2. Kontrolfri Zone? - Aarhus.dk
2. Kontrolfri Zone? - Aarhus.dk
2. Kontrolfri Zone? - Aarhus.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TEKST helle erenbJerg FOTO lArs AArø/foKus<br />
Et skridt forAn<br />
Igennem to år har både ledelse og medarbejdere<br />
ved Midtbyens Lokalcentre sat ekstra fokus på<br />
sundhed og trivsel, og ifølge områdechef Anette<br />
Poulsen kan det mærkes på arbejdsglæden.<br />
Til jul fik de 413 medarbejdere<br />
på Midtbyens Lokalcentre en<br />
skridttæller og en lille æske chokolade<br />
i julegave. ”Så kan man sige at<br />
vi er et skridt foran”, smiler områdechef<br />
Anette Poulsen, som de sidste to<br />
år har arbejdet målrettet med at sikre<br />
sundhed og trivsel for alle medarbejdere<br />
på Midtbyens Lokalcentre.<br />
”Selvom vi er en offentlig arbejdsplads,<br />
så skal vi kunne give nogle goder<br />
til personalet. Selvfølgelig skal<br />
vi ikke ødsle med skatteborgernes<br />
penge, men vi skal vise at vi anerkender<br />
at medarbejderne gør en stor<br />
indsats,” fortsætter hun. Og ud over<br />
julegaven, så er fri salatbar to gange<br />
om ugen, billige klippekort til DGIhuset<br />
og fribilletter til AROS nogle<br />
af de tilbud som medarbejderne kan<br />
glæde sig over. Og for Anette Poulsen<br />
har de mange små og lidt større<br />
skridt for at sikre sundhed og trivsel<br />
været givet godt ud. ”Jeg får mange<br />
tilbagemeldinger fra medarbejderne<br />
på at de forskellige tilbud er med<br />
til at give en god stemning, at medarbejderne<br />
føler sig værdsatte, og det<br />
kan mærkes på arbejdsglæden – og<br />
også på sygefraværet,” fortæller hun.<br />
sundhed, faglighed og arbejdsglæde<br />
Arbejdet startede i 2006 i forbindelse<br />
med den sidste store medarbejdertilfredshedsundersøgelse<br />
(MTU)<br />
fra NFA (Nationalt Forskningscenter<br />
for Arbejdsmiljø). Undersøgelsen<br />
kom umiddelbart efter at man havde<br />
overstået arbejdet med at få det da-<br />
værende lokalcenter Møllestien, lokalcenteret<br />
i Carl Blochs Gade og lokalcenter<br />
Vestervang i samdrift.<br />
”Vi var meget samdriftstrætte,<br />
men vi besluttede at bruge MTU’en til<br />
noget konstruktivt og brugbart, og da<br />
vi først kom i gang, så gik det meget,<br />
meget fint,” fortæller Anette Poulsen.<br />
Via MED udvalget blev der nedsat<br />
en styregruppe bestående af tre ledere<br />
og tre ansatte. Sammen gik de<br />
seks i gang med at analysere svarene<br />
fra undersøgelsen, og ud fra det<br />
kunne de pege nogle centrale områder<br />
ud. ”Vi besluttede at koble de<br />
Fakta:<br />
Hjælp til at sætte sundhed i fokus<br />
Med Godt arbejdsliv – Århus,<br />
Folkesundhed, Århus Kommune kan<br />
både offentlige og private arbejdspladser<br />
få hjælp til at sætte sundhed<br />
på dagsordenen. Godt arbejdsliv – Århus<br />
tilbyder sparring om sundhed og trivsel<br />
til alle arbejdspladser der ligger i Århus<br />
kommune. Kontakt: Jonna Winther,<br />
telefon: 51 57 64 67<br />
områder som vi kunne se at vi skulle<br />
gøre noget ved, med de indsatsområder<br />
der i forvejen var med i ”Den<br />
gode balance” – vores fælles personalepolitik<br />
i Sundhed og Omsorg,<br />
og på den måde endte vi med tre hovedområder<br />
som vi ville give særlig<br />
opmærksomhed.”<br />
De tre indsatsområder var:<br />
Sundhed og fysisk arbejdsmiljø,<br />
Uden ildsjæle på arbejdspladsen går det ikke. siger områdechef<br />
Anette Poulsen. Her sammen med Tove Tvind Nielsen (th)<br />
Faglighed og ressourcer i arbejdet<br />
samt Arbejdsglæde og engagement<br />
og trivsel. For hvert område satte<br />
man sig sammen to og to og lavede<br />
en arbejdsgruppe som havde frie<br />
hænder til at foreslå tiltag og komme<br />
med ideer. Ideerne blev løbende<br />
behandlet i styregruppen, og via fire<br />
årlige stormøder for alle medarbejdere<br />
blev forslag og nye tiltag bredt<br />
ud for alle medarbejdere.<br />
”Det har været en god proces, hvor<br />
alle har gjort en indsats. Og så har vi<br />
haft nogle virkelig gode ildsjæle som<br />
har løftet,” fortæller Anette Poulsen.<br />
gevinster giver arbejdsglæde<br />
Den målrettede indsats kan nu også<br />
mærkes på sygefraværet. 25 sygedage<br />
i gennemsnit pr. medarbejder er<br />
nu reduceret med 4 dage pr. medarbejder<br />
i 2008.<br />
”Set på baggrund af tre år med<br />
samdrifter og organisationsændringer,<br />
så er det faktisk rigtig godt,” siger<br />
Anette Poulsen.<br />
Hver måned trækker man blandt<br />
andet lod om to biografbilletter<br />
blandt dem der ikke har haft sygefravær,<br />
og når Anette Poulsen har<br />
mulighed for det, går hun selv ud og<br />
annoncerer vinderne på afdelingerne.<br />
” Før kom jeg mest hvis der var<br />
et møde, eller en sag – altså noget alvorligt.<br />
Men når jeg kommer nu, så<br />
spørger folk: ’hvem har vundet?’, når<br />
jeg kommer ud på afdelingerne. Det<br />
er jo en helt anden tilgang, og det er<br />
med til at give arbejdsglæde.” n<br />
vores mAgAsin 01 · februAr 2009 35