Das Magazin 2/2012 - Evangelische Heimstiftung

Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider vertrat
die Auffassung, dass zuerst alle Heimträger ihre
Hausaufgaben machen müssen.
Heimstiftung geht mit gutem Beispiel voran
Das größte soziale Dienstleistungsunternehmen
im Bereich der Altenpflege in Baden-Württemberg
geht hier mit gutem Beispiel voran: „Mit unserem
‚strategischen Personalkonzept‘ machen wir deutlich,
dass alle Themen rund um das Gewinnen,
Fördern und Halten von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern die entscheidenden Erfolgskriterien
darstellen. Zum strategischen Personalkonzept der
Heimstiftung gehören verschiedene Maßnahmen
wie beispielsweise die vielfältigen Ausbildungsformen.
Eine große Anzahl an Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern bildet die Heimstiftung selbst in
allen fachlichen Bereichen aus. Die Qualifizierung
portugiesischer Fachkräfte (s. auch Artikel Praxisbeispiel
auf den Seiten 16 bis 17) stellt hier nur
ein Punkt unter vielen Möglichkeiten dar“, so
Schneider. Es werde zudem viel Wert auf die
Weiterentwicklung der Mitarbeiter gelegt. „Die
fachliche und persönliche Entwicklung fordern,
fördern und sichern“ – so steht es in den Handlungsgrund
sätzen, die das Handeln bei der Evangelischen
Heimstiftung prägen.
Forderung nach Pflegepakt
Eine solche Gesamtstrategie fordert Schneider aber
nicht nur von den Pflegeheimen selbst. „Ich glaube,
dass die dramatischen Auswirkungen, die der
demografische Wandel vor allem für die Altenhilfe
mit sich bringt, noch nicht wirklich angekommen
sind. Wir brauchen einen Pflegepakt aller relevanten
gesellschaftlichen Gruppen in Deutschland,
um eine menschenwürdige Pflege und Betreuung
alter und pflegebedürftiger Menschen auch in 20
Jahren sicherstellen zu können.“
Auch wenn die EHS alles tut, um den demografischen
Herausforderungen zu begegnen, wird sie
diese nicht alleine stemmen können. Sie ist auf
bessere Struktur- und Rahmenbedingungen angewiesen.
Hier ist die Politik gefragt. Ministerialdirigent
Zach ließ für Baden-Württemberg Hoffnung
aufkommen. So plant die Landesregierung neben
der Informationskampagne weitere Veränderungen,
um die Altenpflege zukunftsfest zu machen.
Nur Schneider will ins Heim
Bei allem Konsens, den die Diskussionsteilnehmer
in den zentralen Fragen zeigten, verdeutlichte die
Schlussfrage der Moderatorin an jeden einzelnen
Talkgast das Dilemma der Pflege auf simple Weise.
Auf die Frage nach ihren persönlichen Vorstellungen
und Wünschen für ein selbstbestimmtes
Leben im Falle der Pflegebedürftigkeit im Alter,
waren die Antworten vielschichtig. In einem
waren sich aber alle einig: Keiner will ins Pflegeheim.
Nur Hauptgeschäftsführer Schneider kann
sich – wenn es gar nicht mehr anders geht – ein
Leben im Heim vorstellen. Dann aber nur in einer
Einrichtung der Evangelischen Heimstiftung!
Dr. Dennis A. Ostwald Michael Eger Bernhard Schneider Susanne Maier-Koltschak
Helmut Mäule
Titel
„Aus der Heimstiftung“ 2/2012 15