61 and 62:
60 Carlsberg-gruppen NOte 1 VÆSENT
Page 63 and 64: 62 Carlsberg-gruppen NOte 1 VÆSENT
Page 65 and 66: 64 Carlsberg-gruppen NOte 2 SEGMENT
Page 67 and 68: 66 Carlsberg-gruppen NOte 7 SÆRLIG
Page 69 and 70: 68 Carlsberg-gruppen NOte 9 SELSKAB
Page 71 and 72: 70 Carlsberg-gruppen NOte 12 LØN-
Page 73 and 74: 72 Carlsberg-gruppen NOte 13 AKTIEB
Page 75 and 76: 74 Carlsberg-gruppen NOte 13 AKTIEB
Page 77 and 78: 76 Carlsberg-gruppen NOte 14 IMMATE
Page 79 and 80: 78 Carlsberg-gruppen NOte 15 NEDSKR
Page 81 and 82: 80 Carlsberg-gruppen NOte 16 MATERI
Page 83 and 84: 82 Carlsberg-gruppen NOte 17 ASSOCI
Page 85 and 86: 84 Carlsberg-gruppen NOte 19 TILGOD
Page 87 and 88: 86 Carlsberg-gruppen NOte 23 AKTIEK
Page 89 and 90: 88 Carlsberg-gruppen NOte 24 LÅN -
Page 91 and 92: 90 Carlsberg-gruppen NOte 24 LÅN -
Page 93 and 94: 92 Carlsberg-gruppen NOte 25 PENSIO
Page 95 and 96: 94 Carlsberg-gruppen NOte 27 HENSAT
Page 97 and 98: 96 Carlsberg-gruppen NOte 30 KØB O
Page 99 and 100: 98 Carlsberg-gruppen NOte 30 KØB O
Page 101 and 102: 100 Carlsberg-gruppen NOte 31 KØB
Page 103 and 104: 102 Carlsberg-gruppen NOte 34 KAPIT
Page 105 and 106: 104 Carlsberg-gruppen NOte 35 FINAN
Page 113: 112 Carlsberg-gruppen NOte 36 FINAN
Page 117 and 118: 116 Carlsberg-gruppen NOte 41 ANVEN
Page 125 and 126: 124 Carlsberg-gruppen NOte 42 GRUPP
Page 127 and 128: 126 Moderselskabet Carlsberg A/S As
Page 129 and 130: 128 Moderselskabet Carlsberg A/S Re
Page 131 and 132: 130 Moderselskabet Carlsberg A/S Ba
Page 133 and 134: 132 Moderselskabet Carlsberg A/S Eg
Page 135 and 136: 134 Moderselskabet Carlsberg A/S No
Page 137 and 138: 136 Moderselskabet Carlsberg A/S NO
Page 153 and 154: 152 Påtegninger Ledelsespåtegning
Page 155 and 156: Povl Krogsgaard- Larsen 154 Bestyre
Page 157 and 158: Tuborg og musik er uadskillelige, f
Page 160 and 161: Thirst for Great Great people. Grea
show all

Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?