Download - Drees & Sommer

UNsErE ArBEItsWELt
Prämien- und ranking-system
Drees & Sommer steht für erfolgsorientiertes Arbeiten, unternehmerisches Denken und Engagement. Diese Kultur der
„Leistung gegen Leistung“ stellt sicher, dass sich Erfolg lohnt. Deshalb ist ein wesentlicher Baustein unseres Vergütungssystems
die variable Vergütung, mit der alle Mitarbeiter am Gesamtergebnis des Unternehmens beteiligt sind. Im firmeninternen
Ranking-System wird die Erreichung der vereinbarten Ziele im vergangenen Jahr beurteilt und im Vergleich zu den
Kolleginnen und Kollegen bewertet. Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter sind ein wesentlicher Unternehmenswert von
Drees & Sommer und essentiell zur Erreichung unserer Unternehmensziele. Diese Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen,
zu halten und potenzialorientiert einzusetzen ist wesentliche Aufgabe unseres Personalmanagements. Gleichzeitig
gilt es, umfangreiche und sich ständig verändernde personalrechtliche Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.
6.2 Beschäftigungsbedingungen
Grundsätzlich achten wir darauf, dass allen Mitarbeitern optimale Arbeitsplätze angeboten werden.
Bevorzugt wird das Kombi-Büro-Prinzip mit allen möglichen Ergänzungen wie Businessclubs für häufig abwesende
Mitarbeiter, Workrooms etc. In allen Standorten von Drees & Sommer wird darauf geachtet, dass das optimale Raumklima
auch ohne Einsatz von Klimaanlagen erreicht wird. Zudem wird auf den Einsatz von bauökologisch unbedenklichen
Materialien geachtet.
Alle Mitarbeiter bei Drees & Sommer haben bildschirmgerechte Arbeitsplätze. Dies umfasst die Schreibtischtiefe und -höhe,
die Arbeitsplatzbeleuchtung, die richtige Aufstellung des Bildschirms zum Fenster sowie den Einsatz neuester Bildschirme.
Auch an die Zeit zwischen der Arbeit ist gedacht mit Pausenräumen, die je nach Bürogröße angepasst sind.
Zur Unterstützung einer gesunden Lebensweise steht den Mitarbeitern neben Tee und Kaffee auch Mineralwasser sowie Obst
kostenfrei zur Verfügung. Weiterhin steht bei dem zweijährlich stattfindenden Büroseminar das Thema „Gesundes Arbeiten“
regelmäßig auf dem Programm. Die Mitarbeiter werden in Vorträgen und Workshops über gesunde Ernährung und Bewegung am
Arbeitsplatz und Zuhause informiert. Es besteht die Möglichkeit der Diagnostik von persönlichen Körperwerten. Solche Veranstaltungen
finden unter fachlicher Führung eines externen Spezialisten statt.
6.3 Einführung und Weiterbildung
Abb. Optimales Arbeitsumfeld mit
Kombi-Büros und Pausenräumen
Einführung neuer mitarbeiter
Die spätere Leistung eines Mitarbeiters wird entscheidend durch seine richtige Einführung und Einarbeitung bestimmt. Die
Einarbeitung neuer Mitarbeiter erfolgt dezentral und wird durch zentrale Tools und Veranstaltungen unterstützt.
Zur optimalen Eingliederung wird für jeden neuen Mitarbeiter unabhängig von der fachlichen Einarbeitung ein „Pate“ als
persönliche Anlaufstelle benannt. Er steuert auch dessen Einführungsphase und fungiert als Ratgeber. Zudem wird jeder neue
Mitarbeiter zu Beginn für einen Tag in die Unternehmenszentrale nach Stuttgart eingeladen.
24