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3.2 Portfolio Carbon management zur Co2-reduzierung
In der Zukunft werden sich ganze Portfolios vor allem im Wohnungsbau immer stärker an ihrer Energieeffizienz messen lassen
müssen. Oft kennen die Eigentümer der Portfolios jedoch den Zustand der zugehörigen Gebäude nicht genau. Sie wissen
nicht, welche wirtschaftlichen Energieeinsparmaßnahmen machbar sind oder ob eine Green-Building-Zertifizierungen möglich
und finanzierbar ist. Mit Portfolio Carbon Management entwickelt Drees & Sommer eine auf CO2-Reduzierung basierende
Strategie zur gezielten Immobiliensanierung mit vertretbarem Aufwand.
3.3 optimieren im Bestand – revitalisierung als herausforderung der Zukunft
Die Gebäude der Zukunft stehen schon. Nur sieht man ihnen das nicht unbedingt an. Viele Bestandsimmobilien verursachen
durch Leerstände, bauliche Mängel oder hohen Verbrauch erhebliche Renditeeinbußen. Dies hängt auch häufig mit Defiziten
in der Nachhaltigkeit der Immobilien zusammen: Hohe Energie- und Instanthaltungskosten ziehen dabei Mietleerstand und
stagnierenden Cashflow nach sich. Im Hinblick auf das notwendige Gegensteuern favorisieren die Marktteilnehmer naturgemäß
ausgewogene Lösungsansätze: Die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen beziehungsweise die Performance der Immobilie
muss ebenso stimmen, wie deren Konformität mit der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung. Ganzheitlich soll das
Problem angegangen werden, zugleich sind schlanke Projekte gefragt, die möglichst störungsfrei ablaufen.
Hier setzt Drees & Sommer an und bietet ein Leistungspaket, das speziell auf erfolgreiche Bestandsoptimierung als ganzheitliches
Instrument ausgerichtet ist:
Lebenszykluskosten stehen im mittelpunkt
Die Fragen nach den Lebenszykluskosten (Life Cycle Costs = LCC) spielen eine grundlegende Rolle: Wie werden sich diese
in unterschiedlichen Szenarien entwickeln? Welche wirtschaftlichen Auswirkungen zeitigen diese Entwicklungen? Welche
Maßnahmen sind in dieser Hinsicht wirklich effektiv, welche nicht? Der Wert eines Gebäudes hängt entscheidend von seinem
Alter und Zustand ab. Eine Immobilie, die sich heute noch rechnet, kann schon in wenigen Jahren zur Belastung werden. Das
Wissen um die Stellung im Lebenszyklus ist daher der Schlüssel für die wirtschaftliche Optimierung von Bestandsobjekten
und ein zentraler Anknüpfpunkt für nachhaltiges Handeln. Um Optimierungsmaßnahmen sinnvoll in Angriff nehmen zu
können, ist es wichtig, sich im Vorfeld klarzumachen, in welcher Phase seines Lebenszyklus sich ein Gebäude befindet. Man
kann sich hierzu am Ziffernblatt einer Uhr orientieren:
Entschlossen retten
Dringender Handlungsbedarf –
reaktiv
Zügig handeln
Gezielter Handlungsbedarf –
strategisch
Entspannt zurücklehnen
Kaum Handlungsbedarf –
inaktiv
Genau beobachten
Punktueller Handlungsbedarf –
proaktiv
NAChhALtIGE LEIstUNGEN UND ProJEKtE
Abb. Phasen der Entwicklung einer
Immobilie und Handlungsfelder
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