17.07.2013 Views

Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

62 <strong>Carlsberg</strong>-gruppen<br />

NOte 1 VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER – FORTSAT<br />

erfaringer fra tidligere, det til dato gennemførte salg samt andre aktuelle<br />

oplysninger om samhandelen med den pågældende kunde. Beregningerne<br />

foretages af ledelsen i samarbejde med de salgsansvarlige.<br />

Indregning af ejendomsprojekter. Ledelsen vurderer ved kontraktindgåelse,<br />

hvorvidt de enkelte ejendomsprojekter indeholder en tilstrækkelig høj<br />

grad af individuel tilpasning til at kunne indregnes efter produktionsmetoden.<br />

Alle projekter blev i 2010 og 2011 behandlet efter salgsmetoden,<br />

hvor avance ved salg af ejendommen indregnes ved overdragelse til køber.<br />

Salgsværdien ved salg af ejendomsprojekter med fradrag af produktionsomkostninger<br />

indregnes under andre driftsindtægter.<br />

Udlån til restaurationsbranchen. Gruppen foretager i visse situationer og<br />

på visse markeder udlån til kunder i restaurationsbranchen. Aftalerne er<br />

typisk komplekse og omfatter flere elementer i samarbejdet. Ledelsen<br />

vurderer for hver af aftalerne indregning og klassifikation af indtægter og<br />

omkostninger i den pågældende aftale, herunder fordelingen af indtægter<br />

fra lånet mellem nettoomsætning, rabatter samt andre driftsindtægter.<br />

Ledelsen vurderer herudover, om udviklingen i forskellige forhold af betydning<br />

for restaurationsbranchen medfører behov for at foretage nedskrivning<br />

på udlån til restaurationsbranchen for et marked under ét. Sådanne forhold<br />

omfatter ligeledes ændringer i den lokale lovgivning, der generelt set kan<br />

have negativ påvirkning på branchens indtjening, men hvor effekten ikke<br />

kan allokeres til enkeltstående udlån.<br />

Særlige poster. Anvendelsen af særlige poster omfatter ledelsesmæssige<br />

skøn for at sikre afgrænsning til resultatopgørelsens andre poster, jf. anvendt<br />

regnskabspraksis. Særlige poster omfatter indtægter og omkostninger,<br />

der ikke direkte kan henføres til Gruppens sædvanlige driftsaktiviteter,<br />

men er relateret til grundlæggende struktur- og procesmæssige omlægninger<br />

af Gruppen samt eventuelle afhændelsesgevinster og -tab i tilknytning<br />

hertil. Ledelsen foretager en nøje vurdering af sådanne omlægninger med<br />

henblik på at sikre korrekt sondring mellem Gruppens driftsaktiviteter og<br />

restruktureringer af Gruppen, der gennemføres for at forbedre indtjeningsmulighederne<br />

i fremtiden.<br />

I særlige poster indgår tillige andre væsentlige beløb af engangskarakter,<br />

eksempelvis nedskrivning af goodwill og varemærker, gevinster og tab ved<br />

frasalg af aktiviteter, værdiregulering af kapitalandele, der besiddes umiddelbart<br />

før en trinvis overtagelse, samt afholdte transaktionsomkostninger<br />

ved en virksomhedssammenslutning.<br />

Varebeholdninger. Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under<br />

fremstilling omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og<br />

indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder<br />

indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning<br />

på de i produktionsprocessen benyttede maskiner, produktionsbygninger<br />

og udstyr samt omkostninger til produktionsadministration og -ledelse.<br />

Selskaber i Gruppen, der anvender standardkostpriser til målingen, gennemgår<br />

og ændrer om nødvendigt denne pris minimum en gang årligt.<br />

Endvidere ændres standardkostprisen, såfremt den afviger mere end 5%<br />

fra den faktiske kostpris på den enkelte vare.<br />

De indirekte produktionsomkostninger opgøres på baggrund af relevante<br />

forudsætninger for kapacitetsudnyttelse, produktionstid og andre relevante<br />

faktorer for den enkelte vare.<br />

Nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med<br />

fradrag af færdiggørelsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for<br />

at effektuere salget, og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed,<br />

ukurans og udvikling i forventet salgspris. Opgørelse af nettorealisationsværdi<br />

er hovedsagelig relevant for pakkematerialer, emballage og reservedele.<br />

Øl og læskedrikke opgøres normalt ikke til nettorealisationsværdi,<br />

idet den begrænsede holdbarhed betyder, at langsomt omsættelige varer<br />

i stedet må kasseres. De enkelte forretningsenheder har som følge af<br />

den generelle økonomiske afmatning øget fokus på varebeholdningernes<br />

omsætningshastighed og resterende levetid ved opgørelsen af nettorealisationsværdi<br />

og restværdi.<br />

Tilbagebetalingsforpligtelse vedrørende emballage. I visse lande er de<br />

lokale enheder lovmæssigt eller kontraktligt forpligtet til at tilbagekøbe<br />

emballage. Ved fakturering af kunder tillægges et gebyr for emballage, og<br />

der indregnes en tilbagebetalingsforpligtelse. Tilbagebetaling foretages,<br />

når flasker returneres. Tilbagebetalingsforpligtelsen skønnes på baggrund<br />

af årets bevægelser i indregnede forpligtelser og historiske oplysninger om<br />

andelen af flasker, der returneres eller går tabt i markedet.<br />

Leasing- og serviceaftaler. <strong>Carlsberg</strong>-gruppen har indgået en række<br />

leasing- og serviceaftaler. Ved indgåelse af aftalerne foretager ledelsen<br />

vurdering af substansen i den leverance, der modtages, med henblik<br />

på klassifikation af aftalen som leasingaftale eller serviceaftale. Ved<br />

vurderingen lægges særlig vægt på, om opfyldelse af aftalen afhænger af<br />

brugen af specifikke aktiver. Oplysningerne om Gruppens leasingaftaler og<br />

væsentlige serviceaftaler fremgår af note 38 og 39.<br />

For leasingaftaler vurderes, hvorvidt der er tale om finansielle eller operationelle<br />

aftaler. Gruppen har hovedsagelig indgået aftaler for standardiserede<br />

aktiver med kort løbetid i forhold til aktivernes brugstid, hvorfor<br />

aftalerne klassificeres som operationelle.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!