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Das kommunikative unternehmen
Das neue Jahrtausend
Ab der Jahrtausendwende traten immer mehr internationale große Investoren an die Stelle der „klassischen“ Bauherren und
das Renditedenken beim Bau und Betrieb von Immobilien bekam eine andere Dimension. Public-Private-Partnership-Projekte
erforderten die Ermittlung der „Life Cycle Costs“ über die gesamte Nutzungsdauer. Der Handel mit großen Immobilienpaketen
brachte ab 2007 einen Boom bei der Technischen Due Diligence mit sich. Parallel zur Immobilienbewertung entwickelte sich
das Thema Nachhaltigkeit. Als einer der ersten Marktteilnehmer konzipiert Drees & Sommer umfassende und wirtschaftliche
Lösungen für die Themen nachhaltiges Bauen, Energiebedarfsreduzierung und energetische Optimierung von Bestandsgebäuden.
Damit leistet das Unternehmen Pionierarbeit in Sachen Green Building – unter anderem auch als Gründungsmitglied
der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen. Aktuell liegt der Fokus auf dem wirtschaftlichen Optimieren
von Bestandsgebäuden. Bauherren und Investoren konzentrieren sich inzwischen vermehrt auf den Bestand. Und gerade bei
Immobilien in hervorragender Lage sind Maßnahmen zu ergreifen, um diese den aktuellen technischen und marktfähigen
Standards anzupassen.
2.5 Entwicklung der Leistungen
Seit 40 Jahren haben wir bei Drees & Sommer immer darauf geachtet, unsere Kunden nicht nur mit Managementleistungen zu
versorgen. Vielmehr sind wir durch die intensive Kenntnis aller baurelevanten Technologien nach dem Stand der Technik auch
in der Lage, inhaltlich und wirtschaftlich gut zu beraten. Dabei haben wir stets über den Tellerrand geblickt und neue Entwicklungen
und Zukunftstechnologien mit angestoßen und gefördert.
1974 Berechnung von Netzplänen auf Großrechnern
1977 Kostenermittlung mit Kostenelementen
1978 Software KOPLAN für Kostenermittlungen in Planungsstufen
1979 Programmierungen für mittlere Datentechnik PDP 11 von DEC
1980 Software TEPLAN für Netz- und Balkenpläne sowie Terminkontrollisten
1982 Software BEKOS für Ermittlungen von Betriebskosten
1983 Wirtschaftlichkeitsberechnungen mit Alternativen und Sensitivitätsanalyse
1986 Energetische Gebäudesimulation über 365 Tage zur Bedarfsoptimierung
1994 Hochwertige CAD-Visualisierungen als Standbild und in Videos
1996 Projektinformationssystem PIS auf Hypercard für Macintosh
1999 Preisgekröntes Intranet WIMA für Wissensmanagement
2000 Preisgekröntes ProjektKommunikationsManagement PKM
2003 Software für Gebäudedatenmanagement auf Basis PKM
2004 Software COST MONITOR für die professionelle Kostensteuerung
2006 Einführung von KAIZEN in der Organisation und Prozessen
2008 Interaktives Projekthandbuch IPH für Projektmanagement (Intern)
2009 Software e.BIX zur Optimierung von Life Cycle Costs
2010 E-Learning Plattform DS-Professional / LCC und Immobilienwertermittlung
Abb. Drees & Sommer – Innovationen
im Projektmanagement
So sind wir beispielsweise heute eines der führenden Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen in der Bau- und Immobilienwirtschaft,
wenn es um Green Building und nachhaltiges Bauen geht. Unser eigenes Bürogebäude wurde als eines der
ersten Projekte überhaupt mit dem Deutschen Gütesiegel Nachhaltiges Bauen in Gold ausgezeichnet. Das zeigt unsere Identifikation
mit diesem Thema, das sich durch fast alle Bereiche wie ein roter Faden zieht. Hier trifft die Kompetenz im Engineering
mit betriebswirtschaftlichem Denken zusammen, was zu einem messbaren Mehrwert für unsere Auftraggeber führt. Aber auch
im Bereichen wie Prozess- und Unternehmensberatung unterstützen wir unsere Kunden im Hinblick auf eine deutliche Verbesserung
des Betriebs und damit dem Kern der Unternehmen in allen gewerblichen Branchen. Auf den folgenden Seiten haben
wir unser aktuelles Leistungsportfolio zusammengestellt. Es ist gegliedert nach den drei Kernbereichen:
Projektmanagement, Immobilienberatung, Engineering
Projektmanagement
Die Kernkompetenz von Drees & Sommer ist das Projektmanagement für Bauvorhaben und Infrastrukturprojekte jeder Art
und Größe. Als deutscher Marktführer sichern und optimieren die Experten die Kosten-, Termin- und Qualitätsziele, angefangen
bei der Planung über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme. Sei es in der Bestandsoptimierung, in den Disziplinen
Hochbau, Infrastruktur oder Verkehr – die Projektmanager koordinieren alle beteiligten Partner und gewährleisten eine
reibungslose Abwicklung des Projekts. Neben den Bereichen Planen und Bauen ist Drees & Sommer auch im Entwicklungsmanagement
tätig, wenn es darum geht, Potenziale von Brachflächen zu analysieren und Lösungen zu entwickeln.
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