III - CCA Monatsblatt

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Gobierno Municipal de La Paz, comprendiendo que las decisiones
tomadas en materia de inversión pública, servicios al ciudadano,
organización administrativa y procedimientos administrativos, y
gestión integral del territorio tenían un impacto no solamente en la
calidad de la gestión o incluso en la calidad de vida de los ciudadanos,
sino también en el potencial de generar mejores condiciones para atraer
nuevas inversiones al municipio.
La Oficialía Mayor de Promoción Económica promovió activamente el
fortalecimiento de actitudes que tiendan a lograr:
a) Una valoración positiva del espíritu emprendedor como
fundamento de la creación de empleo y de riqueza.
b) Relaciones de confianza entre productores, a fin de posibilitar
articulaciones que fortalezcan y densifiquen el tejido
empresarial.
c) Relaciones transparentes y cooperativas entre el municipio y
los agentes privados, y relaciones efectivas entre las distintas
instancias del Gobierno Municipal de La Paz.
d) Fortalecimiento de la responsabilidad ciudadana respecto del
entorno económico y social del municipio.
e) Enfoque de solución de conflictos por medio del diálogo y el
respeto a la institucionalidad
f) Enfoque metropolitano y de colaboración con municipios
vecinos.
El diagnóstico ha sido claro: el desempleo y la pobreza eran los
problemas a enfrentar de inmediato, y para ello se han aplicado
mecanismos diversos, nunca encerrados en dogmas doctrinarios,
sino más bien teniendo permanente como norte la necesidad de dar al
habitante paceño la oportunidad de realizarse como persona mediante
un trabajo digno y útil a la sociedad, con alta prioridad en los sectores
productivo y de turismo al generar estos rubros un crecimiento
sostenido que permite la creación de más empleos en el futuro. A partir
de este análisis, se perfila entre los años 2010 y 2011 una Estrategia
de Desarrollo Económico Local, orientada a resolver los siguientes
desafíos:
a) La Paz tiene que crear unos 70.000 puestos de trabajo en los
próximos cuatro a cinco años con características definidas en
cuanto al tipo de empleo, los sectores de actividad, etc. Existen,
en principio, los recursos y las condiciones institucionales
para responder a este desafío
b) En general, la asignación de competencias en la CPE y en
la LMAD no consideran las necesidades específicas para la
creación de empleo y para la equitativa distribución de la
riqueza, por lo que estas competencias deben ser generadas
a partir de un marco normativo emergente de la Autonomía
Municipal
c) Por la naturaleza de las interrelaciones y de las acciones
necesarias para el desarrollo productivo, es evidente la
necesidad de desarrollar visiones regionales (metropolización,
convertirse en centro de la macroregión del pacífico central)
que permitan acciones y soluciones efectivas y sostenibles.
d) Las competencias municipales son insuficientes para que
el Municipio de La Paz emprenda una estrategia propia
de desarrollo económico-productivo capaz de responder
a las necesidades de empleo y de bienestar, por lo que
debe trabajarse arduamente en acciones complementarias,
concurrentes y conjuntas con otros niveles de gobierno y con
los gobiernos municipales vecinos.
Esteban Morales B.
Asesor Coordinador General
Oficialía Mayor de Promoción Económica
Gobierno Autónomo Municipal de La Paz
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La Paz im Wandel 3/2011
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La Paz im Wandel