Bericht VKW

Zusammenfassung der Ergebnisse
Die Vorarlberger Kraftwerke AG (VKW) ist ein Energiedienstleistungsunternehmen
in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft, das in den letzten
Jahren sehr gute Ergebnisse erzielt hat.
Die bevorstehende Marktliberalisierung erfordert eine strategische
Neuausrichtung, um die Erreichung der definierten Unternehmensziele
auch zukünftig sicherzustellen. Mit einem deutlichen Ertragseinbruch ist
zu rechnen, die Nutzung von Synergien aller Energieversorgungsunternehmen
im Eigentum des Landes Vorarlberg wird angestrebt.
Entsprechende Entwicklungsschritte wurden durch die Gründung der
Gesellschaft „Energie Vorarlberg Koordinierungs GmbH“ eingeleitet. Am
13. September 2000 hat das Land Vorarlberg angekündigt, die
Gesellschaftsanteile des Landes an der VKW bei der Vorarlberger Illwerke
AG einzubringen und damit die beiden Unternehmen – bei
Aufrechterhaltung der Eigenständigkeit beider Unternehmen – unter eine
einheitliche Führung zu stellen.
Seit dem Jahr 1996 wurde im Aufsichtsrat über die Beteiligungsstrategie
berichtet, im Jahr 1999 hat der Aufsichtsrat die strategische Stoßrichtung
für das Kerngeschäft und den Aufbau neuer Geschäftsfelder verabschiedet.
Die Entwicklung neuer Geschäftsfelder trägt zur Absicherung des
Kerngeschäftes bei und ermöglicht gleichzeitig die Nutzung von
Synergiepotentialen. Die Entwicklung neuer Geschäfte wurde durch
Beteiligungen und gezielte Unternehmensakquisitionen eingeleitet.
Das Beteiligungsportfolio ist relativ klar strukturiert und weist die
Beteiligungsgruppen „Abfallwirtschaft und Umwelttechnik“, „Biomasse
und Gas“, „Telekommunikation“ und „Sonstige“ auf. Die VKW ist an 23
Unternehmen direkt oder indirekt beteiligt. Die Risiken sind auf Grund der
Größe des bisherigen Investments in Höhe von rund ATS 400,0 Mio.
kalkulierbar. Positiv hervorzuheben ist aus Sicht des Landes-
Rechnungshofes die Vermeidung von unrentablen Investments mit hohen
Abschreibungen. Zukünftig sind die Engagements in den einzelnen
Beteiligungsgruppen stärker mit den Beteiligungen des Landes Vorarlberg
und der VIW abzustimmen. Die Gesellschaftsanteile des Landes an der
Vorarlberger Erdgas GmbH sollten an die VKW übertragen werden.
Die Geschäftsrisiken der von der VKW als wesentlich definierten
Beteiligungen werden vom Vorstand und vom Aufsichtsrat überwacht, der
Erfüllung der Sorgfaltspflicht wird ein hoher Stellenwert beigemessen. Die
Renditen der Beteiligungen sind jedoch relativ gering.
Im Jahr 1998 hat die VKW die Häusle-Gruppe von der Firma Lobbe MTU
erworben. Obwohl der Gutachter die Unternehmensgruppe relativ hoch
bewertet hat, wurde vom Vorstand ein gutes Verhandlungsergebnis erzielt.
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