Das Magazin 2/2012 - Evangelische Heimstiftung

Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Pflege.
Wachstum kann nur gelingen, wenn genügend Fachkräfte zur
Verfügung stehen: Analysen - Berichte - Beispiele.
Wirtschaftsfaktor Pflege
Ohne Fachkräfte kein Wachstum
Die gesundheitliche und pflegerische Versorgung
steht durch den demografischen
und den sozialpolitischen Wandel vor großen
Herausforderungen. Gemeinsam mit fast allen
Industrieländern befindet sich die bundesdeutsche
Gesellschaft in einem strukturellen
Umwandlungsprozess, im Rahmen dessen ein
Anstieg der Zahl der Pflegebedürftigen und
ein erhöhter Versorgungsbedarf in der ambulanten
und stationären Versorgung in den
nächsten Jahrzehnten prognostiziert werden.
Es besteht allgemeiner Konsens, dass diese
Entwicklungen weitreichende Auswirkungen
auf alle Bereiche unserer Gesellschaft, aber
insbesondere auf die pflegerische Infrastruktur
haben werden.
Die Entwicklung der Pflege- und Gesundheitswirtschaft
wird neben offenen Finanzierungsfragen
maßgeblich von der Verfügbarkeit qualifizierter
Fachkräfte bestimmt. Der Wandel dieser Branche
vom Kostentreiber zum Wachstumsmotor kann
nur gelingen, wenn der Pflege auch in Zukunft
genügend Fachkräfte zur Verfügung stehen.
Bessere Rahmenbedingungen gefordert
Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider sieht
die Evangelische Heimstiftung (EHS) im Hinblick
auf die künftigen Anforderungen an die Pflegeinfrastruktur
gut aufgestellt. Der Chef der EHS
macht aber auch deutlich, dass der Bund zur Gewährleistung
einer angemessenen Pflege endlich
die erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen
Titel
müsse: durch eine echte Pflegereform mit einer
nachhaltigen Finanzierung. Weiter fordert die EHS,
dass die Trennungen zwischen ambulant und statio
när abgebaut werden müssten. In Baden-Württemberg
gibt es 1.400 Pflegeheime, rechnerisch
also eine Einrichtung je Kommune. Schneider:
„Eine solche dezentrale Struktur der pflegerischen
Kompetenz vor Ort darf nicht länger brach liegen,
sie muss auch für das Quartier nutzbar gemacht
werden.“ Es wäre eine Sackgasse, die Einrichtungen
noch kleiner zu machen, als sie jetzt sind. Es muss
kleine dezentrale Heime für den jeweiligen Bedarf
des Quartiers mit zwischen 30 und 50 Plätzen
geben. Diese „Kompetenz Center“ mit Pflege,
sozialer Betreuung und Beratung strömen mit
ihren fachlichen und personellen Ressourcen ins
Quartier, um dort die Menschen nach ihrem persönlichen
Unterstützungsbedarf zu betreuen und
zu pflegen, solange es geht. „Es braucht noch viele
„Die Evangelische Heimstiftung ist
für die künftigen Herausforderungen
gut aufgestellt.“
Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider
Ideen und eine echte Pflegereform, bis das möglich
ist. Ich würde es gerne noch erleben, dass eine
Pflegekraft dann ganz selbstverständlich morgens
im stationären Wohnbereich arbeitet und am
Nachmittag im Quartier ihre Tour macht“, bilanziert
Bernhard Schneider.
„Aus der Heimstiftung“ 2/2012 7