Protokoll des Einwohnerrates - Gemeinde Obersiggenthal
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4 2007/73 Verwaltungsrechnung 2006<br />
Das Eintreten wird nicht bestritten.<br />
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Einsitznahme von Finanzverwalter Paul Meier. Seitens der Finanzkommission nimmt Linus Egger<br />
zur Verwaltungsrechnung Stellung.<br />
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Linus Egger, Präsident Finanzkommission: Die Finanzkommission hat die Rechnung an 7 Sitzungen<br />
geprüft. Die entsprechenden Fragen konnten mit dem Finanzverwalter und dem <strong>Gemeinde</strong>rat<br />
besprochen werden. Den Mitgliedern <strong>des</strong> <strong>Einwohnerrates</strong> wurde der Bericht der<br />
Finanzkommission zugestellt, ich gehe davon aus, dass dieser auch gelesen wurde und gehe<br />
nochmals auf die wichtigsten Punkte ein:<br />
Tiefenprüfung Bauverwaltung<br />
Vorweg möchte ich dem Rat danken, dass dieser Kredit gesprochen wurde. Ich als Präsident<br />
wie auch die übrigen Mitglieder der Finanzkommission waren glücklich über diese Hilfe.<br />
Die Rechnung wurde den Ressorts entsprechend auf die Fiko-Mitglieder zur Prüfung verteilt.<br />
Wir haben die Visa kontrolliert, die Vollständigkeit der Belege geprüft, die Schneesportlager<br />
mit dem Schulleiter unter die Lupe genommen und die Gebührenreglemente überprüft.<br />
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Linus Egger präsentiert anhand von Folien die Entwicklung der eigenen Beiträge, der Gesamtkosten,<br />
<strong>des</strong> Sachaufwan<strong>des</strong> und der Personalkosten anhand von Rechnung 2005, Budget<br />
2006 und Rechnung 2006.<br />
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Der Personal- und Sachaufwand und teilweise auch die Abschreibungen sind Positionen, die<br />
wir im Rat wesentlich beeinflussen. Der Sachaufwand mit 18 % im Jahr 2005 ist 2006 auf 21 %<br />
gestiegen. Die Personalkosten sind auf den ersten Blick konstant geblieben oder eher etwas<br />
gesunken. Bei näherer Betrachtung fehlt aber bspw. in der Rechnung 2006 das Salär <strong>des</strong><br />
Hauswartes im Schulhaus Bachmatt, <strong>des</strong>sen Stelle während 5 Monaten nicht besetzt war. Bei<br />
Einrechnung würde der Ausgleich wieder erreicht. Bei den Personalkosten muss festgestellt<br />
werden, dass die Löhne für Hilfspersonal in den letzten zwei Jahren gestiegen sind, woran die<br />
Sporthalle nicht unschuldig ist. Mehr Vermietungen bedeuten aber auch mehr Reinigungsstunden<br />
und Mehreinnahmen bei den Vermietungsgebühren. In Anbetracht der gestiegenen<br />
Energiekosten etc. ist es Zeit, das Gebührenreglement zu überarbeiten und gewisse Steigerungen<br />
bei den Hilfslöhnen und Energiekosten zu berücksichtigen. Ich habe das Reglement<br />
der Tägerhard-Hallen mit unserem Gebührenreglement verglichen, wobei ich festgestellt<br />
habe, dass wir sehr günstig vermieten. Auch Zofingen hat die höheren Gebühren. Ich will<br />
aber nicht die Vereine schröpfen oder ein Reglement schaffen, das alle potentiellen Mieter<br />
abschreckt, aber eine moderate Anpassung würde nicht schaden. In dieser Sache ist das<br />
Wirken der Sportkommission gefragt.<br />
Entwicklung Sachaufwand<br />
Der bauliche und übrige Unterhalt durch Dritte steigt je<strong>des</strong> Jahr. Diese Punkte können wir im<br />
Rahmen <strong>des</strong> Budget 2008 sicher beeinflussen. Auch bei der Anschaffung von Maschinen<br />
können wir vermehrt Einfluss nehmen. Es kann nicht sein, dass der Sachaufwand je<strong>des</strong> Jahr<br />
um ein paar Prozente ansteigt.<br />
Eigene (ausgehende) Beiträge<br />
Der Kantonsbeitrag ist prozentual zu den übrigen Positionen leicht zurückgegangen, weil das<br />
Defizit der Spitäler tiefer als budgetiert ausgefallen ist. Die gemischtwirtschaftlichen Beiträge<br />
sind im Vergleich zur Rechnung 2005 um 3 % gestiegen, was vor allem an KV und BB Baden<br />
liegt, weil die budgetierten Schülerzahlen 2005 nicht genau mit der Rechnung 2005 übereinstimmten.<br />
Anderseits schlagen auch die Investitionen dieser Schulen zu Buche sowie die Aus-