Carlsberg Årsrapport - Carlsberg Group

NOte 2 SEGMENTOPLySNINGER
Gruppens aktiviteter segmenteres i geografiske regioner på basis af Gruppens
rapporteringsstruktur for 2011.
I Gruppens segmenterede rapporteringsstruktur udgør Executive Committee
den øverste operationelle ledelse (Chief Operating Decision Maker).
Executive Committee styrer segmenter og træffer forretningsmæssige
beslutninger på grundlag af rapportering fra de geografiske segmenter. Forretningsmæssige
beslutninger for de enkelte segmenter træffes på baggrund
af segmentets resultat af primær drift før særlige poster. Beslutninger om
koncerninterne salg af varemærker og aktiviteter samt finansierings- og
skattemæssige beslutninger træffes ud fra oplysninger for Gruppen som
helhed og opdeles derfor ikke i segmenter. Segmentet “Ikke fordelt” består
primært af funktioner i hovedkontoret og omfatter management fees, royaltybetalinger,
centrale markedsføringsaktiviteter, sponsorater, tilgodehavender
mv. samt af elimineringer. Nettoomsætning mellem segmenter er baseret på
markedspriser.
Mio. kr.
Nord- og
Vesteuropa Østeuropa Asien Ikke fordelt
Drikkevarer
i alt Andet
2011
Carlsberggruppen
i alt
Resultatopgørelse:
Nettoomsætning 36.840 19.702 6.838 181 63.561 - 63.561
Intern omsætning 39 17 - -56 - - -
Nettoomsætning i alt 36.879 19.719 6.838 125 63.561 - 63.561
Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 42 5 127 - 174 6 180
Resultat af primær drift før særlige poster 5.419 4.286 1.286 -1.114 9.877 -61 9.816
Særlige poster, netto 605 -873 -268
Finansielle poster, netto -1.908 -110 -2.018
Resultat før skat 8.574 -1.044 7.530
Selskabsskat -2.156 318 -1.838
Koncernresultat 6.418 -726 5.692
Overskudsgrad 14,7% 21,7% 18,8% 15,5% 15,4%
Ikke fordelt nettoomsætning, 125 mio. kr., omfatter nettoomsætning fra
andre virksomheder og aktiviteter for 6.433 mio. kr. og eliminering af salg
mellem disse virksomheder og segmenterne for 6.308 mio. kr.
Ikke fordelt resultat af primær drift før særlige poster, -1.114 mio. kr., omfatter
andre virksomheder og aktiviteter for -1.169 mio. kr. og elimineringer for
55 mio. kr.
Mio. kr.
Aktiviteter, der ikke kan henføres under drikkevareaktiviteter, styres og præsenteres
særskilt. Segmenteringen afspejler den struktur, som anvendes ved intern
styring af og opfølgning på Gruppens strategiske og finansielle målsætninger.
Segmentets resultat af primær drift før særlige poster omfatter nettoomsætning,
driftsomkostninger og resultatandele fra associerede virksomheder
i det omfang, de kan henføres direkte hertil. Indtægter og omkostninger
knyttet til koncerninterne funktioner er ikke fordelt og indgår sammen med
elimineringer og andre aktiviteter ikke i segmenternes resultat af primær
drift før særlige poster.
Langfristede segmentaktiver omfatter immaterielle og materielle aktiver,
som anvendes direkte i segmentets drift. Kortfristede segmentaktiver
fordeles på segmenterne i det omfang, de kan henføres direkte hertil, og
indeholder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender
og periodeafgrænsningsposter. Allokeret goodwill og varemærker
pr. segment fremgår af note 15.
Særlige poster var i 2011 påvirket af koncerninternt salg mellem selskaber inden
for drikkevareaktiviteter og andre aktiviteter. Transaktionen er elimineret
for Gruppen.
Andre segmentposter:
Aktiver i alt 52.113 76.703 20.388 -13.009 136.195 11.519 147.714
Aktiver bestemt for salg 235 - - - 235 335 570
Investeret kapital, jf. note 32 27.754 65.285 15.631 -2.678 105.992 12.204 118.196
Køb af materielle og immaterielle aktiver 1.946 1.153 889 332 4.320 45 4.365
Afskrivninger 1.884 1.467 356 55 3.762 18 3.780
Nedskrivninger 379 750 - 250 1.379 - 1.379
Ikke fordelte aktiver i alt, -13.009 mio. kr., omfatter enheder, der ikke er forretningssegmenter,
og elimineringer af investeringer i dattervirksomheder,
tilgodehavender, lån mv.
Carlsberg Årsrapport 2011 63