zuwanderungs - Ministerium für Integration, Familie, Kinder, Jugend ...

Teil A
Handlungsfeld Interkulturelle Kompetenz und Öffnung
dabei andere Hintergründe auszublenden. Die einseitige
Fokussierung der Aufmerksamkeit auf den
kulturellen Hintergrund birgt das Risiko von falschen
Zuschreibungen.
Der öffentliche Dienst in Rheinland-Pfalz und
auch viele Institutionen der Daseinsvorsorge befinden
sich bereits im Prozess der interkulturellen
Öffnung, nach wie vor aber bestehen Zugangsbarrieren
für Menschen mit Migrationshintergrund.
Das wird nicht selten als institutionalisierte Diskriminierung
empfunden, auch wenn die bestehenden
Angebote für sich in Anspruch nehmen,
allen Menschen unabhängig von ihrem kulturellen
Hintergrund offen zu stehen.
Im Berichtszeitraum förderte die Landesregierung
modellhafte Fortbildungsreihen zum Erwerb interkultureller
Kompetenz für Führungskräfte und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen
Verwaltung in Rheinland-Pfalz. Die Landesregierung
plant, die Gemeinsamen Zielvereinbarungen
mit dem Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB)
und dem Deutschen Beamtenbund zur Fort- und
Weiterbildung in der rheinland-pfälzischen Landesverwaltung
um den Aspekt der interkulturellen
Kompetenz zu erweitern und dazu das in der Vereinbarung
vorgesehene Verfahren zu nutzen
(Näheres dazu siehe unter Pkt. 2.6 dieses Kapitels,
S.18).
Im Folgenden wird anhand der wichtigsten Beispiele
dargestellt, wie die Ziele im Handlungsfeld
Interkulturelle Kompetenz und Öffnung umgesetzt
wurden.
1 Organisations- und Leitbildentwicklung
1.1 Dienstvereinbarung im Ministerium
für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie
und Frauen
Im Mai 2008 wurde die Dienstvereinbarung zur
Förderung der personellen Vielfalt und zum
Schutz vor Diskriminierung aktualisiert und von
der Leitung und dem Personalrat des Ministeriums
für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie und
Frauen (MASGFF) unterzeichnet. Sie ist eine
wichtige Grundlage für die Entwicklung und
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Durchführung von Maßnahmen im Bereich interkulturelle
Kompetenz und interkulturelle Öffnung.
Die Dienstvereinbarung legt fest, durch welche
Maßnahmen die personelle Vielfalt bei den Beschäftigten
des Ministeriums, einschließlich der
Auszubildenden und Praktikanten, gefördert werden
soll und welche Schutzmaßnahmen vor Diskriminierung
im Ministerium ergriffen werden.
Danach sollen z. B. die Texte von Stellenausschreibungen
mit konkreten Hinweisen an Bewerberinnen
und Bewerber ergänzt werden. Die Dienstvereinbarung
wurde konsequenterweise als integraler
Bestandteil in das übergeordnete Personalentwicklungskonzept
„Pep-aktiv“ aufgenommen, sie
ist ein weiterer Baustein der Personal- und Organisationsentwicklung
des Ministeriums.
Darüber hinaus enthält die Dienstvereinbarung
auch interkulturelle Grundsätze für den Umgang
mit Partnerinnen und Partnern, Auftragnehmerinnen
und Auftragnehmern und Bürgerinnen und
Bürgern. Sie geht damit über den Innenbereich
und die Personalentwicklung hinaus.
So wird aufgrund des Integrationskonzepts der
Landesregierung und der Dienstvereinbarung zur
Förderung der persönlichen Vielfalt und zum
Schutz vor Diskriminierung seit 2008 im MASGFF
bei der Herausgabe von Informationsmaterialien
geprüft, ob eine Übersetzung in verschiedene
Sprachen erforderlich ist. Das gilt auch für die
Homepage des Ministeriums für Arbeit, Soziales,
Gesundheit, Familie und Frauen, auf der nach und
nach Informationen übersetzt werden. Bereits
umgesetzt wurde dies in einzelnen Projekten des
Ministeriums. Weitere Angebote werden ab 2009
folgen. Damit wird nicht zuletzt auch eine entsprechende
Empfehlung der Rheinland-Pfälzischen
Initiative für Integration 1 im Bereich des
MASGFF umgesetzt.
1.2 Das Projekt „Vielfalt bewegt“ und
die Aktionspartnerschaft „Vorsprung
durch Vielfalt“
Das Projekt „Vielfalt bewegt“ konzentriert sich auf
die Chancen, die sich aus der Heterogenität der
rheinland-pfälzischen Bevölkerung ergeben. Ziel