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Anlage 2: Soziale Kennzahlen
2008 2009 2010 Erläuterungen
Mitarbeiter 1)
gesamt 1037 1120 1225
Führungskräfte 78 94 99
Architekten/Ingenieure 433 464 545
Freie Mitarbeiter 109 112 108
Sekretariat/kaufm. Personal 208 216 233
Auszubildende/BA-Studenten 14 14 15
Praktikanten/Diplomanden 49 62 79
Aushilfen/Werkstudenten 146 158 146
Mitarbeiterfluktuationsquote 2)
1) Drees & Sommer-Gruppe inkl. Beteiligungen
2) Auswertungsbasis: Festangestellte Mitarbeiter im
Inland
12,9% 9,5% 7,6%
Alter und Betriebszugehörigkeit (am
31.12.)
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
in Jahren
5,8 6,6 6,2
Durchschnittsalter
Altersstruktur
36,9 37,7 37,4
17-29 21,2% 17,9% 20,1%
30-39 42,5% 43,6% 41,7%
40-49 27,1% 28,6% 27,0%
50-59 8,3% 9,0% 10,1%
>=60 0,8% 1,0% 1,0%
Anzahl verschiedener Nationalitäten
(am 31.12.) 1)
gesamt 28 37 30
in Deutschland 22 29 26
1) Inklusive Studenten und Praktikanten
Mitarbeiterentwicklung
Ernennungen zum Projektpartner 38 23 40
Ernennungen zum Senior Projektpartner 10 12 11
Ernennungen zum Geschäftsführer 3 6 5
Wissensvermittlung Wissenstransfer
Neueinsteiger-Teilnahmequote WBA
Basic 2) 56,52% 78,30% 65,60%
Anzahl Teilnehmer WBA Basic 113 99 89
Anzahl Teilnehmer WBA Professionell k.A. k.A. 31
Anzahl Teilnehmer WBA Excellence k.A. 26 28
Rotation innerhalb der Gruppe 3)
1) In 2010 waren Mitarbeiter aus 30 verschiedenen
Nationen bei Drees & Sommer beschäftigt
2) Anteil der Neueinsteiger (Projektmanager), die
spätestens im Kalenderjahr nach ihrer Einstellung
die WBA absolvieren
3) Standort- und/oder Firmenwechsel
18 20 27
Die Zahl der Drees&Sommer-Mitarbeiter nimmt seit Jahren kontinuierlich zu.
Beim Mitarbeiterwachstum legen wir Wert auf eine gute Balance zwischen
ständig steigendem Personalbedarf aufgrund erfolgreicher Projektakquisen
und der Aufnahme- und Integrationsfähigkeit des Unternehmens und der
bereits bei uns tätigen Mitarbeiter.
Wir arbeiten daran, die Fluktuationsquote durch eine wertschätzende und
offene Führungskultur wieder deutlich unter den branchenüblichen Level zu
senken.
Das Durchschnittsalter, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit und die
Alterstruktur bleiben über die Jahre weitgehend konstant. So stellen wir
sicher, dass stets ein guter Mix aus erfahrenden und zu entwickelnden
jüngeren Mitarbeitern bei Drees&Sommer beschäftigt ist.
Wir verfolgen das Prinzip, immer in der Nähe unserer Kunden zu sein. Das
gilt auch für deren Tätigkeiten im Ausland. Dementsprechend bauen wir
unsere internationalen Aktivitäten und Präsenzen kontinuierlich aus. Im
Ausland stellen wir unsere Teams mit deutschen und lokalen Mitarbeitern
auf. So kombinieren wir Drees&Sommer-Knowhow mit Kenntnissen der
regionalen Gegebenheit vor Ort.
Nachhaltigkeit bedeutet für uns auch, unsere Mitarbeiter in ihrem fachlichen
und persönlichen Wachstum zu fördern. Wir achten stets darauf,
ausreichend Nachwuchs für die nächste Karrierestufe zu qualifizieren. Die
Entwicklung von hervorragenden Fach- und Führungskräften ist eine der
wichtigsten Aufgaben unserer Geschäftsführer.
Wissensvermittlung und Wissenstransfer werden bei Drees&Sommer groß
geschrieben. Das Intranet vernetzt das Firmenwissen aller Mitarbeiter,
Projekte und Standorte miteinander. Daneben fördern wir auch den
persönlichen Erwerb und Austausch von Wissen, etwa durch die Teilnahme
an der dreistufigen Drees&Sommer-Weiterbildungsakademie (WBA). Auch
die gezielte Mitarbeiter-Rotation innerhalb der Drees&Sommer-Gruppe dient
dem Transfer von Wissen und Knowhow.