Familienorientierte Personalpolitik - Evangelische Kirche in ...

Anders sieht es in den Gruppendiskussionen aus. Hier fällt auf, dass das Bewertungsspektrum im Vergleich wesentlich
stärker ausgeschöpft wird. 44 Die Bewertungen von Befragten derselben Organisation weichen oft deutlich voneinander
ab. Die größten Abweichungen betragen in zwei Fällen vier, einmal sechs und einmal sieben Punkte. Dieses
Ergebnis könnte darauf hinweisen, dass in ein und derselben Organisation mit familienorientierten Maßnahmen sehr
unterschiedliche individuelle Erfolge erzielt und spezifische persönliche Anforderungen an die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf nicht immer durch die vorhandenen Möglichkeiten bedient werden können. Es könnte aber auch ein
Hinweis darauf sein, dass die konkrete Ausgestaltung familienfreundlicher Maßnahmen – trotz guten Willens – in
einzelnen Fällen nicht den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entspricht. Insgesamt ist aber festzuhalten, dass sich die
Mehrheit der Bewertungen der Mitarbeitenden in einem sehr soliden Rahmen bewegt.
Einschätzung zum Stand und Erfolg der Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie
in Ihrer Organisation – Mitarbeiter_innensicht (Gruppendiskussionen)
Abbildung 6
Bewertung
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
"Auf einer Skala von 0 (sehr schlecht) bis 10 (hervorragend), wie würden Sie Ihr Unternehmen einschätzen, in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie?"
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Gesprächspartnerinnen und -partner
Anmerkung: In dieser Darstellung wurden die Rückmeldungen nach Bewertungspunkten sortiert. Eine Zuordnung zu den Rückmeldungen der Experteninterviews findet nicht statt, um aus der Zahl der
Gesprächspartner_innen keine Rückschlüsse auf konkrete Organisationen zu ermöglichen.
44 Beläuft sich die schlechteste Bewertung aus Expertensicht auf einen Wert von „5“, so gibt es aus Sicht der befragten Mitarbeitenden in zwei Fällen mit einem Wert von „2“ deutlich schlechtere
Bewertungen. Im arithmetischen Mittel liegen die drei Befragtengruppen dann wiederum recht dicht beieinander: Dienstnehmer = 7,1 Punkte; Dienstgeber = 7,2 Punkte; Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
(Gruppendiskussionen) = 6,9 Punkte.
Verankerung familienorientierter Personalpolitik in Kirche und Diakonie
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