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8 Aus der Arbeit der WPK WPK Magazin 2/2013 stellung eines angemessenen Zeit- und Personalaufwandes für die Abschlussprüfung ab und trägt zumindest mittelbar auch zur Konsolidierung der Honorare bei. Offen ist, ob eine gesonderte Entgeltregelung tatsächlich realisiert werden kann und ob das auch geschehen sollte. Zunächst soll die Aufnahme der beim Wirtschaftsausschuss des EU-Parlaments eingebrachten Änderungsanträge abgewartet werden, mit denen die Mitgliedstaaten beauftragt werden sollen, Regelungen zur Sicherstellung eines ausreichenden Mindestzeitaufwandes für Abschlussprüfungen sowie eines angemessenen Entgelts zu schaffen. VO 1/2006 Die Inhalte der VO 1/2006 müssen überprüft werden. Dabei geht es nicht nur um eine inhaltliche Aktualisierung, der Ausschuss Qualitätssicherung befasst sich auch mit der Frage, welche Regelungen aus der VO 1/2006 in die Berufssatzung übernommen werden sollten. Weitere Überlegungen gehen dahin, einen Hinweis der WPK zur Umsetzung der Berufspflicht aus § 55 b WPO zu formulieren, der insbesondere für kleine Praxen eine Hilfe bieten soll. Wir sind gespannt, wie sich die weitere Arbeit dieses Ausschusses entwickeln und was als Ergebnis vorgelegt werden wird. Öffentlichkeitsarbeit Der Vorstand hat Ende Januar ausführlich zur Planung der Öffentlichkeitsarbeit der WPK im Jahr 2013 sowie die grundsätzliche Ausrichtung der Öffentlichkeitsarbeit beraten. Es wurde ein Maßnahmenplan für das Jahr 2013 verabschiedet. Ich möchte nur einige wesentliche Punkte hervorheben. Vorgesehen ist eine Neugestaltung des Internetauftritts der WPK mit einer stärker adressatenorientierten Informationsaufbereitung. Der Newsletter der WPK soll gestrafft und übersichtlicher werden. Wir wollen eine WPK Mobile App starten, damit die Nachrichten der WPK auf Smartphones aller gängigen Betriebssysteme komfortabler genutzt werden können (Anm. d. Red.: dazu auf Seite 14 in diesem Heft). Wir werden Neuauflagen und Neuentwicklungen von zielgruppenspezifischen Informationsbroschüren erarbeiten. Diskutiert wurde, die Attraktivität der Kammerversammlung zu steigern. Dies wollen wir durch Überprüfung aller bisherigen Inhalte und auch der Änderung des Konzepts erreichen. Insgesamt soll die Öffentlichkeitsarbeit noch stärker an den Adressaten ausgerichtet werden. Beispielsweise wollen wir dem vielfach geäußerten Wunsch entsprechen, es den Mitgliedern freizustellen, ob sie das WPK Magazin und die Jahresberichte zukünftig nur noch als PDF-Dateien oder weiterhin gedruckt beziehen möchten. Damit werden nicht nur Kosten gespart, es werden auch Umweltressourcen geschont. Auch damit stellt sich die WPK auf die gebotenen Bedingungen ein. Erfolgen soll die Umstellung mit dem WPK Magazin 3/2013 (Anm. d. Red.: dazu auch auf Seite 23 in dieser Ausgabe und der Rückmeldebogen als Heftbeilage). EFAA Wie Sie wissen, will sich die WPK stärker international positionieren. Sie will das nicht nur, sie hat das auch schon getan. Seit Januar ist sie Mitglied der European Federation of Accountants and Auditors for SMEs (EFAA). Wir freuen uns über die Aufnahme und wollen uns dort einbringen und engagieren. Vier Arbeitsgruppen sind zu besetzen. Der Vorstand hat folgende Kolleginnen und Kollegen nominiert: Jörg Müller für das Gremium Accounting, Corinna Ahrendt wird im Bereich Auditing aktiv, Barbara Hoffmann ist die Repräsentantin der WPK für den Bereich Education und Dr. Johannes von Waldthausen für die Small and Medium Enterprises (Anm. d. Red.: dazu auf Seite 26 in diesem Heft). IFAC Bei der Nominierung für die Entsendung in bestimmte IFAC-Gremien konnte leider keine Einigung mit dem IDW erzielt werden, so dass wir jetzt aus Deutschland, bis auf die ohnehin schon einvernehmlich abgestimmten Nominierungen, getrennte Vorschläge haben sowohl für das IFAC Board als auch für das IFAC Ethics Board. Im Ergebnis ist das eine nicht ganz erfreuliche Situation, aber ich glaube, es ist die richtige Entscheidung, dass die WPK auch hier eine klare Position einnimmt. Kammerversammlungen 2013 Die Termine der diesjährigen Kammerversammlungen sind bekannt. (Anm. d. Red.: siehe auch Seite 61 in diesem Heft.) Die Teilnehmerzahlen in 2012 waren im Vergleich zu 2011 rückläufig. Wie ich bereits erwähnt habe, wollen wir die Attraktivität weiter steigern, beispielsweise durch Vorträge externer Referenten, und die bisherigen Veranstaltungsinhalte sollten auf den Prüfstand. Damit endet mein Bericht. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
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